J’ai rejoint une équipe de développement durant une période de haute intensité de travail. J’ai travaillé sur quatre projets : Suncor Dashboard, Crystal Report Scheduler, CGI/Regina Portals et une migration SSIS. J’ai fait la conception, le développement, le déploiement et la documentation d'une application permettant de générer des rapports Crystal. J’ai proposé et utilisé la stack MEAN pour développer la couche front (Angular 4), le back(NodeJS, Express, Mongo) et le C#.NET pour la réalisation de trois micro-services. J’ai rédigé une documentation complète ainsi qu'un moyen de livrer en un clic les microservices. Pour la dernière partie, j’ai développé des portails d'accès (stack MEAN, mais également une partie en ASP.NET WebAPI pour la dorsale).
Technologies : Angular 4 ; NodeJS ; MongoDB ; Express.js ; MySQL ; Visual Studio Code ; .NET 4.6.1 : Quartz ; Rhino Service Bus ; log4net ; Castle Windsor ; SSISJ’ai joint une équipe de développement dont l’activité est prépondérante pour la CDPQ : le calcul du rendement ainsi que tous les outils gravitant autour. Il a travaillé sur de nombreux projets : POC pour la réalisation du calcul du rendement au quotidien, refonte du projet de gestion des regroupements de portefeuilles, refonte du projet de calcul de rendement, mise en place du calculateur d’impact de devise.
• Analyser les besoins
• Concevoir, développer et intégrer les fonctionnalités
• Rédiger la documentation technique et fonctionnelle
• Améliorer les processus de déploiement avec TeamCity et XLDeploy
• Former et partager les connaissances concernant la technologie Big Data
J’ai rejoint une équipe de développement soumise à une forte demande du métier se situant à New York. J’ai travaillé sur deux projets principaux : NETS (Non Electronic Trade System) et plus particulièrement sur la création de la brique d’alimentation d’un lac de données.
Dans le cadre de la production d’un nouveau rapport règlementaire (CAT) la Société Générale a débuté fin 2017 la création d’un lac de données. Toutes les applications intervenant dans la création, la modification ou l’annulation de trade doivent déverser leurs données dans le lac. Je suis intervenu sur toutes les phrases du projet en étant force de proposition. J’ai travaillé aussi bien à la réalisation des micro-services en .NET que le développement du mapping en Java.
J’ai rejoint une équipe de développement soumise à une forte demande du métier se situant à New York. J’ai travaillé sur deux projets principaux : NETS (Non Electronic Trade System) et plus particulièrement sur la création de la brique d’alimentation d’un lac de données.
Dans le cadre de la production d’un nouveau rapport règlementaire (CAT) la Société Générale a débuté fin 2017 la création d’un lac de données. Toutes les applications intervenant dans la création, la modification ou l’annulation de trade doivent déverser leurs données dans le lac. Je suis intervenu sur toutes les phrases du projet en étant force de proposition. J’ai travaillé aussi bien à la réalisation des micro-services en .NET que le développement du mapping en Java.
Après une expérience réussie en tant que Concepteur, et avoir été un élément moteur de la transformation agile mise en place par la CDPQ, j’ai manifesté l’intérêt de devenir Scrum Master. J’ai débuté par deux équipes : Otéra – Projet Financement Immobilier – et une équipe sur le programme Finance 360 – DAX. La première équipe est en charge de l’évolution et la maintenance des outils permettant la prise de décision des Financements Immobilier côté Otéra, filiale de la CDPQ. Le second projet – et le plus important – concerne l’équipe DAX sur le programme F360. Cette équipe est elle-même divisée en deux (projet et continuité) et comporte pas moins de 20 personnes. Au travers de la communauté de Scrum Master existante il a démocratisé l’utilisation de l’API de Jira pour faciliter la réalisation de rapport à travers Power BI.
• Agir en qualité de Scrum Master
• Garantir les pratiques agiles dans le cadre mise en place par la CDPQ
• Responsable des cérémonies
• Améliorer les processus
• Participer proactivement aux PI Planning
J’ai rejoint une équipe de développement durant une période de haute intensité de travail. J’ai travaillé sur quatre projets : Suncor Dashboard, Crystal Report Scheduler, CGI/Regina Portals et une migration SSIS. J’ai fait la conception, le développement, le déploiement et la documentation d'une application permettant de générer des rapports Crystal. J’ai proposé et utilisé la stack MEAN pour développer la couche front (Angular 4), le back(NodeJS, Express, Mongo) et le C#.NET pour la réalisation de trois micro-services. J’ai rédigé une documentation complète ainsi qu'un moyen de livrer en un clic les microservices. Pour la dernière partie, j’ai développé des portails d'accès (stack MEAN, mais également une partie en ASP.NET WebAPI pour la dorsale).
Technologies : Angular 4 ; NodeJS ; MongoDB ; Express.js ; MySQL ; Visual Studio Code ; .NET 4.6.1 : Quartz ; Rhino Service Bus ; log4net ; Castle Windsor ; SSISDans le cadre d'une prestation pour CGI, intervention sur un projet réglementaire de production des rapports financiers et comptables.
· Mise en place d'outils permettant d'améliorer la qualité et le suivi des livrables : Git, Jenkins, SonarQube
· Mise en place de processus de livraison
· Revue de code (PL/SQL)
· Réalisation d'un prototype dans le cadre d'une étude de refonte du projet
Technologies : PL/SQL (Oracle 12c)