Le coach Agile intervient auprès d'une équipe ou d'une organisation pour mettre en place la méthode Agile. Son intervention consiste à expliquer les pratiques à mettre en oeuvre puis à accompagner leur mise en place. Le coach Agile coache les équipes afin qu'elles sachent maximiser la valeur pour leurs clients, accélérer le cycle feedback et limiter les fonctionnalités et le code inutiles. Le coach Agile aide ainsi à mettre en place des équipes agiles engagées, responsabilisées et dynamiques.
Les missions d'un Coach Agile Scrum
Le coach Agile accompagne les personnes et les équipes vers l'Agilité. Il clarifie les objectifs de coaching et cerne la situation actuelle en terme de pratiques. Le coach Agile développe l'approche Agile par spécialité (conception, construction, tests...). Il anime les formations et les ateliers d'échange autour de l'Agilité. Le coach Agile participe à l'amélioration continue des pratiques agiles.
Le tarif d'un Coach Agile Scrum
Pour les profils de coachs Agile présents dans notre base de données de freelances, le tarif quotidien moyen observé est de 650€ / jour.
Ce tarif peut ensuite varier en fonction du profil selectionné et de son expérience mais également en fonction de la mission, de son lieu géographique et de sa durée.
Vous êtes freelance ?
Sécurisez votre activité grâce au portage salarial !
Les plus du portage salarial
Sécurité financière
0 tâche administrative
Même protection qu'un salarié
Merci pour votre confiance
Vous serez très prochainement contacté par nos partenaires en portage salarial
Exemple de missions de Hicham, Coach Agile Scrum habitant la Seine-Saint-Denis (93)
Coach Agile / Scrum Master
La Société Générale, La Défense
Jan 2023 - aujourd'hui
Accompagnement méthodologique et organisationnel du programme NextGen, introduction de l’IA et du Machine learning via du BIG DATA. Afin de lutter contre le Crime financier de façon pertinente et Agile. La solution est développée sur le socle technique de la plateforme SAAS Foundry de Palantir, hébergée sur le cloud (AWS).
Audit fixant le cadre et l'ambition de l'intervention (cadre, objectifs, indicateurs et calendrier)
Animation des évènements Scrum, et ajout de la rétrospective.
Formation des équipes et du management à l’agilité et au Lean
Administration fonctionnelle de Jira
Refonte du processus de priorisation des fonctionnalités et mise en place de l’alignement (IT/Business)
Refonte des sprints et des cérémonies
Mise en place de KPI et du suivi de la production de valeur, Réduction du TTM (lead time)