Connu également comme étant un consultant ou assistant maîtrise ouvrage, le chef de projet MOA est un poste convoité par pas mal de gens. Si comme eux, vous souhaitez intégrer ce poste, il est nécessaire de connaître les missions qui vous attentent ainsi que les compétences requises.
Le chef de projet MOA (Maîtrise d'ouvrage) est celui qui joue avant tout l'intermédiaire entre la maîtrise d'œuvre qui est en charge du projet et les équipes du métier. Le chef de projet MOE aide surtout le client à déterminer ses besoins pour pouvoir les traduire dans un cahier des charges.
Il veille également à l'adéquation entre la réponse technique de la MOE (Maîtrise d'œuvre) et le besoin spécifique du client. Ses principaux rôles se tiennent effectivement sur trois paramètres : le délai, le coût et la qualité.
Le chef de projet MOA exécute plusieurs missions très variées. Les tâches qui lui sont incombées dépendent de la structure de chaque entreprise. Il est tenu d'abord à réaliser le cahier de charges, évaluer avec le client les besoins et optimiser tous les processus, les documents ainsi que les outils nécessaires. Il assure aussi la rédaction et le suivi du bon fonctionnement des plans après les avoir vérifiés.
La conformité avec les exigences est très importante et c'est le chef de projet qui doit se charger de sa vérification et du contrôle de la recette. En cas de problème des systèmes d'information, quelle que soit sa grandeur, il doit avancer des solutions pertinentes et préconiser surtout les spécifications. En tant que chef de projet, un de ses principaux rôles est évidemment d'accompagner les équipes projet.
Pour pouvoir exercer l'emploi chef de projet maitrise d’ouvrage (MOA), certaines compétences et qualités sont exigées. En premier lieu, le chef projet maîtrise les environnements techniques et éditoriaux du Web.
En effet, la parfaite manipulation, des codes, des outils et des vocabulaires de MOA et de MOE est très souhaitée. L'utilisation des logiciels spécifiques sur la conduite de projet est fortement attendue (MS Project, PS Next, Gant Project ou d'autres). Vous devez ensuite avoir des connaissances fonctionnelles avec de très bonnes capacités rédactionnelles.
Puisqu'il s'agit d'un important poste à assumer, vous serez avant tout jugé par vos capacités d'analyse et de gestion de diverses responsabilités. Vos qualités relationnelles et de négociation seront également mises en question.
Le salaire pratiqué dans l'emploi chef de projet dépend de plusieurs facteurs. Le nombre des années d'expérience et l'ancienneté compte beaucoup avec ce poste. La structure de l'entreprise est aussi l'un des paramètres pouvant déterminer le niveau de rémunération. En général, un chef de projet MOA touche entre 42 000 € à 65 000 €. Pour un chef de projet MOA junior, le salaire se situe entre 30 et 40 K€ contre 50 K€ à 70 K€ pour un confirmé.
Analyse préalable et rédaction de l’expression de besoin pour la mise en place d’un SAE référentiel dans le cadre de la refonte de la nomenclature des produits. (DAPO - Groupe La Poste)
Audit : Audit des services préfectoraux en vue de la mutualisation des services courrier et du déploiement d’une solution de Gestion Electronique de Document dans le cadre du déménagement de ces services sur un seul site géographique. (Préfecture du Mans)
Diagnostic : Diagnostic d’utilisation de la solution de Contractualisation Electronique (CONTRALIA) par les entités commerciales du Groupe La Poste et préconisation de recommandations d’améliorations (Groupe La Poste)
Audit : Audit du service de la vie des quartiers en vue du déploiement d’une solution de Gestion de la Relation Citoyen. (Mairie de Montauban)
2014 Audit : Audit des services préfectoraux en vue de mettre à la disposition du citoyen une adresse unique, en optimisant les ressources affectées au courrier, et en proposant de nouveaux services. (Préfecture des deux sèvres)
Diagnostic : Diagnostic de positionnement stratégique de l’offre Maileva Immo dans le cadre de la refonte des produits à destination du middle market. (Groupe La Poste)
Conseil & Expertise : Préconisations opérationnelles conformes aux recommandations Moreq2 dans le cadre du déploiement d’une GED Afresco . (Conseil Général de Gironde)
Analyse de l’existant et définition de spécifications détaillées, dans le cadre du déploiement d’un Système d’Archivage Electronique. (Malakoff-Médéric)
Audit : Audit du service courrier en vue du déploiement d’une solution de Gestion Electronique de Document. (Conseil Général du Jura)
Conduite de projet : Évolution corrective et intégration de la Box E-Commerce. Portail de vente de sites Internet pour les PMEs/PMIs, dans le SI du Groupe La Poste. (Groupe La Poste)
En qualité de PMO j’ai la responsabilité de procéder au cadrage opérationnel du projet CEPH (Common European Pricing Hub) dont l’objectif est la création entre les Banques Nationales Européennes d’une plateforme unique de Valorisation des actions. (Banque de France & Bundesbank)
En qualité d’analyste métier dans le cadre du projet DEMCOM (GED) (DEMaterialization for COMmodities finance, dématérialisation document de financement des matières premières), en charge : de la conduite du changement, de la formalisation de l’expression des besoins, de la validation des spécifications fonctionnelle, de la planification des tests de validation utilisateurs, de la planification des formations et de l’organisation des comités de pilotage. (BNP PARIBAS - CIB)
Organiser le déploiement d'une application de gestion d'archivage externalisé. Définir les différents processus d'échange de données avec le prestataire archiveur. Planifier et piloter les processus de déménagement et d'indexation. Définir et suivre le développement des évolutions nécessaires pour optimiser les processus. Analyser les interactions entre archives physiques et archives électroniques.
MOA transverse Assister l’ensemble des responsables métier dans la description des différents processus de migration de leur périmètre applicatif dans un nouveau système d'information, (GIE AMT). A partir du suivi des tâches, élaborer une démarche de conduite du changement pour informer les acteurs en fonction de leur niveau d’implication. Analyse transversale des processus de bascule, mise à disposition de tableau de bord de suivi. Animation de réunion présentant la démarche de migration. Suivi du processus de validation des Fiches Action Bascule (FAB). Elaboration d’un processus de suivi de bascule. Conception de document d’information. Animation de réunion de conduite du changement. Suivi des répétitions de bascule. (CREDIT AGRICOLE)
Dans le cadre de la préparation d'une thèse professionnelle, en vue de l'obtention du Mastère spécialisé systèmes d'information répartis (ESSEC/ENST) : Définition du SEPA, Périmètre du SEPA, Impact du SEPA et plan de migration en France. (ESSEC/ENST)
MOA et organisation: Au sein des services télématiques, dans le cadre de la monétique privative et bancaire, mettre en place une organisation, et des outils permettant la gestion des recettes et la mise en place d'un référentiel de tests de non régression. Pilotage du projet et pilotage des plannings. Coordination des différends intervenants. Recherche de fournisseurs de solutions sur le marché. Quantification de la solution. Animation des réunions. Supervision de la recette. Mise en place de l’organisation. Rédaction de la stratégie de recette et de qualification. (CETELEM)