CONSULTANT MOA ASSURANCE EMPRUNTEUR SUR 2 PROJETS
▪ ACTIONS REALISEES :
• Cadrage du projet
o Segmentation du périmètre fonctionnel en chantiers et définition des livrables associés
(cahiers des charges, spécifications fonctionnelles générales)
o Cadrage des besoins en coordination avec les équipes métiers
• Pilotage
o Planification des différentes phases du projet, réalisation de plannings ressourcés.
o Elaboration du budget
o Organisation et suivi des ateliers métiers des différents intervenants
o Préparation et animation des comités de projet avec le métier PU/PP, les Caisses Régionales
et CAAPE
• Maîtrise d’ouvrage
o Rédaction de spécifications fonctionnelles
o Réalisation des recettes et des homologations
o Assistance au métier, Animation de comité projet
PROJET 2 : SINISTRE H2
▪ CONTEXTE : Evolution de la gestion des sinistres suite à la mise en place de la nouvelle offre Assurance
Emprunteur H2 (Projet Pégase H2
▪ OBJECTIF : Prise en compte de la gestion des sinistres des adhésions H2 du CA
▪ RESULTATS : Optimisation du processus de gestion des sinistres. Limitation du risque opérationnel inhérent au
processus de production. Réduction de la charge manuelle liée à l’intervention des équipes métiers
▪ ENVIRONNEMENT : IBM Packbase (Logiciel ADE), AIA (logiciel Assureur)
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PROJET 1 : PEGASE H2
▪ CONTEXTE : Pégase H2 - Nouvelle offre Assurance Emprunteur du Crédit Agricole (CA)
▪ OBJECTIF : Les évolutions du marché de l’Assurance Des Emprunteurs (ADE) ont conduit le Groupe Crédit
Agricole à repenser ses ambitions stratégiques
o Une nouvelle offre Assurance Emprunteur H2 est mise en place. Ainsi, dans le contexte d’un crédit
immobilier, cette offre vise à proposer un niveau de garanties au plus proche des besoins du client.
▪ RESULTATS : Diffusion de la nouvelle offre/gamme des adhésions H2 pour les 40 Caisses Régionales du CA
▪ ENVIRONNEMENT : Assurance Emprunteurs, IBM Packbase (Logiciel ADE), AIA (logiciel Assureur)
▪ METHODE : AGILE (CAGILE CATS)
CONSULTANT MOA TIERS & GROUPES – OUTIL RICOS (IBM)
▪ CONTEXTE : Désengagement RICOS - Reprise des Tiers & Groupes et Référentiels
▪ OBJECTIF : Dans le cadre du désengagement de l’outil RICOS, reprise des principales fonctions du progiciel RICOS
▪ ACTIONS REALISEES :
• Analyses des impacts des moteurs de calculs risque de crédit (IRB, Standard, CVA, Grands Risques,…)
en aval en fonction de la solution envisagée.
• Rédaction des Spécifications fonctionnelles générales.
• Recette fonctionnelle
• Mise en production
▪ RESULTATS : Désengagement de l’outil RICOS avec suppression du coût de maintien IBM
Maitrise d ouvrage Risques de contreparties
Mise en place des projets
Pilotage des limites
Le suivi des limites de niveau Groupe n'est pas toujours possible depuis le SI Risque de consolidation.
Il apparait donc nécessaire de formaliser les processus de suivi des limites en fonction de leur nature tout en respectant les différents principes de BCBS239.
Acoris
Dans le cadre de la démarche ACORIS lancée avril 2013, un des chantiers est d identifier les axes d amélioration du dispositif de contrôles des flux CRR pendant la phase de production.
L objectif d ACORIS est d améliorer la qualité des données risque de crédit depuis l alimentation avec les données élémentaires en entrée du SI Risques jusqu à la sortie des reportings nécessaires au suivi du risque et aux déclarations réglementaires.
Mise en place des évolutions
RIN Risques nets internes Calculer et mettre à disposition 2 nouvelles expositions internes pour le suivi du risque de contrepartie RCI
Exposition Interne Totale IT exposition retenue pour la définition des limites internes et le contrôle des expositions aux autorisations.
Exposition Interne Risque Immédiat IRI niveau de perte encourue par la Banque en cas de défaut immédiat d une contrepartie.
Maitrise d ouvrage Risques financiers
Mise en place des évolutions
CORFOU Consolidation des Risques Financiers du groupe La MOA RF a mis en uvre une solution automatisée entre les Caisses Régionales et RFG, afin d assurer la standardisation et la fiabilisation du suivi des encours des Caisses Régionales.
Intégration automatique de nouveaux encours titres et dérivés
Intégration automatique de nouvelles données
Evolutions des restitutions sous SAS et sous Cognos
Gestion du projet
Analyse des études de besoin Comité de Projet, Planning, Budget
Rédaction des spécifications fonctionnelles
Recette / Qualification via CAMELIA
Mise en Production
Suivi de production sur le Portail Risques pour restitution sous COGNOS BI V10 +développement rapports Cognos
Assistance à la MOE Fonctionnement
1,5 an
Maitrise d ouvrage et Maitrise d uvre
La Mutuelle Mieux Être MME et la Mutuelle de la SADE confient à PRO BTP la gestion des affaires nouvelles commercialisées à effet du 01.01.2014. Dans le domaine Entreprises, PRO BTP devient délégataire de ces deux nouveaux partenaires pour les Frais médicaux collectifs.
Réalisation s
Mise en place des courriers COTISATION & CONTENTIEUX pour les deux nouveaux partenaires développement PLI, PPFA et validation des courriers
Mise en place de l évolution des transits des courriers CONTENTIEUX pour PROBTP et tous ses partenaires
Spécification, suivi des développements et responsable de la recette technique et fonctionnelle.
Le projet RF a pour objectif de fournir tous les éléments fonctionnels nécessaires à la mise en place des fonctions suivantes
Intégration automatique des encours titres et dérivés des entités
Création d un tableau de bord de suivi des intégrations
Constitution d une base ENCOURS répondant aux besoins des RISQUES FINANCIERS.
Gestion du projet
Dossier d étude détaillée et Dossier de Production du Lot 1.0
Développement encadrement de développeurs Cobol et développeur Java
Recette / Qualification via Mantis
Mise en Production
Suivi de production prise en compte des incidents techniques et fonctionnels via OASIS
Assistance à la MOA
Portail Risques pour restitution sous COGNOS BI V10 Modélisation, développement rapports Cognos
Mise en place de différents lots d évolutions Batch Cobol, IHM, Portail Cognos
Responsable d application Projet Monographie des risques
La Direction des Risques et Contrôle Permanent du Groupe Crédit Agricole DRG souhaite produire pour chacune des entités Caisses Régionales, une visualisation synthétique de l ensemble des risques de l entité risques de crédit, risques financiers, risques opérationnels et de son dispositif de contrôle mais aussi des risques liés à des projets spécifiques. Cette visualisation, produite par l outil Monographie constitue une base de discussion entre Crédit Agricole S.A. et la Caisse Régionale et permet ainsi de dresser périodiquement un bilan des risques de l entité, en liaison avec celle-ci.
Gestion du projet
Mise en place de l avant-projet DEI
Dossier d étude détaillée et Dossier de Production du Lot 1.0
Développement Cobol
Recette / Qualification via Mantis
Mise en Production
Suivi de production prise en compte des incidents techniques et fonctionnels via OASIS
Assistance à la MOA
Portail Risques pour restitution sous COGNOS BI V10 développement rapports Cognos
Encadrement d un développeur COGNOS BI
Mise en place de différents lots d évolutions Batch Cobol, Portail Cognos
Développement, Recette Mainframe CRR 2008
Homologation des CRR Compte-rendu des risques
Evolution sur le projet TRADUCTEUR modification, création de programmes Cobol-DB2
Domaine de compétences BALE2, BALE3, Gestion des Risque de contrepartie
Responsable d application Projet Déclaration des engagements internationaux DEI 2011 à 2013
Le projet Déclaration des Engagements Internationaux DEI a pour but de mettre en place la nouvelle déclaration en conformité avec les exigences de l Autorité de Contrôle Prudentiel ACP .
La DEI décrit sur base consolidée, l exposition d un groupe aux risques encourus du fait de son activité bancaire internationale.
Gestion du projet
Mise en place de l avant-projet DEI
Dossier d étude détaillée et Dossier de Production du Lot 1.0
Développement encadrement développeurs Cobol
Recette / Qualification via Mantis
Mise en Production
Suivi de production prise en compte des incidents techniques et fonctionnels via OASIS
Assistance à la MOA
Portail Risques pour restitution sous COGNOS BI V10 Modélisation, développement rapports Cognos
Mise en place de l évolution Lot 1.1
Lot 1.1 Evolution de la partie Batch de l application et création de nouveaux rapports COGNOS sur le Portail Risques du Crédit Agricole S.A.