Organisation de workshops avec les utilisateurs & analyse des besoins
Recueil des besoins utilisateurs, réalisation des spécifications fonctionnelles.
Rédaction de la macro stratégie d’homologation destinée aux phases de test sur les référentiels personnes
morales
Réalisation des tests métiers
Mise à jour des procès-verbaux des tests, remontée des bugs et anomalies
Suivi de la production sur l'ensemble du périmètre et tous les environnements (Développement, Recette,
qualification, production)
Réalisation des contrôles permanents de 2ème niveau conformément au plan de contrôles permanents de la
banque
Participation à la mise à jour du plan de contrôles permanents de 1er et de 2e niveau en identifiant les zones de
risque non couvertes
Rédaction des guides opératoires et des fiches de contrôles
Information des directions opérationnelles des résultats des contrôles au travers de reportings dédiés
Participation à la préparation du Comité sur les Contrôles Permanents et à la préparation du Comité des Risques
et du Contrôle Interne.
Suivi de la mise en production de l’outil « baseware »
Support à la réduction du stock de factures fournisseurs en attente de traitement
Rédaction d’un manuel de procédure de traitement des factures fournisseurs
Formation des futurs utilisateurs de l’outil « baseware »
Mise à jour des informations financières concernant le risque de liquidité pour les périmètres Générali-Vie,
Générali-France Afrique Caraïbes, Générali-IARD
Définition des métriques de risque de liquidité (liquidity gap ratio, Investment liquidability ratio, technical reserve
coverage ratio, limites hard et soft en «non vie » et « vie »…)
Description du processus dérogatoire en cas de dépassement
Revue rédactionnelle de l’ensemble des supports, mise à jour et correction de l’ensemble des supports RRC
(rapport régulier au contrôleur) et RSSF (rapport sur la solvabilité et la situation financière)
Analyste KYC Pôle Banque à l’international
Validation des instructions KYC des filiales en accord avec les normes du groupe pour l’onboarding et la
remédiation
Suivi du reporting de remédiation remonté par les filiales, préparation du comité de pilotage KYC
Mise en place des métriques de suivi du contrôle qualité faites par les filiales du groupe
Suivi hebdomadaire de l’évolution du taux de remédiation des différentes filiales
Synthèse et intégration des jalons du projet dans le macro planning.
Coordination avec les relationships officiers et les responsables conformité au niveau des filiales.
Suivi de l’avancement des différents livrables du planning, mise à jour des KPI.
Préparation des supports du comité de pilotage, rédaction des comptes rendus de comité
Construction de la grille de chiffrage des contributions pour les nouveaux besoins par entité.
Analyse des plans de charge et proposition d’affectation des ressources.
Prise en charge de la refonte et fiabilisation des outils de reporting ALM pour deux entités (Banque de détail en
France et Banque à l’Internationale).
Formalisme des besoins métiers
Définition de la Roadmap
Préparation et présentation de l’ALCO pour ces deux entités.
Suivi de l’activité des filiales de la Banques à l’internationale.
Contrôle de deuxième niveau.
Mise à jour des strest test de liquidité intra day
Contribution au reporting package de l’ILAAP
Suivi des limites de liquidité (modèles internes).
Participation à la mise à jour des modèles de liquidité sur les crédits (crédits immobilier, crédit à la
consommation, leasing) ainsi que sur les dépôts.
ENVIRONNEMENT FONCTIONNEL
ALM, risques de taux et liquidité, comptabilité, réconciliations de transactions, ajustement assiette…
Organisation des Sprint Plannings
Définition du Sprint et des Users Stories engagés
Calcul et estimation des complexités de ces Users Stories
Suivi de l’évolution des Users Stories
Animation des daily Stand-Ups
Organisation du Backlog grooming
Suivi des Tests et UATs
Organisation des mises en production
Présentation du Sprint review et rétrospective
Gestion de Projet
Scope New-York
Responsable de la migration totale des équipes de New-York de Matchfront (ancien outil de matching ) vers
Dome nouvel outil développé en interne
En charges des réunions de priorisation des sujets de New York en relation directe avec les equipes middle
office New York
NATIXIS : Mission d’appuis au sein de la DSI Global Market Operation, en charge de
l’application « DOME », plateforme de centralisation des flux Booking du Front pour
consolidation et réconciliations
-12 mois
Support fonctionnel de toutes les demandes de cette entité
Scope Paris
Organisation de workshops avec les utilisateurs (Middle & Front) & analyse des besoins
Recueil des besoins utilisateurs
Réalisation des spécifications fonctionnelles.
Suivi de la production sur l'ensemble du périmètre et tous les environnements (Développement, Recette,
qualification, production)
Réorganisation des équipe d’astreinte (support IT).
Rédaction de procédures.
Formation des équipes de support IT aux nouvelles pratiques lors des astreintes.
Formation des utilisateurs sur l’application DOME
ENVIRONNEMENT FONCTIONNEL, Middle office, réconciliations de transactions, …
Analyste financier ALM
Produire le P&L des portefeuilles Crédit
Tarification des prêts et dépôts à terme pour les business lines
Elaboration du référentiel de taux de change
Calcul mensuel du taux de refinancement et du taux de cession interne
Elaboration de la courbe des taux moyens mensuels de tarification (par devise et par maturité)
Evaluation et suivi des investissements long terme et des swaps associés
Evaluation de l’efficacité de couverture par swaps, suivi du cash-flow hedge
Préparation du reporting trésorerie et investissement (synthèse de la balance, du profil de la courbe des taux et
de la liquidité, calcul de la sensibilité des postes de l’actif et du passif
Mise à jour des notations des portefeuilles obligataires
Préparation du rapport de liquidité et de taux
Préparation et présentation du comité ALM (ALCO)
Production des métriques ALM destinées au reporting package ICAAP et de ILAAP
Production mensuel et suivi du LCR, et des stress testes de liquidité
Gestion et suivi des risques de taux et de liquidité au sein des filiales BNP Paribas Lease Group et ARVAL (27
filiales dans 14 pays)
Analyse des gaps de taux et de liquidité
Contrôle du respect des normes ALM
Trésorerie Overnight, tarification et mise à jour des taux de marché via Reuters
Etude des montages financiers (augmentation de capital, projets, BTP) et des deals et garanties (règles de
sous-capitalisation, garanties, normes cross border, thin cap standards)
Création de filiales (ARVAL MAROC) et mise en place des lignes de financement pour les filiales étrangères
Préparation du reporting destiné au comité ALM
Participation au projet refonte Process FERMAT (rédaction des spécifications fonctionnelles pour son
implémentation, outil destiné au Département ALM BNP PARIBAS LEASE GROUP).