le renouvellement du Dossier Patient Informatisé
o Cadrage
o Recensement des besoins
o Rédaction de cahiers des charges
o Gestion de projet (gestion de planning, définition des besoins, définition des stratégies de déploiement, gestion des relations avec les éditeurs)
o Assistance à maîtrise d’ouvrage (animation de comités portant sur les modifications organisationnelles, modélisation des processus)
o Rédaction de cahiers des charges et lancement de consultations
Gestion de projet (gestion de planning, animation de comités de pilotage, coordination avec projets annexes)
o Assistance à la mise en place de processus internes
o Gestion de projet interne à l’établissement (gestion de planning, animation de comités de pilotage avec uniquement des intervenants métier, coordination avec projets annexes)
o Assistance à la mise en place de processus internes
Gestion de projet interne à l’établissement (gestion de planning, animation de comités de pilotage avec uniquement des intervenants métier, coordination avec projets annexes)
o Définition de l’organisation interne et de la politique de communication
o Assistance à la mise en place de processus internes
la mise en place d’un dossier médical informatisé dans 7 centres hospitaliers de la région
o Participation à l’élaboration du cahier des charges mutualisé et assistance au choix d’une solution
o Définition d’un prototype commun aux 7 établissements via l’organisation de groupes de travail
o Gestion de projet pour 4 établissements (gestion de plannings (collectifs et individuels), coordination technique du projet, accompagnement au paramétrage applicatif, assistance au suivi de projet interne, accompagnement au démarrage …)
Support applicatif niveau 2 et 3 et recette des versions applicatives
o Coordination entre les éditeurs, les hôpitaux et les équipes techniques
Gestion de projet (gestion de planning, définition des besoins, définition des stratégies de déploiement, gestion des relations avec les éditeurs, encadrement d’un assistant de terrain)
o Assistance à maîtrise d’ouvrage (animation de comités portant sur les modifications organisationnelles, modélisation des processus)
o Déploiement de plusieurs applications métier en les adaptant à des contextes critiques (psychiatrie, pénitentiaire)
Mise en place à la SNCF de l’application CHAMOIS gérant le nettoyage du matériel roulant.
o Activités de maîtrise d’ouvrage (Analyse des besoins, animation de réunions)
o Activités de gestion de projets (Répartition des tâches, planification …)
o Spécification, maquettage et conception de l’application (Intranet et PDA)
o Recette de l’application (Réalisation de plans de tests et passage de tests)
● Réalisation de la 2e version de l’application SAPPI qui gère le programme industriel 2006-2008 de la SNCF au niveau de la Direction de la stratégie et du développement.
o Spécification, Conception et Développement d’une partie de l’application
o Travail avec de fortes contraintes de temps