- Intégration de Sellermania (plateforme de gestion des flux
marketplace). Gestion centralisée des commandes marketplace
(Amazon, Rakuten, Ebay, Fnac et Cdiscount)
- Intégration de ShippingBo (plateforme logistique), de la
centralisation des commandes omnicanales (points de vente
physiques et eCommerce) aux expéditions à travers le monde
- Intégration de Kerawen (solution de caisse connectée omnicanale)
à notre écosystème par points de vente
- Gestion des stocks avancés, solution cloud (Kerawen OCS) pour
optimiser la gestion des stocks par entrepôts/points de vente et
eCommerce
- Migration des opérations comptables vers CEGID en liaison avec
l'écosystème du Groupe (projet en cours, fin attendue Juillet 2022)
- Pilotage des Études et des développements du projet Multiboutiques (canal web) destiné à l'univers de la bande dessinée
- Gestion et pilotage de la TMA et de l'Infogérance (Société externe)
- Rédaction des livrables au projet : cahier des charges,
spécifications fonctionnelles, spécifications techniques
- Enrichissement de la base de connaissances destinée aux
utilisateurs sur Confluence
- Formation des utilisateurs du Groupe par entités commerciales
Éraclès est une agence digitale spécialisée dans le développement de sites ecommerce sur-mesure avec la technologie PrestaShop. L'équipe, basée à
Paris, a déjà accompagné plus de 75 entreprises à travers le monde.
Éraclès à été vendue en Juin 2020 à l’agence AllForWeb (Boulogne
Issus du monde du Conseil en Systèmes d'Informations, nous avons créé
une organisation ne collaborant qu'avec des profils indépendants qui nous
ressemblent.
Notre agence était spécialisée dans le développement de sites
institutionnels et eCommerce avec le support technologique de
WordPress, WooCommerce et PrestaShop ainsi qu’en web marketing.Offres destinées aux TPE / PME. AC-LOGIQUE a été racheté par ÉRACLÈS
Direction de projet : Pilotage des développements et des mises à niveau
des outils de Pilotage et de Navigation de l'Armée Française.
Objectifs :
Développement et mise à niveau des outils de Pilotage et de Navigation de l’Armée Française.
Responsabilités :
✓ Pilotage de l'activité du Département Aéronautique,
Réalisations :
✓ Organisation et Animation des CODIR / COMEXE et COPIL dans le cadre du suivi des Projets Intra et Extra Groupe,
✓ Reporting des Projets à la Direction de Programme du Groupe.
Manager de projet Homologation : Industrialisation des procédures
d'homologation et de Qualité (Automatisation des tests unitaires) pour
l'ensemble des Projets MOE / MOA du Groupe afin d'améliorer la mise en
production des Projets SI du Groupe.
Objectifs :
Industrialiser les procédures d'homologation et de Qualité pour l'ensemble des Projets MOE / MOA du Groupe afin d'améliorer la mise en ligne des Projets SI et leur Exploitation.
Responsabilités :
✓ Pilotage de l'activité du Département Homologation et Qualité,
✓ Management d'une équipe Projet de 45 Collaborateurs dédiés à l'activité du Département.
Réalisations :
✓ Etudes et mise en ligne de nouvelles plateformes multi-socles dans le cadre de projets techniques visant à développer les Processus d’Exploitation et de Production du Groupe,
✓ Intégration d’outils statiques ISO et Automatisation des Processus ITIL,
✓ Organisation et Animation des CODIR / COMEXE et COPIL dans le cadre du suivi des Projets Intra et Extra Groupe,
✓ Reporting des Projets à la Direction de Programme du Groupe.
Domaine Banques / Assurances
Objectifs :
Développer de nouvelles offres de service notamment dans le cadre des Projets SI et d'homologation.
Responsabilités :
✓ Pilotage de l'activité du Département Banques et Assurances (95 Consultants dédiés),
✓ Développement du réseau commercial pour l'ensemble des Projets MOE et MOA dont la cible tient compte de la refonte du SI et des Projets d'homologation.
Réalisations :
✓ Contrôle et Gestion de l'activité des Collaborateurs et Définition des objectifs en cours de mission ainsi que dans le cadre des Inter contrats,
✓ Mise en place d'outils statistiques aidant au suivi d'activité,
✓ Etude d'un Info Centre des données Collaborateurs dans le cadre du suivi des Missions et de la recherche approfondie des Profils MOE / MOA,
✓ Développement de nouvelles offres de service et Outillages d'aide à la vente,
✓ Reporting des Projets à la Direction Commerciale du Groupe.
- Responsable de département : Développement et Intégration de
nouvelles offres de service dans le cadre de Projets IT et
d'homologation.
- Chef de projet MOA : GROUPE QUALITEL, coordonner la Refonte
et la Rationalisation du Système d’Informations QUALITEL par
l'abandon de l'ERP existant (NAVISION) au profit d'un SI
spécifique dédié aux différentes entités Métiers du Groupe
QUALITEL
- Chef de projet MOA : GROUPE CRÉDIT AGRICOLE, coordonner les
Études de cadrage MOA dans le cadre de la définition d'une
nouvelle plate-forme Européenne de paiement au regard des
nouvelles directives du SEPA
- Chef de projet MOA : TDF (Opérateur d'infrastructures),
Coordonner les Études MOA pour la mise en place d'une solution
BPM (Gestion des Processus Métiers) pour le déploiement des
infrastructures de télécommunication TDF permettant
l'installation et l'hébergement des opérateurs Télécoms France