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Exemple de missions de Carles,
Consultant IT freelance

• Scrum Master/ Agile Coach

  GE DigitalNordic RSC NORCAP
  Jan 2023 - aujourd'hui

  Coaching and Leading a Train and its Agile Team developing a
  multitier IT/SOA/Web Application that will interoperate with
  CIMNet and FlowBased Calculation Module, receive and compute
  TSOs CGMES Files from TSOs and render calculation results (CCC,
  FB, CNTC, reports, files, charts...etc) via BE endpoints, a legacy
  GWT UI and a freshly designed and implemented Angular UI.
  International Team of 3 IT implementation Teams, QA Team, Config Team
  Archi and Business Team for a total of 46 people
  Responsabilities as Safe ScrumMaster
   Agile Setup: assist and train the team in understanding agile
  mindset, ceremonies and their objectives.
   Contribute to coach teams moving from Waterfall to Scrum/Safe
   Lead classic agile ceremonies and report blocking points.
   Prepare Sys-Demo, Inspect & Adapt, PI Planning Ceremonies
   Built in quality by enforcing Quality Processes at Team level
   Lead problem&conflict resolution ceremonies and improvement
  Action Implementation followup – Storming phase management
   Assist the PO product owner maintaining and prioritizing the backlog.
   Show & Tell Preparation and execution.
   Organizing and running team building activities
   Developers’ interviews: agile mindset evaluation
   Assist the PO preparing and running the Backlog Refinement and
  planning poker sessions: clarification and estimation.
   Jira Administration: Scrum, Kanban Board and KPI implementation
  Responsabilities as Coach
   Support the Technical Project Manager and the testers during the
  test and recipe phases.
   Deployment process optimization, implementing CI/CD and the test
  automation process with the DevOps team.
   Setup a new team from scratch: hiring, profiling, building up the
  cohesion, training...etc
   Assisting Quality management presenting project design and
  conception in the projet. Traceability and Result reliability.
   Assisting DevOps in environment setup and pipelines implementation
  against gitflow, flow optimization
   Leading Teams Retrospective meetings: escalating issues to top
  management
   Train and Assist teams to understand Scrum and Kanban flows
  optimization.
   Promote continuous delivery and other SAFE Agile practises to teams

• Scrum Master/RTE/Coach Agile

  Geodis SCO
  Jan 2023 - Jan 2023

  Digital Factory Agile Scaling to ART
  Implémentation du Framework Safe (Scrum de Scrum) dans la
  Digital Factory de Geodis SCO, factory constituée de 5 équipes
  dont 3 IT (Spotlight, eOrder IoT) travaillant chacune sur des
  produits distincts mais interdépendants de commande, suivis et
  archivage de shipments sous différents formats et modes de
  transport.
  Au sein d’un Train agile internationale constituée de 5 sous-équipes
  (Business, Spotlight, eOrder, IoT et System) composées respectivement
  de 4, 9, 6, 4 et 2 personnes, au total 25 personnes
   Audit de l’existant : Etat des lieux
   Identification des flux métiers et typage des équipes
   Identification des besoins pour établir l’ART de la digital factory :
  établissement d’un plan en associant toutes les parties concernées
   Résolution des problèmes identifiés : conflits entre IT et Business,
  absences de coordination entre équipes, Time2Prod élevé, absence
  de devops, absences de cérémonies clés, décalage horaires,
  barrière de la lanque (EN/FR)…etc
   Animation de cérémonie de résolution de conflits
   Présentation et Training afin de sensibiliser les parties au besoin
  de s’organiser en ART
   Mise en place de l’agilité au sein de l’équipe IoT
   Consolidation des cérémonies agiles existantes au sein des équipes
  Spotlight et eOrder
   Initiation au SoS, PI Planning, PO Sync, sys demo
   Suivi d’action d’amélioration notamment celle liée à la collaboration
  distante onshore(télétravail en FR) et offshore (Mexique, USA,
  Hongrie, Pologne) avec une fenêtre de collaboration
  particulièrement réduite entre le Mexique et la France (2h par jour)
   Accélération de l’upgrade des équipes agiles : auto-gérance, autogouvernance, mindset d’amélioration continue suite à l’annonce de
  restriction de budget mettant fin à la mission
   Préconisation des next steps notamment les aspects qualités afin
  de conduire les équipes hors zone de storming pour le Norming et
  High performing

• Consultant IT JAVA/JEE

  BNP IP GPM
  Jan 2015 - aujourd'hui

  Refonte BCP : refonte complète de l’application de gestion de clients partenaires (DELPHI) – Référentiel client de la Banque BPI.
  Refonte et migration complète des application métiers ( SCI et Reporting Web) de gestion des mandats, de reporting et de lancement de batch.
  
  Tâches applicatives réalisées au sein d’une équipe de 7 personnes.
  
  Analyse de l'existant
  Migration de la base de donnée Sybase v12 to v15
  Refonte de la couche DAO
  Refonte de l'authentification utilisateurs
  Support à la MOA / bug fixing : Recette QC
  Optimisation des requêtes SQL/Transact-SQL
  Mise ne place de l'intégration continue
  Continuous delivery : Automatisation de la livraison
  Recueil des besoins auprès de la MOA
  Conception et développement de fonctionnalités
  Maintenance du parc legacy-code (Flex 3, java 4)

  Environnement technique WINDOWS JAVA 6, JEE 7 Tomcat5, 8, Flex3, Jasper-Report, Ireport Spring (Core, Security), JAAS HIBERNATE 3.5, JDBC, JPA, Transact-SQL ECLIPSE, MAVEN, SVN Tomcat8, S TDD, JUNIT jenkins CI, Open SSH QC, JIRA

• Consultant IT JAVA/JEE

  BPI France
  Jan 2014 - Jan 2015

  Refonte BCP : refonte complète de l’application de gestion de clients partenaires (DELPHI) – Référentiel client de la Banque BPI.
  
  Tâches applicatives réalisées au sein d’une équipe de 7 personnes.
  
  Développement et correction d’anomalies.
  Tests de performance, source-profiling et optimisation de code
  Tests unitaires, tests d’intégrations.
  Documentation de composants (Règles de gestion, STD de WebServices, Diagrammes UML)
  Mise en place des habilitations/autorisations services FE & BE
  Migration des Webservices SOAP en REST

  Environnement technique WINDOWS JAVA 7, JEE 7, JSF2, JAX-WS, Axis 2, JAX-RS JBOSS 8, WAS, EJB3 HIBERNATE 3.5, JDBC, JPA, Query DSL, SQL PowerMock, Mockito ECLIPSE, MAVEN, SVN SQL SERVER 2008, MySQL, HSQLDB TDD, PAIR-PROGRAMMING, JUNIT jenkins CI yourKIT, QC, JIRA

• Consultant IT JAVA/JEE

  Transatel
  Jan 2013 - Jan 2014

  TME/TMA des applications Télécom de provisioning : activation, suspension, réactivation, terminaison, swap, portabilité de lignes.
  
  Tâches applicatives réalisées au sein d’une équipe de 8 personnes.
  
  Développement et correction d’anomalies.
  Intégration de nouveaux produits/operateurs.
  Conception et tracet des process JBPM.
  Optimisation de requêtes SQL et procédures stockées
  Automatisation du packaging debian et livraison de composant.
  Migration JENKINS à Team-City.
  Migration SVN à Git.
  Migration de Webservices : Apache Axis2 => JAX-WS et JAX-RS
  Automatisation du build de base de données.
  Modularisation fonctionnel et technique du SI.
  Tests de performance, source-profiling et optimisation de code
  Tests unitaires, tests d’intégrations.
  Documentation de composants.

  Environnement technique WINDOWS, LINUX JAVA 7, JEE 6, JAX-WS, Axis 2, JAX-RS JBOSS 8, JBPM, EJB3 Tomcat 7, GUICE HIBERNATE 3.5, JDBC, JPA, SQL Eclipse, INTELLIJ, GIT, MAVEN 3, SVN SQL SERVER 2008, MySQL, HSQLDB TDD, PAIR-PROGRAMMING, XP, JUNIT JENKINS, TEAM-CITY --continuous integration yourKIT

• Consultant IT JAVA/JEE

  MEDIAMETRIE
  Jan 2012 - Jan 2012

  TME/TMA des applications Mediamat en charge des calculs statistiques d’audience et du rendu des calculs ainsi réalisés.
  
  Tâches applicatives réalisées au sein d’une équipe de 3 personnes.
  
  Développement et correction d’anomalies
  Modification et optimisation d’algorithme de calcul
  Tests unitaires, tests d’intégrations
  Recettes

  Environnement technique WINDOWS JAVA 6, JEE 6 SPRING IOC, SPRING AOP, LOG4J, HIBERNATE 3.5 ECLIPSE, MAVEN 2, SVN Oracle, SQL, HSQLDB TDD, JUNIT CONTINUUM

• Consultant IT JAVA/JEE

  MINISTERE DE L’interieur
  Jan 2012 - Jan 2012

  Evolution de l’application permettant aux forces de l’ordre de collecter et centraliser des informations sur le terrain.
  
  Projet réalisé dans une équipe de 7 personnes
  
  Rédaction des spécifications techniques
  Participation aux choix technologiques
  Développement des Webservices SOAP/REST permettant de :
  Implémenter les fonctions recherches thématiques
  Régir la transmission des données entre SRV Application et PDA
  Refonte du MCD visant à fusionner deux bases de données existantes
  Tests unitaires
  Recettes

  Environnement technique LINUX, WINDOWS JAVA 6, JEE 6 SPRING IOC, SPRING AOP, LOG4J, JPA 2, JMS, HIBERNATE 3.5, FLEX 4 ECLIPSE, MAVEN 2, SVN, GRANITEDS, BOUML MYSQL, SQL TDD, JUNIT

• Consultant IT JAVA/JEE

  SGCIB
  Jan 2010 - Jan 2011

  Maintenance évolutive et corrective sur l’application « MRP » qui gère les instruments financiers et le calcul de risques qui leur est associé
  
  Projet réalisé dans une équipe de 9 personnes
  
  Rédaction des spécifications techniques
  Conception et développement de nouvelles fonctionnalités
  Développement d’évolutions sur la gestion des délais et le plafond de netting des IA ségrégués et disputés
  Mise en place d’un contrôle permettant d’identifier et gérer la consanguinité de crédit
  Intégration dans le workflow de nouveaux produits financiers : CDO/tranches
  Mise en place de l’harmonisation du Netting entre les deals financiers et physiques
  Optimisation et refactoring du code métier (suppression des autoboxing, minimisation de la redondance de code…)
  Optimisation des performances côté base de données en travaillant sur le modèle de données, l’optimisation des procédu...