Freelance POWERPOINT : Les nouveaux consultants ayant déposé leur CV

Exemple d'expériences de Salim,
freelance POWERPOINT résidant dans Paris (75)

• LCH – Groupe LSEG – Paris, Londres
  Jan 2015 - Jan 2016

  LCH est la chambre de compensation du marché Euronext. Le projet était un lancement de nouveau service par la business line Fixed Income.
  
  Chef de projet
  Piloter le lancement d’un nouveau service
  Environnement technique : Excel, Powerpoint, Clarity, MS Project, applications internes de clearing, de trésorerie et de gestion des risques
  Cadrage du Projet et réalisation du PID (Prince 2)
  Gestion d’un budget de 2 M€ et suivi des risques, changements et interdépendances
  Pilotage de 3 fournisseurs SI à Londres et Paris
  Coordination des chantiers internes (risque, juridique) et externes (clients, partenaires et régulateurs)
  Animation du Comité de Pilotage (Project Board)
  Reporting au comité exécutif et au CEO

• Groupe BNP PARIBAS – Paris, Londres
  Jan 2015 - Jan 2015

  BNP Paribas est un leader français et européen de la banque et de l’assurance. Dans le cadre du Programme RaDAR, la mission consistait à étudier les anomalies liées aux référentiels clients sur le périmètre de la filiale BP2S.
  
  Consultant Senior en organisation et SI
  Etudier et améliorer les référentiels clients
  Environnement technique : Excel, Powerpoint, Référentiel client interne
  Animation des ateliers avec les métiers
  Rédaction des comptes-rendus de réunion
  Identification et quantification des cas existants
  Proposition de solutions court-terme et moyen-terme

• CNP ASSURANCES - Paris
  Jan 2014 - Jan 2015

  CNP Assurances est le leader français de l’assurance vie distribué principalement via les réseaux Caisse d’Epargne et La Banque Postale. L’entreprise a lancé un programme de revue complète de ses processus de gestion afin d’améliorer l’efficacité et la sécurité des processus et d’améliorer la qualité du service client. Le projet était mené par la Direction du service aux Assurés en collaboration avec la DMOA / DMOE. Plus de 400 gestionnaires étaient impactés par le projet.

• Coordinateur cellule PMO – adjoint du Directeur

  Jan 2014 - Jan 2015

  Coordonner la cellule de suivi de la mise en œuvre des opportunités d’amélioration
  Environnement technique : Excel, Powerpoint
  Conception de l’ensemble des outils de suivi sur Excel et Powerpoint : suivi des opportunités, suivi des charges, suivi des risques, suivi des livrables, suivi des gains
  Réalisation d’un fichier Excel consolidé de calcul du ROI
  Formation des équipes du client à la gestion de projet et au Lean Six Sigma
  Réalisation des supports des comités de pilotage (3 membres du comité exécutif)
  Suivi du budget, des gains réalisés, des livrables, des risques
  Animation des points PMO hebdomadaires et des comités de coordination bimensuels
  Suivi des demandes d’évolution informatiques avec la DMOA
  Réalisation du plan de communication
  Réalisation des supports à destination du comité d’entreprise

• Consultant Senior en organisation et SI

  Jan 2014 - Jan 2015

  Améliorer l’efficacité des processus de l’entreprise
  Environnement technique : Excel, Powerpoint
  Animation des ateliers d’identification des opportunités
  Chiffrage des gains et aide à l’arbitrage des opportunités à mettre en œuvre
  Rédaction des expressions de besoins pour les évolutions informatiques

• Groupe AXA - Europe, Asie, Amérique du Nord
  Jan 2013 - Jan 2014

  AXA est le n°1 mondial de l’assurance en termes de chiffres d’affaires. La mission était pour la direction financière de sa filiale Axa Technology Services. L’objectif de la mission était de faire converger au niveau mondial, 3 processus destinés à être transférés en centre de service partagé. Plus de 150 personnes étaient impactées par le projet.
  Consultant Senior en organisation et SI
  Accompagner les métiers pour la définition de 3 processus cibles

  Environnement technique : People Soft GL/AR/AP, Excel, Powerpoint Comparaison des meilleurs pratiques pour définir les processus cibles Recueil de l’existant en ateliers (Europe, Amérique du Nord, Asie) Finalisation des processus cibles Définition d’un plan de mise en œuvre

• GROUPAMA GAN - Paris
  Jan 2012 - Jan 2013

  Groupama Gan est un acteur majeur de l’Assurance Vie et IARD.
  Suite à la fusion de 4 entités Vie au sein de la même entité, l’objectif de la mission était de mettre un place un SAP unique aux 4 entités afin d’automatiser les traitements et de mettre l’entreprise dans la trajectoire Solvency II.

• Consultant PMO

  Jan 2012 - Jan 2013

  Piloter le projet et tous les projets connexes
  Suivi de l’avancée de 18 chantiers (suivi des livrables et de l’avancement, du budget et des risques)
  Préparation des supports des comités projet et des comités de pilotage (en présence du directeur général et du directeur financier)
  Animation des comités projet mensuels

  Environnement technique : SAP FI/CO, SAP PCM, XRDJ, Outils de reporting, Word, Excel, Powerpoint

• Consultant AMOA

  Jan 2012 - Jan 2013

  Accompagner le métier pour la conception générale d’un nouvel ERP
  Animation des ateliers métiers et rédaction des expressions de besoins métiers
  Aide à la décision : estimation de la volumétrie cible, étude comparative des scénarios de migration
  Gestion du lien entre le métier la MOA et la MOE
  Définition des cas de tests / recette

  Environnement technique : SAP FI/CO, SAP PCM, XRDJ, Outils de reporting, Word, Excel, Powerpoint

• GROUPAMA GAN - Paris
  Jan 2012 - Jan 2012

  Afin de préparer la mise en place d’un SAP, des missions de convergence ont été conduites préalablement auprès du Directeur Financier.
  Consultant en organisation et SI 09/2012 – 11/2012
  Accompagner les métiers pour la définition d’une nouvelle architecture SI
  Environnement technique : SAP FI/CO, SAP PCM, XRDJ, Outils de reporting, Word, Excel, Powerpoint
  Animation d’ateliers métier (comptabilité, actuariat, contrôle de gestion)
  Cartographie de l’architecture SI existante
  Proposition de scénarios d’amélioration
  Définition d’un plan de mis en œuvre