Responsable du suivi de projets clés ERP. Mise en place d’une formation
Expertis de gestion de projet pour les consultants Audaxis
Responsable de la filière Communication au niveau national de la Macif.
· Gestion du changement dans un contexte de restructuration (RH etc.) ;
· Mise à jour des modes de distributions nationaux et outils.
Responsable de l’outil Access/VBA et de la consolidation des prévisions budget pour toute l’Asie Pacifique (13 pays) d'Alcatel-Lucent.
· Mise en place méthodologie de soumission budgétaire ;
· Débogage et amélioration de l’outil de prévision budget (VBA, SQL) ;
· Formations des ‘key users’ (Corée, Japon, Taïwan, Australie, Inde)
Responsable du suivi des chefs de projet ERP. Mise en place de méthodologie au sein des projets et de l’administration de l’organisation Audaxis.
· Création du modèle pour les COPIL & KPIs de suivi de projets ;
· Gestion de problèmes et situations de crise avec les clients ;
· Tests et mise en place d’outils ; DropboxPro, Google Drive, Silverpeas.
Mise en place de méthodologie & outils de gestion dans le cadre de l’utilisation d’une nouvelle plateforme au sein de la DSI AXA.
· Consolidation planning et communication de 6 pays ;
· Consolidation et suivi des projets de 12 chefs de projet ;
· Suivi des indicateurs de budget projets (MS EPM).
Finaliser la cartographie des processus de la DSI et former personnel à la norme qualité ISO 9001 : 2008 pour valider le prochain audit de certification de la DSI Apria R.S.A.
· Réalisation des process Achats, Sécurité et Fournisseurs (MS Visio) ;
· Formations sur la norme ISO 9001:2008 & un audit qualité.
Mise en place d’un macro planning et ensemble de bonnes pratiques de gestion de projet du groupe Keystone Foods.
· Création, suivi planning et reporting dans MS Project ;
· Mise à jour interface reporting sous MS Access ;
· Extraction rapports ventes pour ajuster la stratégie logistique.
Gestion formation (>400 commerciaux) et conduite du changement pour le
déploiement d’un nouveau logiciel CRM du groupe Bupa.
· Planification des séances de formation ;
· Mise en place d’indicateurs pour le contrôle de l’avancement de la formation par rapport aux objectifs projet & reporting pour le management.
Conseil et gestion clientèle dans le cadre du programme « Economie d’énergie » lancé par le gouvernement Australien (« I ndependant Insulation »).
Partage des méthodes préconisées au niveau Groupe et consolidation des ‘best practices’ de gestion de projet par le développement d’un site intranet.
· Chef de projet dans la mise en place d’un site intranet: ECM system, Sharepoint, MS Project, réunions hebdomadaires ;
· Test et validation de la formation en e-learning pour la certification
PMP ;
· Obtention du diplôme de « Lead Auditor ISO 9001 : 2000 ».