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Contexte
Transformation agilité à l'échelle d'un collectif adossée au framework Safe. Large Solution, La chaine
de valeur comprend 7 trains.
Missions
Passer en mode produit (piloter par la valeur) Mobiliser les acteurs / Sujets OBS & OF
Accompagner la fusion des portefeuilles
Lancement d'un nouveau train
et formations et Accompagnements des équipes produit.
Contexte
BNP Paribas Leasing Solutions a pour ambition de moderniser le cœur du réacteur de son activité de
Leasing en lançant une transformation Agile sur le programme MoonRise. Après deux échecs
consécutifs d'un cout de 15 millions d'euros au total, un nouvel échec n'est plus envisageable.
Missions
Les enjeux majeurs sont :
Proposer une transformation agile soutenable dans le temps
Commencer par le début : Evengéliser et former la CORE team
Transformer la culture managériale
Mettre en œuvre une stratégie de cadrage et Préparerlaréalisation.
Résultats
Formation gamifiée pour 50 Personnes (middle management) un nouvel élan et motivation des
équipes.
Mise en place du centre Agile Chez Ways of working.
Aide, soutien et contribution de ways of working à prendre une place de choix dans l'acompagnement
du programme MoonRise.
Acculturation de l'agilité à l'échelle d'un programme et du passage ne mode produit.
Missions
Agile - Scrum Agile - Kanban Agile - SAFe
Process Design sprint Design Thinking Lean start-up
Persona et Customer journey
Product Owner « Weuzit », outil de prise de décision en groupe. Propose aux équipes
autoorganisées de voir et décider pour agir ensemble.
Elaboration et rédaction du Business plan et participation au concours national de startups 2021
organisée par L'association entrepreneuriale de l'EDHEC.
• Product Owner « Weuzit », outil de prise de décision en groupe. Propose aux équipes autoorganisées de voir et décider pour agir ensemble.
• Elaboration et rédaction du Business plan et participation au concours national de startups
2021 organisée par L’association entrepreneuriale de l’EDHEC.
• Elaboration Lean canvas, mise en place de Persona. & Expérience utilisateurs, Story
mapping, création du MVP, landing page. Création du prototype et de la proposition
unique de valeur.
• Proposer une vision Budgétaire et fonctionnelle avec des objectifs réalistes (OKR).
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• Coach Agile Expérimenté pour la mise en place de formations sur l’agilité, le coaching.
• Formation agile pour des PME et Association (Karamba, BRAPI, etc).
• Accompagnement d’équipes produits pour la mise en oeuvre du lean startup.
Programme de transformation Agile de la DSI étendu aux services métiers.
Accompagnement du programme 89C3 Entreprise Digital Factory de 7 projets 160
personnes agilité à l’échelle Animation et facilitation du Kick off et des cérémonies.
Accompagnement au cadrage d’un projet en mode Design Sprint.
Accompagnement des Products Owners et de son équipe (UX, BA, BL) : Workshop, Story
mapping, MVP, Persona, MMF, découpage us, mise en oeuvre ATDD, Discovery Session.
Programme de transformation Agile de la DSI étendu aux services métiers.
Accompagnement du programme 89C3 Entreprise Digital Factory de 7 projets 160
personnes agilité à l’échelle Animation et facilitation du Kick off et des cérémonies.
Accompagnement au cadrage d’un projet en mode Design Sprint.
Accompagnement des Products Owners et de son équipe (UX, BA, BL) : Workshop, Story
mapping, MVP, Persona, MMF, découpage us, mise en oeuvre ATDD, Discovery Session.
Programme de transformation Agile de la DSI étendu aux services métiers.
Accompagnement du programme 89C3 Entreprise Digital Factory de 7 projets 160
personnes agilité à l’échelle Animation et facilitation du Kick off et des cérémonies.
Accompagnement au cadrage d’un projet en mode Design Sprint.
Accompagnement des Products Owners et de son équipe (UX, BA, BL) : Workshop, Story
mapping, MVP, Persona, MMF, découpage us, mise en oeuvre ATDD, Discovery Session.
Programme de transformation Agile de la DSI étendu aux services métiers basé sur l’état d’esprit & les principes agiles. Accompagnement à une vision stratégique déclinée : portefeuille, programme jusqu’à l’équipe. Mise en œuvre d’équipe auto-organisée multidisciplinaire.
Après la phase de cadrage et d’organisation des initiatives. Le diagnostic, la formation et l’accompagnement rapproché du métier, des Managers, ScrumMaster, Product Owner, ainsi que les équipes MOA, MOE.
• Coach Agile Sénior pour la mise en place de formations sur l’agilité, le coaching. Revisite du
processus de réponse à appel d’offre. Conférence, aide au recrutement et à l’avant vente
(de Mars à Décembre 2020).
• Product Owner « Weuzit », outil de prise de décision en groupe, propose aux équipes autoorganisées de voir et décider pour agir ensemble. Mise en place de Persona. & Expérience
utilisateurs, Story mapping, création du MVP, landing page. Création du prototype et de la
proposition unique de valeur (depuis 2018).