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Les compétences indispensables pour une mission SIRH
Les ressources humaines sont l'un des plus grands facteurs de production dans une entreprise. C'est pour cela que le poste de gestionnaire des ressources humaines est très important. Aujourd'hui, grâce à la digitalisation, le travail du gestionnaire des ressources humaines s'améliore. Quels sont donc les outils les plus utilisés dans la GRH au sein d'une entreprise ?
SIRH, c'est quoi exactement ?
Le SIRH est la nouvelle tendance technologique dans la gestion des ressources humaines. C'est une interface combinant la gestion des ressources humaines et les TIC ou la technologie de l'information et la communication. Ainsi, grâce à la digitalisation ou automatisation de la gestion des ressources humaines, certains emplois ont été créés comme celui du chef projet SIRH. Il y a aussi l'emploi consultant SIRH, ou encore celui du contrôle de gestion sociale.
L'utilisation de cette technologie permet aux entreprises de mieux gérer leurs personnels et de gagner ainsi en temps et en productivité. Autre avantage dans l'utilisation du SIRH est l'amélioration de la communication entre les divers départements de l'entreprise, ce qui offre la possibilité à tous les membres de faire un travail collaboratif.
Les logiciels de gestion des ressources humaines sont nombreux et fonctionnent tous différemment. Ces dispositifs sont censés récapituler les notes de frais, le temps et l'activité, le planning, la rémunération des employés. Ce sont les logiciels qui remplissent ces fonctions figurent parmi les plus utilisés par les entreprises dans la gestion de leurs ressources humaines.
Comment fonctionne le SIRH ?
Comme mentionnée ci-dessus, le SIRH permet de regrouper et de coordonner toutes les activités liées à la gestion des ressources humaines. Il permet d'optimiser la communication au sein de l'entreprise par l'intermédiaire des TIC.
Pour élaborer une bonne gestion des ressources humaines d'une entreprise, il faut donc suivre plusieurs étapes. Tout d'abord, il faut composer une équipe et planifier la mise en place d'un SIRH. Ensuite, il vous faut statuer un budget et effectuer la mise en place du SIRH. Enfin, vous devez mettre vos collaborateurs au courant pour qu'ils adhèrent au SIRH.
Quelles sont les compétences indispensables pour décrocher une mission SIRH ?
Le responsable SIRH est un poste placé sous la direction des ressources humaines. Il s'agit d'un poste tant convoité par les jeunes fraîchement diplômés BAC+5 en ressources humaines. Malheureusement pour eux, ce poste requiert plusieurs années d'expérience en gestion des ressources humaines et en gestion d'ERP ou outils de gestion RH. Cependant, ces jeunes diplômés peuvent commencer en tant que chef projet et acquérir par la suite toutes les compétences nécessaires afin de devenir un responsable SIRH.
Les compétences qui sont requises pour être un responsable SIRH sont nombreuses. Nous pouvons citer comme exemple la maîtrise parfaite du logiciel de paie et les règles qui régissent cette option. Il faut également avoir des connaissances en informatique et certaines compétences en gestion de projet. Un responsable SIRH doit savoir négocier et disposer d'une bonne capacité relationnelle.
portage salarial
Sécuritéfinancière
0 tâcheadministrative
Même protectionqu'un salarié
Aperçu d'expériences de Bruno,
freelance SIRH résidant dans l'Essonne (91)
-
Rôle : DIRECTEUR DE PROJET SIRH
Client : SIGMA (Nantes)Jan 2024 - aujourd'huiDirecteur de projet(s) SIRH au sein de SIGMA Informatique (Intégrateur CEGEDIM)
• Portefeuille de 5 projets de mise en œuvre TeamsRH de CEGEDM -
Rôle : CHEF DE PROJET SIRH
Client : BUTACHIMIE (Mulhouse)Jan 2022 - aujourd'huiChef de projet(s) SIRH au sein de la DRH
Refonte du SIRH (périmètre GA/Paie/GTA/CFN/Reporting/Portail) mise en œuvre de NIBELIS -
Rôle : EXPERT SIRH
Client : MAIRIE SARTROUVILLEJan 2022 - aujourd'huiEXPERT SIRH auprès de la Direction Générale
Conseil sur la mise en œuvre d’une nouvelle solution GTA -
Rôle : CHEF DE PROJET SIRH
Client : INNOVAL (Bretagne)Jan 2021 - Jan 2021Rôle : CHEF DE PROJET SIRH
Chef de projet(s) SIRH au sein de la DSI
Refonte du SIRH (périmètre GA/Paie/Reporting/Portail) : mise en œuvre de TeamsRH CEGEDIM &
interfaces avec GTA externes -
Rôle : CHEF DE PROJET SIRH
Client : EIFFAGEJan 2020 - Jan 2020Chef de projet(s) SIRH au sein de la DSI
Responsable des projets SIRH de montée de version
Responsable des interfaces entre WorkDay et solutions périphériques (TalentSoft, Neeva, Syfadis, Taleo)
Gestion des incidents : TalentSoft, Neeva, Syfadis, Taleo -
Rôle : RESPONSABLE de DOMAINE(s) HR & HSE
Client : ASSYSTEMJan 2018 - Jan 2019Domain Leader SIRH (MOA) au sein de la DSI
Participation à la mise en œuvre d’un nouvel ERP (IFS)
Gestion des interfaces et reprises de données HR France & UK
Animation et participation à l’ensemble des instances de gouvernance -
Rôle : CHEF DE PROJET SIRH
Client : CD91 (Conseil départemental de l’Essonne)Jan 2017 - Jan 2018Chef de projet(s) SIRH au sein de la DSI
Participation à la rédaction de Cahiers des Charges et lancement de consultations (Gestion des temps &
Activités, Gestion des risques professionnels)
Gestion d’un portefeuille de projets SIRH (dont montée de version Astre pour la DSN/PASRAU)
Animation et participation à l’ensemble des instances de décision
Modélisation des processus
BLT Conseil ********
courriel to : ******** -
Rôle : CONSULTANT EXPERT (SAP HCM)
Client : Anonyme (Hauts de France)Jan 2017 - Jan 2017Consultant expert SAP HCM vs WorkDay
Participation à la mise en œuvre de 3 flux (Interfaces WorkDay – SAP PI – SAP HR) :
o périmètre monde OM - PA
Rédaction spécifications techniques d’interfaces (mapping + règles de gestion) -
Rôle : CONSULTANT EXPERT (MOE)
Client : DELOITTE LuxembourgJan 2016 - Jan 2017Consultant expert Time Management
Mise en œuvre de SAP HCM Time Mangement pour les salariés DELOITTE Luxembourg
Design de la solution (rédaction spécifications techniques et interfaces)
Participation à l’étude d’implémentation de SAP FIORI
Formation des utilisateurs finaux -
Rôle : PILOTE DE PROJET SIRH (AMOA)
Client : SDIS MORBIHANJan 2016 - Jan 2016Pilote du projet : Audit de la fonction RH
Audit de la fonction RH en vue de justification de potentielles ouvertures de postes budgétaires
Interviews, Analyse, proposition d’une nouvelle organisation, recommandations, plan d’actions