Rattaché à la DSI EMEA
Descriptif du Poste
Gestion et pilotage des projets de refonte et d’évolution de la Supply Chain L’Oréal EMEA
Définition, et Suivi des Roadmaps : Finance, Controling et Supply Chain (Portefeuille : 5 M€ /An)
Monitoring des fonctions : Business Design, Build et Support
Préparation et animation des Copils (Comités de Pilotage Projets)
Reporting et mise en place des KPI’s
Management et coordinations des équipes pluridisciplinaires et Offshore (Business, Build IT, Infra et Support) – 80 ETP
Coaching des PMs
AMOA pour la consolidation de l’ERP Achats de VINCI PARK
Définition, recueil et formalisation des besoins métiers
Rédaction des cahiers des charges et des spécifications fonctionnelles
Suivi des évolutions et de la qualité des développements sous-traités à l'intégrateur
Rédaction et diffusion des documents et supports de communication et formation
Pilotage du projet de consolidation de l’ERP Achats de VINCI PARK
Conduite de projet
Définition et gestion du planning d’avancement du projet
Organisation, animation et coordination de l’équipe projet
Mise en place des indicateurs de pilotage et suivi du projet
Suivi de la recette
Suivi et coordination du déploiement technique
Delivery Manager du domaine Supply Chain Planning
Directeur Consulting & Services (CGI Business Consulting)
Rattaché à la DGSI Michelin
ultante Qualité
Objectif : Reengineering des processus dans le cadre de la méthode LSS
Business Process Management
Rédaction du Plan Qualité Projet
Optimisation des délais de traitement des processus : ouverture de comptes, gestion de comptes
Modélisation et optimisation des processus métier sous MEGA
Lean Six Sigma
Formation aux phases du principe DMAIC
Mise en place de la méthode 5S afin d'améliorer l’environnement de travail
Création et affichage d'outils visuels Lean : procédures métier, organigramme, revues journalières/hebdos
Réalisation et analyse de l'enquête de satisfaction client
Rattaché à la DSI
Contexte
Déploiement de l’ERP de planification de la Supply Chain Avale du groupe OCP
Objectif Métier: Résoudre la tension entre CRM, logistique, production et Demand Management
Descriptif du Poste
Modélisation de la chaine logistique OCP (Flux, stocks, unités de production, Ports)
Mise en place des indicateurs KPI’s: Supply Chain Planning, Plan de Production, Demurrage Cost, Management Portuaire
Management du processus de Delivery : Design, Développement, Recette fonctionnelle, Gestion des incidents et reporting
Coordination entre DSI et les Métiers (Planification, Sales, Logistique, Sites de Production, Ports)
Suivi du budget consommé
Suivi de l’Intégrateur selon le Plan d’Assurance Qualité (Ordina)
Suivi du Planning Projet et des risques
Préparation et animation du comité de suivi du projet avec l’intégrateur Ordina
Préparation et animation des comités de pilotage
Contexte
Gestion et pilotage des projets E-Commerce
Refonte de la Supply Chain e-commerce : Déploiement des flux Click & Collect
Delivery Mangement
Rôle
Modélisation de l’ensemble de la Value Chain e-commerce (Passation de commande, Paiement, Logistique et Comptabilité)
Pilotage des déploiements
Mise en place des indicateurs de pilotage et suivi du projet
Définition et gestion du planning, budgets et des risques
Définition, organisation, animation et coordination de l’équipe projet (50 ETP)
Définition et suivi du planning d’avancement du projet
Préparation et animation des comités de pilotage
Rédaction et diffusion des documents et supports de communication et formation
Gestion Contractuelle des fournisseurs (Infolog, AX)
Recrutement et Sourcing