Contexte Projet :
Management des tests sur un grand projet (100 personnes +) de refonte du système de
gestion des contrats de financement, de l’interface concessionnaire pour souscrire et suivre
des contrats de financement, et de tout l’écosystème environnant (interface et cloud pour
la partie analytique).
Réal isat ion :
• Définition de l'approche de test (stratégie de test, niveaux de test, type de test,…).
• Planification des ressources (IT & business) selon une estimation réaliste de l'effort
• Sélection des méthodes/outils/processus à utiliser dans le test.
• Définition de la manière et du lieu des activités de test à réaliser.
• Demande d’exigences clairement définies comme base stable pour les tests.
• Participation aux comités d'acceptation en tant que réviseur.
• Pilotage de l’équipe de test (test factory) : 3 personnes, 1 reporting manager, 2
testeurs/business analysts.
Contexte Projet :
Gestion des tests sur les projets UDL - Pricing POD - Animateur de la tribu Testing
Réal isat ion :
• Pilotage de 2 test managers et 20 testeurs en gestion des activités de test sur un
périmètre de 8 projets data et BI (environ 140 personnes). Animation de la tribu
Testing en transversalité de l’organisation en squads.
• Activité de Scrum Master sur le Pricing POD en parallèle (équipe multi-disciplinaire de
13 personnes).
• Pilotage d’activités de test dans un POD Agile (équipe pluri-disciplinaire de 13
personnes) visant la création de data objects réutilisables pour des activités
opérationnelles ou projets orientés Pricing Produit.
• Mise en place d’une organisation de test et pilotage d’une équipe de testeurs (3
personnes) automatisant des tests (framework Python) pour un projet de migration
de données (transactionnelles et Golden Master Data), en organisation Agile.
Contexte Projet :
Coordination du développement et test d’outils web-based (référentiels de données) pour les
opérationnels avec fonctionnalités de workflow, en Offshore et organisation Agile.
Réal isat ion :
• Conception et spécification des outils.
• Pilotage des tests.
• Déploiement: cahier des charges techniques, suivi du déploiement.
• Formation des utilisateurs: réalisation de supports e-learning, formations présentiel.
• Mise en place du support utilisateur: définition de RACI et SLA.
• Coordination des équipes: équipes déportées, Vietnam pour le développement,
Pologne pour les tests et Hongrie pour le déploiement.
Contexte Projet :
Assistance à la MOA sur un projet de mise en place d’une gouvernance MDM de type éditique
(EBX Orchestra Networks)
Réal isat ion :
• Suivi des anomalies (tickets Mantis)
• Elaboration et implémentation des solutions
• Management d’une équipe de 4 consultants fonctionnels EBX
• Préparation du reporting
• Animation et synthèse des COPIL et COPROJ
• Préparation du matériel de formation à l’outil (PPT et configuration de l’environnement
de démonstration)
Contexte Projet :
Projet GAP (Global Auditing Platform)
Réal isat ion :
• Préparation, animation, synthèse des workshops de conception en assistance à la
maîtrise d’ouvrage
• Modélisation des processus métiers (workflows UML)
• Rédaction des spécifications fonctionnelles (SRD)
• Préparation, animation, synthèse des COPIL, COPROJ, comités technico-fonctionnels,
relations avec l’intégrateur
• Préparation, animation, synthèse des réunions de « points ouverts », coordination
avec le directeur de projet et les autres domaines fonctionnels
2 ans
Contexte Projet :
Mise en conformité de données immobilières dans SAP Chorus
Réal isat ion :
1. Audit de la qualité et transmission des corrections à effectuer au niveau local
• Animation d’ateliers métiers avec les chargés de mission sur la politique immobilière
de l’Etat
• Définition des stratégies de data compliance, sur les inventaires physique et comptable
• Rédaction des spécifications fonctionnelles (fiches navettes)
• Développement d’outils d’analyse de données et de maintien de la qualité des données
(SQL)
• Stratégie de recette & recette
2. Mise en conformité des données au niveau central (infocentre dans SAP)
• Management de projet – Réalisation et suivi de livrables
• Suivi et reporting client
• Management de personnel client pour des saisies dans SAP
3. Conduite du changement pour l’adoption du nouvel outil (infocentre des données
immobilières) et règles de gouvernance de la donnée associée (au plan physique et
comptable)
• Destinataires : 300 agents (France et Outre-Mer)
• Réalisation des supports de formation (PPT) pour les agents
• Animation de formations (présentiel) avec les services locaux du domaine
4 mois
Contexte Projet :
Business Development et AMOA - Création d'un site de e-commerce (********)
Réal isat ion :
• Business Plan, étude de marché
• Rédaction d’un cahier des charges pour chacun des sites
• Conception (AMOA) de site Internet : zoning, arborescence
• Stratégie de Recette fonctionnelle & recette
• Optimisation du référencement SEO/SEM : contenus, Adwords, libellés de pages
• Dépôt des statuts, négociations bancaires
• Développement de partenariats avec les organismes de formation à la sécurité routière
9 mois
Contexte Projet :
Réorganisation de services en milieu industriel dans une entreprise en redressement
judiciaire.
Réal isat ion :
• Réorganisation de SAV et des approvisionnements
• Mise en place d’une comptabilité analytique
• Refonte des processus d’approvisionnements (gestion des proformas)
• Conduite du changement auprès des équipes de techniciens itinérants avant-vente (40
personnes sur une dizaine de régions)
• 10 présentations (présentiel)
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