Notre base de 153038 CV vous permet de trouver rapidement un Scrum master Lille freelance. Recevez gratuitement et sous 24h maximum les CV des meileurs intervenants disponibles.
• Aider à l’adoption de l’Agilité au niveau de la direction et toute l’équipe Produit.
• Former aux rituels du Scrum et faciliter leur déroulement.
• Animer des ateliers Scrum : Planning poker, DOR & DOD, découpage des user stories…
• Coacher et former sur les principes de l’agilité et fédérer l’équipe au Framework Scrum.
• Planification et suivi des sprints et des releases.
• Audit, dashboard, Indicateurs de pilotage et reporting.
• Mise en place et suivi de l’amélioration continue
• Proposition et animation d’atelier de priorisation et d’affinage (Story mapping, matrice complexité/valeur)
• Accompagner les différentes parties prenantes (Agile Master, PO, PMO, …) dans la transformation agile
• Mettre en place des objectifs de transformation et des indicateurs de pilotage des chantiers de transformation.
• Mettre en place les pratiques agiles (Scrum, Kanban, …) et s’assurer de leur pertinence et de leur application
• Partager/communiquer autour des bonnes pratiques, et développer la culture de l’entraide et l’esprit d’équipe.
• Coacher, Former et Sensibiliser les équipes aux valeurs de l’agilité.
Scrum master / coach agile sur plusieurs squads à la direction digitale pour le projet B.E.L
• Gérer les rituels inter-équipes (scrum of scrum, partage de la roadmap, …)
• Optimiser les interactions entre les différentes squads
• Application de Scrumban pour les équipes travaillant sur le build et run simlutanément.
• Animation des ateliers (recette fonctionnelle, disponibilité des env, affinage des Epics/US)
Transformation digitale & Refonte du Projet OneCarrefour et la Marketplace
• Rôle de facilitateur, et garant de l’application de la méthode Agile
• Animer les rituels et suivre l'amélioration continue pour deux équipes scrum.
• Garantir une bonne tenue à jour du Jira (User stories, BDD, Features/Epics, Kanban board, workflow, etc.)
• Reporting au niveau de la gouvernance projet : Objectif vs Delivery vs Capacité (KPI et indicateurs)
• Garant de l'équilibre de l’équipe
• Optimiser la collaboration entre les membres de l’équipe et les équipes transverses (plusieurs équipes par train).
Rattaché au manager de la Digital Factory du Hager, j’ai la responsabilité de mettre en place le framework Scrum au sein des équipes scrum en tant que coach agile, et mener un projet stratégique « Deep » avec une dimension internationale en tant que Scrum master.
• Planification et animation des différentes cérémonies Scrum
• Assurer que la méthodologie SCRUM soit comprise et adoptée par tous, former les collaborateurs (marché français et allemand)
• Analyser, identifier et participer à la résolution d'obstacle pouvant détourner l'équipe de ses objectifs
• Assurer une bonne communication interne à l'équipe et vers l'extérieur
• Travailler en étroite collaboration avec les deux Product Owners
• Alerter sur les questions budgétaires
• Gérer les ressources projets (dev, architecture, test, intégration)
• Garantir les livraisons en lien avec les Product Owners
BPCE et sa filiale Natixis lancent le projet Chatbot Platform dans un programme 89C3R, pour répondre aux besoins des clients métiers du groupe BPCE (SAV digital, CFF, Eurotitres, …).
Dans le but de livrer un chatbot personnalisable et géré indépendamment.
• Scrum Master d’une équipe de 8 personnes (offshore et nearshore)
• Accompagnement d’une Tribu, constituée de 2 squad en Feature team, dans l’appropriation des pratiques agiles (Cadre contextualisé à Natixis, inspiré notamment de Spotify et SAFe).
• Animation de rituels scrum, et d'ateliers entre squads.
• Participation à l’amélioration continue des pratiques au sein de l’Agile Center
• Gestion du projet sur (JIRA), documents d’avancement sur (confluence)
• Facilitation pour que l’équipe projet (PO, 2 squads , PO et SM des parties prenantes) s’améliore de façon constante.
• Suivi de la couverture des tests unitaires, tests Selenium, et tests non régression.
Coacher des équipes Scrum au sein du pôle « données » et les accompagner sur les bonnes pratiques Agile Scrum, et aider les scrumMasters à faire face aux changements internes et créer leur propre approche.
• Suivi et contrôle des projets BigData avec Scrum.
• Coaching agile et mettre en oeuvre une approche agile dans sa globalité.
• Préparation des artefacts Scrum.
• Planification collaborative Scrum et estimation des Produits en story points.
• Chantiers transverses sur l'architecture technique et l'intégration continue.
Réaliser la refonte du SI interne en développant une application web Restful « XML-First », qui est un outil de rédaction, et de publication des entités éditoriales, utilisé par les rédacteurs et utilisateurs internes de l’éditeur ELS.
Animer l’équipe Scrum :
• Animer les cérémonies scrum : Daily Scrum, sprint planning, sprint review et la rétrospective.
• Protéger l’équipe scrum des perturbations extérieures
• Jouer le rôle de facilitateur au sein de l’équipe
• Rédiger les bilans de sprints à partir d’indicateurs pertinents et des remontées de l’équipe (qualité, avancement des dossiers, satisfaction de l’équipe, respect des engagements)
• Organiser la mise en place des activités nécessaires à l’amélioration continue
• Assurer une répartition des tâches pertinentes entre les membres de l’équipe.
• S’engager sur le contenu de chaque sprint avec l’équipe (vélocité, capacité à faire).
• Aider le Product Owner à prioriser les « user stories » des dossiers et participer à leur répartition dans les sprints de réalisation
Participer avec l’équipe à la réalisation technique du projet :
• Veiller à la bonne couverture du code par les tests unitaires et les tests fonctionnels nominaux
• Maîtriser la vision bout en bout du développement des dossiers jusqu’à leur mise en production
• Challenger les approches techniques possibles lors des différentes phases et les impacts en termes de maintenabilité et d’exploitabilité du code livré en production.