Réorganisation de la maintenance de tous les métiers : Plan de maintenance, indicateurs, stratégie
Rédaction CDC GMAO, et responsable du choix et de la mise en place
Référent maintenance pour les nouveaux projets (Production Hydrogène, Immobilier, …)
Intégrations d’autres projets tel que le BIM, la géolocalisation, automatisme (MCR)…
Expertise Maintenance/GMAO pour d’autres mandant : SEIC Teledis, VITEOS, SIERA…
CDC GMAO pour d’autres mandants : VITEOS, SIERA
Réorganisation de la maintenance de tous les métiers : Plan de maintenance, indicateurs, stratégie
Rédaction CDC GMAO, et responsable du choix et de la mise en place
Référent maintenance pour les nouveaux projets (Production Hydrogène, Immobilier, …)
Intégrations d’autres projets tel que le BIM, la géolocalisation, automatisme (MCR)…
Expertise Maintenance/GMAO pour d’autres mandant : SEIC Teledis, VITEOS, SIERA…
CDC GMAO pour d’autres mandants : VITEOS, SIERA
Mise en place de la gestion des utilités des nouveaux bâtiments Amazon en Europe (119 bâtiments, 6 Pays)
Coordination des sous-traitants dans chaque pays
Management fonctionnel des planificateurs de maintenance (25 personnes)
Mise en place et pilotage de la maintenance via les indicateurs de performances (> 50)
Mise en place de la gestion des utilités des nouveaux bâtiments Amazon en Europe (119 bâtiments, 6 Pays)
Coordination des sous-traitants dans chaque pays
Management fonctionnel des planificateurs de maintenance (25 personnes)
Mise en place et pilotage de la maintenance via les indicateurs de performances (> 50)
Management de 8 planificateurs en Europe (FR, GB, IT, ES, DE)
Implémentation de la GMAO dans les nouveaux centres de tries
Pilotage de la maintenance
Gestion des contrats de maintenances (CVC, nettoyage, …) et du stock stratégique
Management de 8 planificateurs en Europe (FR, GB, IT, ES, DE)
Implémentation de la GMAO dans les nouveaux centres de tries
Pilotage de la maintenance
Gestion des contrats de maintenances (CVC, nettoyage, …) et du stock stratégique
Déploiement de la GMAO dans l’ERP du CHUV
Formations utilisateurs
Révisions des plans de maintenances « Bâtiments » de l’hôpital
Déploiement de la GMAO dans l’ERP du CHUV
Formations utilisateurs
Révisions des plans de maintenances « Bâtiments » de l’hôpital
• Gestion de Projet :
o Analyse de l’existant
o Rédaction du cahier des charges
o Suivi des recommandations ISO 55000
o Responsable des comités projets
o Mise en place d’indicateurs de maintenance internationaux
o Conduite au changement
o Formation
• Gestion de Projet :
o Analyse de l’existant
o Rédaction du cahier des charges
o Suivi des recommandations ISO 55000
o Responsable des comités projets
o Mise en place d’indicateurs de maintenance internationaux
o Conduite au changement
o Formation
• La complexité d’une GMAO au sein du CERN
• La différence entre une GMAO métier et une GMAO d’un ERP
• La complexité d’une GMAO au sein du CERN
• La différence entre une GMAO métier et une GMAO d’un ERP
• Gestion de projets :
o Centre de calcul du CERN
o Gestion des équipements des pompiers
o Equipement Cryogénique
o Salles de conférences
o Mécanique et électronique générale
o …
• Formation utilisateurs
• Suivi de la documentation
• Expertise en gestion de maintenance
• Support des utilisateurs (environ 800 utilisateurs)
• Présentations à des séminaires (Association Française de la Maintenance)
• Dispense de cours à l’université (Ecole des arts et métiers)
• Gestion de projets :
o Centre de calcul du CERN
o Gestion des équipements des pompiers
o Equipement Cryogénique
o Salles de conférences
o Mécanique et électronique générale
o …
• Formation utilisateurs
• Suivi de la documentation
• Expertise en gestion de maintenance
• Support des utilisateurs (environ 800 utilisateurs)
• Présentations à des séminaires (Association Française de la Maintenance)
• Dispense de cours à l’université (Ecole des arts et métiers)
• Management d’une équipe de 16 personnes :
o Encadrement de 10 techniciens de maintenance
o Gestion de planning
o Supervision du département méthode (6 personnes)
o Recrutement de personnel en cas de besoin
o Affectation des tâches
• Planification de la maintenance en fonction de « la production »
• Déploiement de la GMAO et des plans de maintenance
• Diagnostique et résolution de problèmes techniques (Pompes, compresseurs, moteurs, système de commande…)
• Gestion du budget magasin (1.5M€)
• Management d’une équipe de 16 personnes :
o Encadrement de 10 techniciens de maintenance
o Gestion de planning
o Supervision du département méthode (6 personnes)
o Recrutement de personnel en cas de besoin
o Affectation des tâches
• Planification de la maintenance en fonction de « la production »
• Déploiement de la GMAO et des plans de maintenance
• Diagnostique et résolution de problèmes techniques (Pompes, compresseurs, moteurs, système de commande…)
• Gestion du budget magasin (1.5M€)
• Chef de projets GMAO INFOR EAM 8.X(Dubaï et Arabie Saoudite)
o Usine de désalinisation de l’eau de mer (Ministère de l’eau, Arabie Saoudite Djeddah)
o Parc immobilier, (Ministère de la Défense, Arabie Saoudite Ryadh)
o Parc immobilier (Promoteur immobilier Nakheel, Emirats Arabe Unis Dubaï)
o Usine d’embouteillage (Pepsi Cola, Emirats Arabe Unis Dubaï)
• Participation au développement du marketing (plaquettes commerciales, participation à des salons, colloques…)
• Animation des présentations avant-vente du progiciel Infor EAM
• Responsable de 4 consultants en Arabie Saoudite
• Chef de projets GMAO INFOR EAM 8.X(Dubaï et Arabie Saoudite)
o Usine de désalinisation de l’eau de mer (Ministère de l’eau, Arabie Saoudite Djeddah)
o Parc immobilier, (Ministère de la Défense, Arabie Saoudite Ryadh)
o Parc immobilier (Promoteur immobilier Nakheel, Emirats Arabe Unis Dubaï)
o Usine d’embouteillage (Pepsi Cola, Emirats Arabe Unis Dubaï)
• Participation au développement du marketing (plaquettes commerciales, participation à des salons, colloques…)
• Animation des présentations avant-vente du progiciel Infor EAM
• Responsable de 4 consultants en Arabie Saoudite
• Management de 20 techniciens de maintenance (3X8)
• Interface entre la maintenance et la production
• Animation des indicateurs de la maintenance en fonction des indicateurs de la production
• Responsable de différents projets de maintenance (Indicateur, TPM, maintenance organisation…)
• Responsable des projets d’investissement concernant la maintenance, budget (300k€)
• Management de 20 techniciens de maintenance (3X8)
• Interface entre la maintenance et la production
• Animation des indicateurs de la maintenance en fonction des indicateurs de la production
• Responsable de différents projets de maintenance (Indicateur, TPM, maintenance organisation…)
• Responsable des projets d’investissement concernant la maintenance, budget (300k€)