Business developer Marseille : Trouvez vite les meilleurs freelances disponibles

Exemple de missions de Mohamed,
Business Analyst freelance

• Consultant en conduite du changement

  CACIB (OPC/CPM)
  Jan 2018 - Jan 2018

  PRINCIPAUX PROJETS :
  Projet de mise en place d’un nouvel outil Apex et de nouveaux produits (Prêt/Emprunt de Titres et ses variations, Agency Lending; Triparty). Formation des équipes Middle et Back Office sur le Prêt Emprunt titre et accompagnement au changement.
  
  ACTIVITES :
   Construction d’un deck de formations à destination des équipes MO et BO sur les nouveaux produits Titres
   Définition de la stratégie, organisation et réalisation des formations
   Communication auprès des utilisateurs afin de donner une visibilité positive sur les changements
   Cartographie des apprenants (sur la base des 60 personnes) incluant une évaluation de la maturité des connaissances face au changement attendu
   Formation des équipes MO, BO, Référentiel

• Chef de Projet Prêt Emprunt de Titre – Scrum Master

  SGCIB (ITEC/SGS/CAS)
  Jan 2017 - Jan 2017

  PRINCIPAUX PROJETS :
  • Projet de refonte du SI de gestion de prêt/emprunt de titre et migration de l’activité « Agency Lending » vers la version Core de l’outil 4Sight Financial Software (4SF)
  
  ACTIVITES :
  • Audit de l’existant et recensement des processus opérationnels du métier LMA (Liquidity Management)
  • Cadrage du projet et définition/priorisation des fonctionnalités cibles avec le métier (FO/MBO)
  • Analyse des écarts par rapport à la version Core de 4Sight
  • Spécification des user stories et constitution/gestion du backlog produit
  • Définition de la roadmap et découpage en sprints
  • Gestion de projet : suivi du planning, estimation des charges, mise en place et animation des instances de pilotage (comités de projet et de pilotage)
  • Elaboration de la stratégie de recettes
  • Elaboration et de la stratégie de migration
  • Planification et recette des livraisons intermédiaires et des patchs correctifs 4Sight

  Outils et environnement : Jira, 4Sight Financial Software

• PMO

  Geolia Group(3 mois)
  Jan 2016 - Jan 2016

  PRINCIPAUX PROJETS :
  • Mise en place d’une plateforme digitale de traitement de demandes de financement crédit-bail (********-sommes-nous.html) pour le compte de Geolia, Startup spécialisée dans le leasing
  • Pilotage du déploiement backoffice Crédit-bail Cassiopea pour la gestion des contrats de leasing
  
  ACTIVITES :
  • Pilotage de l’hébergement de la plateforme chez le partenaire Ecritel
  • Gestion de la relation avec les prestataires externes intervenant sur le projet (Optilian pour le Front-End et Teamwill pour le backoffice Cassiopea)
  • Coordination et des phases de tests pour l’implémentation de l’API de collecte d’information économiques et financière des prospects.

  Outils et environnement : Jira, squash, Office 365

• Chef de Projet BI – Scrum Master

  ENEDIS (ERDF)
  Jan 2016 - Jan 2016

  PRINCIPAUX PROJETS :
  • Projet Okoumé : Implémentation du suivie de la qualité de fourniture par l’analyse et le traitement des données des compteurs Linky.
  
  ACTIVITES :
  • Modélisation du Datamart QF
  • Revue des spécifications fonctionnelles
  • Automatisation des déploiements (DevOps)
  • Gestion de Projet: Préparation et animation des instances de pilotage (comités de projet et de pilotage), suivi des risques,

  Outils et environnement : Teradata 14.10, MSBI

• Chef de projet ERP / Consultant Change

  Groupe ChagouryCHAGOURY GROUP, NIGERIA (LAGOS)
  Jan 2015 - Jan 2015

  PRINCIPAUX PROJETS :
  • Mise en place de la solution Epicor pour ITB, South Energyx et Hitech sur les modules Finance, SCM.
  
  ACTIVITES :
  • Mise en place du PAQ (Plan d’Assurance Qualité)
  • Planification des livrables et des activités du projet
  • Assistance à la mise en place du Plan Comptable (COA)
  • Pilotage et suivi du projet (équipe de 5 consultants)
  • Préparation et animation des instances de pilotage (comités de projet et de pilotage)
  • Coordination entre les équipes techniques du client, de l’intégrateur et de l’éditeur (Epicor)
  • Mise en place de la stratégie de conduite du changement

  Outils et environnement : Epicor 10, MS Project

• Consultant Senior CRM / Change Manager

  IVECOIndustrial Vehicles Corporation – Direction Marketing France
  Jan 2014 - Jan 2015

  PRINCIPAUX PROJETS :
  • Déploiement du nouvel outil de la gestion de la relation client dans le réseau français
  
  ACTIVITES :
  • Formation et support des utilisateurs
  • Assistance au déploiement
  • Rédaction des demandes d’évolutions
  • Assistance à la définition des compagnes marketing et des ciblages métiers
  • Mise en place de la stratégie de la conduite du changement
  • Conduite du changement et création du réseau de référents CRM

  Outils et environnement : Microsoft Dynamics 2011

• Chef de projet MOA / Business Analyst

  GIVAUDANGivaudan (leader mondial en industrie du parfum et arômes alimentaires)
  Jan 2014 - Jan 2015

  PRINCIPAUX PROJETS :
  • Refonte du module de gestion des opportunités clients dans le système d’information commercial
  • Mise en place du workflow de construction et de validation des devis
  
  ACTIVITES RECURRENTES :
  • Pilotage et suivi des projets (garant du planning, budget et périmètre)
  • Préparation et animation des instances de pilotage (comités de projet et de pilotage)
  • Animation des workshops métier : recueil de besoins et la validation des solutions
  • Modélisation de processus (Mega)
  • Rédaction de cahiers de charges et des spécifications fonctionnelles
  • Préconisations pour sécuriser la qualité des données du système d’information
  • Coordination entre les équipes métier et IT
  • Organisation de la recette avec les utilisateurs finaux : stratégie, préparation, suivi et pilotage de recette
  • Organisation de la conduite du changement au sein des équipes métier
  • Formation des utilisateurs en Asie et en Amérique du nord

  Outils et environnement : Quality Center, MEGA, SOA, Java JEE, Jive, MS Project

• Test Lead

  ING DIRECT
  Jan 2011 - Jan 2011

  Projet de recette du module de gestion des promotions dans le portail de la banque en ligne ********
  • Audit du processus externalisé de test
  • Améliorations du processus pour les releases hebdomadaires
  • Réalisation d’un POC selon la méthode Risk and Requierements Based Testing (RRBT)
  • Coordination de l’équipe offshore
  • Participation au projet d’évolution des compagnes marketing par une approche Agile SCRUM

  Outils et environnement : Profile core banking solution, HP Quality Center, Redmine

• Chef de projet MOA / Business Analyst

  Société Générale équipement Finance SGEF
  Jan 2010 - Jan 2011

  Chef de Projet Interface
  Interface MIS : Mise en place d’une interface entre l’entrepôt de donnée MIS (Management Information System) et Cassiopae (progiciel de leasing) afin de réaliser le reporting risque pour les opérations de leasing chez SGEF.
  • Coordination des équipes internes SGEF et vis-à-vis du métier avec les acteurs externes (l’éditeur Cassiopae et l’intégrateur Capgemini)
  • Analyse des gaps fonctionnels avec le métier et arbitrage des gaps prioritaires
  • Élaboration du plan de test et définition des critères de recevabilité
  • Validation de l’interface, supervision des UATs et du plan de bascule
  • Animation des comités projet et reporting au comité de pilotage du programme

• Business Analyst /Coordinateur de projet

  SGCIB
  Jan 2009 - Jan 2009

  Projet de TNR sur Quartz : mise en place d’un patrimoine de tests destiné à permettre la conduite des tests de non-régression sur l’application comptable SGCIB
  • Formalisation du périmètre de tests par les exigences métiers et fonctionnelles
  • Elaboration de la stratégie de test et sa mise en place
  • Mise en place du référentiel de test sous Quality Center

  Outils et environnement : HP Quality Center, Ms Project