Consultant change management : Premiers experts disponibles et dernières missions mises en ligne

Exemple de missions de Didier,
Consultant change management habitant les Hauts-de-Seine (92)

• SNCF RESEAU / MON RESEAU
  Jan 2015 - Jan 2017

   Pilotage de lots CMS :
   En charge du pilotage de lots fonctionnels sur les différents environnements (Recette, Intégration et Production)
   Lot important fonctionnel et technique d’ouverture de 4500 utilisateurs à 70 000 utilisateurs (JSYNC – SAML – SSO)
   Gestion de la migration CMS Jalios JCMS 8 vers JCMS 9.0 SP2
   Gestion, planification et suivi de la migration avec le centre de services MOE / AMOA et la Direction de la communication de SNCF Réseau
   Animation et lead des COPROJ, COPIL et ateliers de travail
   Gestion des services réalisant les tests de migration
   Reporting hebdomadaire de l’avancement des lots auprès des directions métier
   AMOA :
   Administration du réseau social d’entreprise de SNCF Réseau « Mon réseau » Jalios 9.0 SP2
   Gestion des anomalies avec les clients membres du réseau (70 000 comptes)
   Gestion de la relation clientèle dans l’ouverture des espaces collaboratifs internes aux services
   Paramétrage des espaces collaboratifs
   Gestion des autorisations des membres internes et externes du réseau
   Réalisation des supports de formation des espaces collaboratifs et du site « Mon réseau »
   Dispense des formations relatives au site
   Rédaction des cahiers de recette
   Réalisation des tests (Recette, Intégration, Production)
   Gestion du support utilisateurs Niveau 2 et communication auprès du niveau 1

• CHEF DE PROJET – PMO

  L’OREAL / PROJET B2B
  Jan 2014 - Jan 2015

   IT Zone Project Manager – Responsable du déploiement de la solution SAP CRM B2B sur Allemagne, Suisse et Autriche.
   Définition des plannings et des priorités
   Suivi des tâches et coordination entre la Zone (Europe) et IT/Business Local
   Participation aux réunions locales du projet et « Steering Committee »
   Communication inter-équipes Zone / Local
   Définition des templates Zone

• CONSULTANT

  GDF-SUEZ / PROJET REVERSIBILITE
  Jan 2014 - Jan 2014

   Production du plan de réversibilité
   Phases : Préparation / Formation / Marche en double / Transfert à la demande
   Etablissement de la méthodologie, rédaction du plan, du planning de cadencement
   Rédaction des supports de formation

• CONSULTANT AMOA – GESTION DE PROJET

  SAP EOZEN / CERTIFICATION PCOE SAP
  Jan 2014 - Jan 2014

   Coordination interne de la certification PCoE SAP – Service Desk
   Gestion des actions internes pour le passage de l’Audit
   Etablissement de la documentation des flux du Service Desk en vue de la certification et du passage de l’audit SAP
   Assistance à l’Audit SAP

• CONSULTANT AMOA

  SAINT GOBAIN / PROJET PIM DAM
  Jan 2013 - Jan 2013

   Création d’un cahier des charges pour une application de gestion des informations produits version anglaise
   PIM Product Information Management
   DAM Digital Asset Management
   Print Generating Documentation

• RESPONSABLE DE LA CONDUITE DU CHANGEMENT

  L’OREAL / PROJET VIP – CRM MOBILITE
  Jan 2012 - Jan 2013

   Projet de création et déploiement d’une application Mobilité / CRM (VIP) pour la division des produits professionnels, sa force vente et ses formateurs
   Définition du plan de conduite du changement
   Définition des actions de conduite du changement
   Analyse de risques
   Définition de la revue des arguments
   Mise en place de groupes de réflexion
  
   Création de vidéo de présentation du projet

• CONSULTANT FONCTIONNEL

  SOUFFLET / BASELINE POLOGNE / TCHEQUIE / ROUMANIE / UKRAINE / RUSSIE
  Jan 2012 - Jan 2012

   Rédaction de spécification pour les formulaires
   Tests fonctionnels de la Baseline Pologne – Processus d’achat et vente des métiers de la collecte et des semences.
   Revue des processus pour mise en place de la conduite du changement sur le projet AgriOne

• CONSULTANT FONCTIONNEL

  GRISET / AUDIT SD / MM / PS
  Jan 2012 - aujourd'hui

   Audit fonctionnel du système pour une montée de version 4.6 C vers ECC6
   Entretiens avec les key users
   Revue fonctionnelle des modules MM, SD, PP, FI, CO et HR.
  
   Rédaction du compte rendu d’audit pour chiffrage

• CHEF DE PROJET – CONSULTANT SAP RH

  Jan 2011 - Jan 2012

  E.ON / PROJET SAP RH HCM MAXI MASTER IMPLEMENTATION (GROUP CORE MODEL)
   Chef de projet / Coordinateur local IT France – Equipe internationale France / Allemagne – Gestion du projet
   Coordination avec le Business - Suivi du projet sous SOLMAN
   Mise en place d’une interface entre une application non SAP et SAP pour les HCM PA et OM.
   Définition du mapping des données du personnel – Blueprints PA et OM – Gestion des ateliers de travail
   Définition du catalogue des métiers
   Rédaction des cahiers des charges Formation et Evaluation annuelle sous SAP (Lot 2)
   Customizing et création de l’organigramme de l’entreprise (multi-sociétés) – Affectation des fonctions et centres de coûts
   Testing et support utilisateurs finaux - Suivi du Go Live et transmission de la connaissance – Finalisation du projet

• CONSULTANT AMOA

  SNET - E.ON / CONSEIL MOA
  2010 - Jan 2010

   Création de plusieurs cahiers des charges dans le cadre de l’implémentation d’un nouvel outil pour la direction des ressources humaines et le service développement et formation afin des gérer le plan de formation et les carrières (entretiens annuels et évolutions).
   Tests dans le cadre de la mise en place d’une segmentation pour le contrôle de gestion.
  
  CONSULTANT AMOA OCTOBRE 2010 A DECEMBRE 2010
  SNET - E.ON / CONSEIL MOA
   Création de plusieurs cahiers des charges dans le cadre de l’implémentation d’un nouvel outil pour la direction des ressources humaines et le service développement et formation afin des gérer le plan de formation et les carrières (entretiens annuels et évolutions).
   Tests dans le cadre de la mise en place d’une segmentation pour le contrôle de gestion.