Chef de projet BI : Derniers consultants identifiés et nouvelles missions publiées

Exemple de missions de Bettina,
Chef de projet BI habitant le Val-d'Oise (95)

• CHEF DE PROJET BI

  ORANGE
  Jan 2020 - aujourd'hui

  Mise en Place d'une solution BI et Accompagnement des Equipes DEF :
  Mise en place d'une Solution BI pour La direction financière d'Orange
  basée sur Tidemark pour le stockage de données et Power BI pour la
  partie restitution
  Gestion de Projet - Cadrage - Chiffrage - Recueil de Besoins - Analyse
  et Priorisation des Besoins - Mise en place et amélioration de Process
  de contrôle de gestion - Rédaction de Spécification Fonctionnelles et
  techniques - Développement de Rapport Power BI - Conduite du
  Changement - Formation des utilisateurs.
  Gestion des équipes des 8 Entités de la Direction Financière d’Orange

• CHEF DE PROJET BI

  CNAV –
  Jan 2020 - Jan 2020

  Mission d'accompagnement à la conception de TBD MS Power BI :
  Développement et mise en place d'un tableau de bord de pilotage de
  l'activité de la CNAV constitué de plusieurs rapports sous Power BI.

• EXPERT POWER BI

  PSA –
  Jan 2018 - Jan 2020

  Projet Monitoring KPI pour les services connectés de PSA :
  Mise en place d’une Solution BI pour Les services connectés de PSA
  basée sur Datastage pour la partie alimentation de données, Power BI
  pour la partie restitution, Oracle 11G pour le stockage
  Gestion de Projet - Chiffrage - Recueil de Besoins - Rédaction de
  Spécification Fonctionnelles et techniques - Développement de Rapport
  Power BI - Architecture de Bases de Données - Conduite du
  Changement - Formation des utilisateurs.

• – CHEF DE PROJET BI

  CHANEL
  Jan 2017 - Jan 2018

  Mise en place d'une nouvelle BI et Reporting sous la suite MSBI :
  Recueil de besoins - Cadrage- Chiffrage - Rédaction des Spécifications -
  Animation des Ateliers
  Gestion de projet - Reporting Power BI - Conduite du Changement -
  Formation des utilisateurs - Test et Recette TMA sur l'ancienne BI -
  Développement d'un espace Confluence (WIKI).

• CHEF DE PROJET BI

  INGENICO –
  Jan 2016 - Jan 2017

  Projet Market Insight :
  Etude de faisabilité – Analyse des besoins fonctionnels - Réalisation d’un
  POC – Conception et réalisation de l’architecture (MSBI) - Modélisation
  de la base de données
  Mise en place du cube tabulaire (SSAS); Développement de package SSIS
  - Développement de Rapports SSRS et Mobiles
  Chiffrage du projet – Animation de l’équipe de développement
  (Coordonner les échanges entre les différentes structures) – Création
  de la documentation du projet. - Test et Recette - Formation
  Projet Metrix :
  Recueil des besoins utilisateurs - Coordonner les échanges entre les
  différentes structures - Analyse des besoins fonctionnels auprès des
  différents départements - Rédaction des spécifications fonctionnelles et
  techniques –
  Développement de packages SSIS - Développement de rapports SSRS
  (Brésil) - Test et Recette sur le prototype d'un cube SSAS via requête
  SQL et Excel - Développement de script SQL - TMA - Création, Analyse
  et Gestion de tickets JIRA
  Gestion de Projet.

• CHEF DE PROJET BI

  NEO-SOFT
  Jan 2015 - Jan 2016

  ANTADIR ASSISTANCE – CHEF DE PROJET BI
  Décembre 2015 – Mai 2016
  Reprise de Données :
  Gestion de Projet - Pilotage des relations MOA/MOE
  Conception - Analyse, Extraction, transformation et reprise des données
  des différentes bases suite à la migration des bases de SQL 6.5 vers SQL
  Server 2012 - Création de Mapping de la reprise de données - Reprise
  de données sous SSIS - Test et recettes - Rédaction du Socle
  documentaire.
  Conduite du Changement – Formation des utilisateurs.

• CHEF CONSULTANT BI

  AUSY
  Jan 2014 - Jan 2015

• CHEF DE PROJET BI

  SFR
  Jan 2014 - Jan 2015

  Maintenance et Evolution des outils pour la gestion des fraudes :
  Définition des besoins - Rédaction des cahiers de charges et des
  spécifications fonctionnelles et techniques - Coordonner les échanges
  MOA/MOE- Analyse - Reporting - Coordination - Animation - Pilotage -
  TMA - Formation - Documentation - Supervision (flux et données) via
  l’outil FMS et Remontés terrain.
  Rationalisation des Offres Mobiles :
  Définition des Besoins des offres à Rationaliser - Rédaction des Cahiers
  de Charges - Coordonner les échanges MOA/MOE - Mise en place
  d’outils de gestion du projet - Analyse - Reporting - Coordination,
  animation et pilotage - Détachement et fermeture à la commercialisation
  et à l’utilisation des produits - Mise en Incompatibilité entre Produits et
  PTA - Test et Recette - Création d’une base de comparaison des
  données des différents SSAs - TMA