Coach agile Perpignan : Trouvez vite les meilleurs freelances disponibles

Exemple de missions de Mahfoud,
Coach Agile freelance

• Coach et RTE SAFe-Caisse des Dépôts et des Consignations – Paris

  Jan 2019 - aujourd'hui

  Mise en place, gestion et coordination d’un premier train SAFe expérimental (5 équipes ; 50 personnes). Mise en place d’un 2ème train (12 équipes ; 150 personnes). Activités réalisées et en cours : Formation des équipes à SAFe ; préparation des PI planning avec les différentes parties prenantes ; Coordination opérationnelle des trains en tant que RTE ; Prise en charges des rituels des train (Points de synchro, System Demos, Inspects & Aapt) ; organisation et animation des PI plannings ; Coaching opérationnel des équipes du train (Scrum Masters, PO, équipes transverses) ; Supervision d’un 3ème train et transfert de compétence au RTE interne et aux équipes internes ; Bilan : RTE et équipes internes autonomes dans la gestion du train.

• Formateur Safe

  Air France - Roissy
  Jan 2019 - Jan 2019

  Délivrance de plusieurs sessions de formation SAFe certifiantes : Release Train Engineer (RTE), Safe for Teams, Scrum Master, Leading SAFe, Product Owner/Product Manager.

• Consultant & Coach Agile

  l’échelle Total – La défense
  Jan 2019 - Jan 2019

  Coach et consultant Agile à l’échelle pour gérer le projet Total Fleet : Diagnostic de l’existant ; Préconisation de pratiques Agile l’échelle pour gérer le programme Fleet prévue en 2020 ; Contexte : Equipes offshore, développements en sous-traitance ; développement Software et Hardware.

• Consultant & Coach Agile

  l’échelle BNP Paribas Secteur Banque – Porte de Montreuil
  Jan 2018 - Jan 2019

  Coach et consultant Agile à l’échelle
  Mise en place de deux chaines de valeurs « Customer Journy » : Crédit immobilier Particulier (50 personnes en mode plateau, 20 personnes externes) et Financement Pro (30 personnes en mode plateau et 10 personnes externes).
  Accompagnement opérationnel des deux chaines de valeurs : Elaboration et mise en place de la roadmap, mise en place de pratiques Agile à l’échelle : PI Planning, gestion des dépendances, Synchronisation.
  Mise en place d’une gestion des exigences orientée valeur métier.
  Configuration et mise en place du management visuel à l’échelle.
  Support des outils Jira et Confluence.

• Consultant & Coach Agile

  à l’échelle SOCIETE GENERALE Secteur Banque – Val de Fontenay
  Jan 2017 - aujourd'hui

  Coach Agile au sein du centre Agile ITIM.
  Missions :
  • Participer à la transformation Agile des équipes et des projets : 10 équipes/100 personnes accompagnées
  • Mettre en place des pratiques Lean/Agile pour gérer le RUN : Kanban et Management visuel
  • Coacher les équipes, les projets, les programmes et les pôles.
  • Déployer les recommandations du centre Agile sur le terrain.
  • Assurer le suivi de la transformation Agile de la banque et mesurer la maturité des équipes.

• Consultant & Coach Agile

  à l’échelle ALLIANZ Secteur Assurances– La défense
  Jan 2016 - Jan 2017

  Référent Agile à l’échelle au sein du département méthodes et qualité.
  Missions :
  • Accompagner un train de release (10 équipes/80 personnes)
  o Coanimation du PI Planning et des cérémoniaux du train
  o Coaching du RTE
  o Coaching du Product Manager
  o Coaching des équipes
  o Mise en place de l’outil HP Agile Manager
  • Participer à la transition Agile de l’entreprise : Métiers, Direction de production, Middle Management, équipes de développement, équipes transverses
  • Former les différentes parties prenantes.
  • En tant que référent Agile au sein du département méthodes et qualité, participer à la standardisation des pratiques Agile aux seins de Allianz France. Objectif : Elaborer un référentiel méthodologique Agile adapté aux spécificités des projet ALLIANZ France.

• Consultant & Coach Agile

  à l’échelle PICTET Secteur Banque & Finance – Genève, Suisse
  Jan 2015 - Jan 2016

  Dans le cadre de structuration de l’équipe système, mise en place de la stratégie de test pour les trains de release.
  
  Missions :
  • Définir la stratégie de tests dans les trains de release
  • Inscrire l’assurance qualité dans tout le cycle de vie des projets : Formation et sensibilisation aux démarches qualité : Behaviour Driven Development (BDD), Test Driven Development (TDD)
  • Coordonner l’équipe système et les autres parties prenantes
  • Participer à l’automatisation des tests (Sélénium, suite HP)

• Consultant & Coach Agile

  à l’échelle Rue du Commerce – Saint Ouen
  Jan 2015 - Jan 2016

  Mise en place de l’agilité à l’échelle pour gérer le portefeuille de projets (11 équipes, 100 personnes au total)
  Missions :
  • Introduire la gouvernance du niveau portefeuille : Proposer et installer les structures organisationnelles, les artefacts et les rituels adaptés.
  • Mettre en place une stratégie de gestion de projets Agile multi-équipes : Instanciation d’un premier train de release (5 équipes/50 personnes)
  • Participer à la transformation Agile de l’organisation : Introduction de 3 feature teams, restructuration des équipes transverses.
  • Organiser deux communautés de pratiques (CoP) pour la coordination technique et méthodologique : Communauté d’architecture et Communauté de test
  • Mettre en place le management visuel à grande échelle : Portefeuille, Programmes, équipes.

• Coach Agile Direct Energie – PARIS,

  Jan 2015 - Jan 2015

  Mise en place de pratiques Agiles pour accompagner la transition de l’entreprise vers le digital.
  Missions :
  • Diagnostic de l’existant
  • Identification et mise en place de pratiques Agiles adaptées
  • Formation des équipes
  • Coaching des équipes de développement, des Scrum Masters et des Product Owners Accompagnement du management dans la démarche de transformation
  • Bilan : Mise en place réussie de la méthodologie : Obtention de l’adhésion des équipes, sécurisation des livraisons, amélioration de la qualité, maximisation de la valeur attendue par les métiers.

• Consultant & Coach Agile

  à l’échelle LCH/Chambre de compensation, Paris :
  Jan 2012 - Jan 2015

  Mise en place des pratiques de l’agile à l’échelle pour gérer les projets CDS (Credit Default SWAP) : 8 équipes 80 personnes, 4 releases/an, deux fournisseurs externes.
  Missions :
  • Participer aux actions de sensibilisation et de formation des différentes parties prenantes : Managers, Product Owners, équipes de développement, équipes transverses.
  • Assurer le lancement et l’accompagnement d’un premier train pilote en 2013 (5 équipes/50 personnes)
  • Lancer un deuxième train en 2014 (8 équipes 80 personnes).
  • Mettre en place un modèle de coordination transverse basé sur Spotify : Guildes et chapitres.
  • Animer les rituels inter-équipes au niveau des trains.
  • Participer à la mise en place des processus transverses : Gestion des incidents, intégration continue, automatisation des tests.
  • Elaborer et suivre les indicateurs Agile, assurer le reporting