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Gestion des versions majeures informatiques COVEA
Coordination les différentes étapes d’une Version Majeure et déploiement des composants des projets entre environnements
Organisation les comités d’éligibilité des projets aux versions majeures, en faisant respecter les normes et exigences de Production, les processus associés aux phases de livraison, validation, déploiement et garantie.
Pilotage de la Mise A Disposition (MAD) de projets métiers et techniques, aussi bien sur les aspects infrastructures, logiciels, organisationnels, exploitabilité et engagements de Production
Pilotage MOE des Avis d'Echéances 2020.
Contribution aux pilotages des versions du SI
Fourniture des environnements pour la validation des projets
Pilotage et Gestion de plusieurs projets :
Simplification connexion dans l’Espace Personnalisé de l’Internaute
Souscription à l’Assurance Extension Scolaire sur le site ********
Mise en place du nouvel extranet Socram Crédit (SEISAM Crédit)
Intégration des teneurs de comptes Crédit du Nord et Fédéral Finances.
Organisation, coordination, spécification des projets et évolutions liés aux flux financiers (Virements/prélèvements SEPA et aux éditions des lettres chèques)
Réalisation des penny tests avec les banquiers
Organisateur au sein de la DORP. Gestion d'une partie du portefeuille de la DGA (IARD AUTO, VIE, GRC, MRH, SPQP, PTFSC, ...)
Responsable de Projet Informatique. Cadrage du projet SEPA 2.2.
Organisation, pilotage et coordination du projet de Refonte des Opérations Platine (ROP). Projets de 2000 jours avec une équipe de 8 collaborateurs.
Responsable de la conception et de l’exécution de la Recette Métier de plusieurs projets :
Nouveau socle tarifaire auto (SOCTAR) partie « Cœur de Production »
Visualisation des données d’assistances (VIDA), …
Organisation, pilotage et coordination de l’ensemble des recettes métiers.
Accompagnement et assistance des utilisateurs.
Interlocuteur privilégié aux responsables métiers et aux chefs de projets informatiques.
Définition avec la MOA des tâches à réaliser et des charges associées.
Analyse et synthétisation pour les responsables de Directions, des informations relatives au projet avec des indicateurs sur les coûts/délais/qualité/risques et des propositions d’actions correctrices.
Rédaction d’expression de besoins concernant le couplage téléphonie et informatique (IMPULS).
Gestion d'un projet permettant la constitution des pensions de retraite et de la circulation des dossiers de l'ensemble des fonctionnaires, militaires et ouvriers du Ministère de la Défense Nationale.
Encadrement d’une équipe de 10 développeurs.
Analyse/Conception avec pour architecture technique Weblogic /Java Jbuilder et Eclipse /Oracle (J2EE).
Configuration de serveurs NT de développement :
Création des utilisateurs et des environnements de travail,
Installation et configuration des instances ORACLE,
Installation et configuration de Weblogic serveur,
Installation de Crystal report,
Configuration du gestionnaire des services Internet (IIS),
Installation et configuration de Visual SourceSafe / CVS
Spécification en UML avec rationnal Rose et Merise avec AMC Designor.
Elaboration des plans de recette.
Formation de développeur Java / Visual C++.
Gestion de plusieurs projets en simultané :
Refonte du site Internet ******** avec la mise en place du paiement en ligne (Projet de 1300 jours),
Création de nouveaux points d’accueil,
Mise en place du groupe Personne Morale NANCY,
Service A la Personne – Organisation Vie Pratique, ....
Coordination des différentes équipes (développeurs, techniciens externes MAIF, ingénieurs réseaux et systèmes). Equipe projets de 2 à 30 collaborateurs.
Analyse des besoins.
Suivi de l'état d'avancement et de la qualité du projet sur le plan des développements applicatifs, de l'intégration et des tests.
Gestion des livrables et des délais.
Fourniture d’outils de suivi de projet.