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Constitution du sourcing des logiciels FERMAT ALM et Risk Authority depuis Cassiopée (V3 - V4)
• Identifier les données nécessaires à partir de l’expression des besoins utilisateurs
• Rédiger les spécifications d’alimentation et d’extraction des données du DWH de Suivi des Risques
• Assister les développeurs dans la réalisation
• Effectuer les recettes MOA.
AMOA
Analyse de l’existant dans le cadre de la préparation du passage d’un portefeuille de crédits en IRBA
Identifier les activités et systèmes concernés par la Gestion des Tiers, en établir une cartographie et proposer des axes d’évolution
• Participer aux ateliers de recueil des besoins utilisateurs sur les thèmes de la notation, de l’affectation des portefeuilles Bâle2,….
Reporting Risque vers la maison mère
• Préparer le plan projet, coordonner les acteurs et suivre l’avancement des chantiers (CDC, SFD)
Refonte du calcul des provisions statistiques
• Etablir la solution cible, cartographier les différents modules nécessaires et préparer le plan projet
Assurance Vie NPG Wealth Management Luxembourg - (Novembre 2012 - Juin 2013)
Planification de l’approche d’analyse et de migration d’un portefeuille de contrats d’Assurance-Vie
Architecte
Solution
AMOA
• Identifier et planifier toutes les tâches non informatiques nécessaires pour la migration et les livraisons ultérieures
• Analyser les spécificités d’un marché étranger et proposer une intégration efficiente au projet
Tâches classiques d’analyse dans un projet de migration
• Créer le nouveau plan produit de la compagnie et en établir le paramétrage
• Analyser des écarts, établir un recueil de besoins de haut niveau et rédiger des Cahiers des charges détaillés en tenant compte des cas de risques opérationnels (contrôles automatiques à la saisie, affichage simultané des situations « avant et « après » et vérification automatique de la réalité du changement, contrôle de cohérence de la saisie, feed-back vers le client sur le courrier qui lui est destiné, analyse des besoins de contrôle « 4 eyes »,..)
Dans le cadre de l’intégration de Fortis dans le groupe BNPPARIBAS, la plupart des outils de reporting de l’ALM ont été migrés vers Paris. Christian a été l’un des contributeurs clés aux côtés de l’ALM sur ce projet
Changement d’alimentation de la base des données de marché de l’ALM
• Identifier et analyser le système d’alimentation des taux, discount factors, volatilités et Forex nécessaires aux rapports d’analyse de la valeur du portefeuille ALM
• Définir de nouvelles sources et diriger les équipes informatiques pour mettre en place l’alimentation quotidienne des bases de Paris et Bruxelles (cahiers des charges détaillés, assistance aux équipes informatiques, préparation et exécution des tests, animation des réunions hebdomadaires de suivi, comptes-rendus de réunion et reporting)
• Réduire les risques opérationnels de défaillance des fournisseurs : définir les contrôles de cohérence et le journal d’alerte, les SLA avec les fournisseurs internes et les procédures dégradées pour absence ou erreur de donnée
AMOA pour la migration de la base de tous les contrats et flux de la banque Belge vers le siège Parisien
• Définir les paramètres du nouveau système et gérer les recettes utilisateurs pour les activités domestiques Belges et pour les filiales étrangères (définition des cas de tests, réalisation des tests, analyse des défauts, coordination des équipes informatiques à Paris et Bruxelles)
• Mener différentes études ponctuelles demandées par le chef de projet
• Définir le plan de mise en œuvre des rapports et d’accompagnement du changement des utilisateurs du département
Analyse du moteur ALM Belge de calcul des Taux de Cessions Internes (TCI)
• Cartographier l’existant du moteur de calcul
• Analyser les forces et faiblesses du système et effectuer des préconisations d’améliorations (solution cible)
Recueil des besoins utilisateurs pour la création d’un référentiel des conditions particulières dérogatoires
AMOA
BTMU a décidé de remplacer plusieurs systèmes locaux par un référentiel centralisé de toutes les conditions particulières dérogatoires, combiné à un système d’approbation des conditions par workflow.
• Effectuer une analyse préliminaire de l’existant et proposer un plan de recueil des besoins.
• Analyser les conditions particulières dérogatoires et les manières de les enregistrer au sein de la banque
• Préconiser un système harmonisé de gestion des conditions particulières dérogatoires
• Créer l’expression de besoins utilisateurs et le mapping des données de l’existant vers le nouveau système
Au sein d’un pré-projet d’amélioration de l’efficacité opérationnelle de l’ensemble de la Banque Privée, Christian a été en charge d’un domaine fonctionnel comprenant l’ensemble des Crédits, paiements, chèques, cartes et dépôts à terme.
• Conduire l’activité d’une équipe de 3 consultants et participer au Comité Projet
• Organiser les ateliers avec les participants internes et les tiers externes concernés
• Analyser les processus existants
• Concevoir et cartographier les processus cibles
• Assurer la liaison avec un fournisseur externe et coordonner les travaux avec les responsables des autres domaines fonctionnels pour assurer la cohérence d’ensemble de la solution
Au sein d’un projet de migration de système pour une banque Japonaise, Christian a été chargé d’assurer la réussite de la migration comptable, la production du reporting réglementaire et la comptabilité analytique
• Analyse de l’existant pour le reporting réglementaire et les nouvelles règles de comptabilité analytique Japonaises
• Concevoir et renseigner les tables de concordance entre les règles comptables Belges et Japonaises
• Ecrire le cahier des charges pour l’extraction des données servant aux différents reportings
• Organiser la recette utilisateurs (plan de test, cas de test, et mise en œuvre avec les utilisateurs)
• Assurer l’appropriation du nouveau système par les utilisateurs de la Comptabilité, notamment la séparation des rôles de saisie et de validation (réduction des risques opérationnels de fraude interne et d’erreur de manipulation)
ABN AMRO a souhaité être accompagné par NGR Consulting pour la mise en œuvre des dispositions Bâle2. Christian était membre de l’équipe chargée des branches fonctionnant avec Olympic
• Analyser les besoins d’extraction des 6 branches (Paris, Luxembourg, Jersey, Singapore, Gibraltar, Hong-Kong)
• Réconcilier les données extraites avec les équipes “Finance” et “Comptabilité” locales. Analyser et corriger les écarts
• Assurer la qualité des livraisons par un plan d’upgrade et une procédure de test sur un environnement dédié
• Définir les changements inclus dans les différentes versions et suivre les développements et les tests
• S’assurer du bon niveau de formation et d’information des utilisateurs avant la mise en production
• Communiquer les changements au réseau et au siège