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Exemple de missions de Patrick,
Business Analyst freelance

• Scrum Master/ Coach agile Team level Equipe IT Financial Security

  BNP Paribas CIB, Montreuil, France
  Jan 2019 - Jan 2022

  Contexte : L’équipe IT Financial Security de la BNP Paribas CIB est en charge des
  applications liées à la sécurité financière. Elle met à disposition de toutes les équipes
  Compliance deux outils leur permettant de vérifier les contreparties, organisations,
  individus, bateaux impliqués dans toutes les transactions. Les deux outils réunissent
  environ 6000 contrôleurs Compliance dans le monde entier.
  Au sein d’une équipe composée de 13 personnes (Equipe de développement de 8
  personnes en Inde, 3 Business Analyst et 1 Product Owner à Paris) et dans un contexte
  de traitement des évolutions liées à l’application :
  • Ateliers d’amélioration de l’agilité au sein de l’équipe (estimation de la capacité
  en fonction des story points, suivi des US dans JIRA, fermeture des Sprints, …)
  • Avec le Product Owner, Suivi hebdomadaire des évolutions du Backlog
  • Animation des cérémonies Scrum: Daily Meeting, Sprint Planning, Sprint
  Review, Sprint Retrospective
  • Dans JIRA, suivi de l’avancement de chaque Sprint (2 semaines par Sprint) et
  des Users Stories
  • Gestion des releases trimestrielles (plan release UAT, plan release STG/PROD)
  Framework et outils agiles : Scrum, Kanban, Klaxoon, Confluence

  Environnement fonctionnel : Sécurité Financière, SCRUM, JIRA Environnement technique : SQL Developer, Java, Jira

• Scrum Master / AgileTeam Facilitator Equipe Data Management Evolutions

  AXA Investment Managers, La Défense, Courbevoie, France
  Jan 2017 - Jan 2019

  Contexte : AXA IM a choisi depuis bientôt 15 ans comme outil de centralisation de
  données (finances, clients, contreparties, dispatcher, contrôle de qualité de données, …) le
  progiciel Neoxam Data Hub (anciennement SmartCo) développé par la société Neoxam.
  Le progiciel est administré par l’équipe Data Management composé de 67 personnes et
  répartie en trois sous- équipes : Solutions, Technology (répartie en Support et Evolutions),
  Production.
  En tant que Scrum Master chargé de la mise en place de la méthodologie Scrum au sein
  de l’équipe Data Management Evolutions composée de 7 personnes (02 développeurs, 03
  Business Analyst, 01 Product Owner) :
  • Définition du contrat tripartite sur les objectifs à atteindre sur le niveau de
  maturité Scrum
  • Mise en place d’ateliers de facilitation et de workshops consensus : intérêt de
  l’agilité, amélioration de l’efficacité de l’équipe, approche paradoxale autour de
  l’agilité
  • Mise en place d’ateliers de formation au framework Scrum
  • Réorganisation du Build & Run selon le framework Scrum : mise en place des
  artéfacts Scrum (Product Backlog, Release Backlog, Sprint Backlog)
  • Réorganisation du Build & Run selon le framework Scrum : mise en place des
  évènements Scrum (Sprint, Daily Meeting, Sprint Planning, Poker Sizing, Sprint
  Review, Sprint Retrospective)
  • Mise en place du workflow lié à la rédaction, test et gestion des Users Stories
  dans JIRA
  • Mise en place du plan du release Management (Test de non régression, Test
  des utilisateurs clés, gestion des packages et planning de livraison)
  • Animation des événements Scrum
  • Suivi de l’avancement des Users Stories
  • Point quotidien avec le Product Owner sur l’avancement du Sprint (2 semaines
  de Sprint)
  • Avec Le Product Owner Suivi des déploiements en environnement d’UAT et de
  Production

  Environnement fonctionnel : Produits Financiers, SCRUM, JIRA Environnement technique : Oracle Sybase, SmartCo, Java, CTRL-M

• Scrum Master

  BNP Paribas CIB, Paris, France
  Jan 2014 - Jan 2017

  Contexte : L’équipe IT Referential de la BNP Paribas CIB est en charge de la gestion du
  système référentiel de static data, market et model data desservant près de 10.000 clients
  dans le monde (Paris, Hong Kong, New York).
  Dans un contexte en évolution dû au décommissionnement du référentiel principal des
  actions, dérivés actions (MDS, Market Data System), et au sein d’une équipe composée
  de 8 personnes (1 Manager, 2 Business Analyst, 5 développeurs) :
  • Suivi du Release Backlog et du Sprint Backlog (Sprint de 3 semaines) sur le
  décommissionnement des composantes principales de MDS vers 3 nouvelles
  applications web : Equity (Données statiques sur les instruments financiers),
  DivX (Données sur les dividendes)
  • Animation des cérémonies Scrum notamment le : Daily Meeting, Sprint
  Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective
  • Suivi de l’avancement des Users Stories relatives à chaque Sprint dans JIRA
  (rédaction, test, statut)
  • Avec le Product Owner, interface pour l’enregistrement des demandes
  d’évolution, de régression et recensement des différents points devant améliorer
  la qualité des nouveaux outils
  • Avec le Product Owner, meeting hebdomadaire avec l’équipe Middle Office sur
  l’avancement des Sprints
  • Organisation et suivi des différents plans de release des Sprints avec les
  équipes de Production (APS)

  Environnement fonctionnel : Produits Financiers, SCRUM, JIRA Environnement technique : SQL Server 2012, UNIX, Java, Python, Angular JS, HTML5, CSS3

• Assistant chef de projet / Business Analyst

  Groupe SQLI, Paris, France
  Jan 2013 - Jan 2014

  Contexte : Le groupe SQLI a monté pour plusieurs de ses clients un centre de services
  externe chargé de la maintenance applicative et de la résolution de bugs et d’incidents
  pour des logiciels déployés en environnement de production (chez le client).
  Au sein d’un centre de services de 15 personnes :
  • Assistant du Chef de Projet : définition et affectation des tâches, chiffrage et suivi
  du budget et de la réalisation des tâches avec les développeurs (07 personnes)
  • Relais des informations entre le comité de pilotage et l’équipe technique,
  organisation quotidienne des morning (~10min) pour le suivi des tâches et le
  recensement des problèmes rencontrés, rééquilibrage des tâches et du chiffrage
  si nécessaire
  • En absence du chef de projet, rédaction et présentation hebdomadaire en comité
  de pilotage des Dashboard relatifs à l’avancée du projet
  • Rédaction des comptes rendus des réunions avec la maitrise d’œuvre et la
  maitrise d’ouvrage
  • Suivi de conformité avec la maitrise d’ouvrage
  • Assistance Maitrise d’ouvrage : ateliers fonctionnels pour recueillir le besoin du
  client (Equipe Business Analyst)
  • Ecriture de spécifications fonctionnelles détaillées suite aux besoins et validation
  avec le client (Equipe Business Analyst)
  • Ecriture des campagnes et scénarios de tests (Equipe Recette)

  Environnement fonctionnel : Logistique et archivage de données, Cycle en V, Méthodologie Agile, VSA Activity, Mantis Tracker, Steering Project Environnement technique : ASP.NET MVC, MVVVM, SQL Server 2008, TFS, Microsoft .NET

• Business Analyst (CDD)

  Bureau de Développement des Télécommunications, Genève, Suisse
  Jan 2012 - Jan 2012

  Contexte : Le Bureau de Développement des Télécommunications est la branche des
  Nations Unies qui organise chaque année une centaine d’évènements et de conférences
  sur le développement des TIC dans les pays en développement. Ne disposant pas d’une
  plateforme de définition et de répertoriage, elle s’est donnée comme objectif d’en doter un
  à la division « UIT Events ». Au sein de l’équipe et en charge du projet (04 personnes) :
  • Workshops avec la division « UIT Events » pour la compréhension du besoin et la
  définition d’un cahier de charges pour la création d’une interface web
  • Ateliers de définition des différents cycles du projet (Cycle en V) et rédaction du
  diagramme de Gant
  • Assistance maitrise d’ouvrage : Rédaction du dossier fonctionnel et technique
  • Encadrement de l’équipe de développement (03 personnes) pour
  l’implémentation des différentes fonctionnalités : chiffrage de tâches, suivi et
  rééquilibrage de tâches
  • Rédaction et présentation hebdomadaire en comité de pilotage des Dashboard
  relatifs à l’avancée du projet
  • Rédacti...

• Scrum master/Embedded coach, Data Quality

  Société Générale CIB, Val de Fontenay, France
  Jan - aujourd'hui

  Contexte : La Société Générale a initié un plan global de transformation agile de ses
  équipes afin de mieux amorcer une autre transformation : celle à l’échelle. Pour atteindre
  cet objectif elle a décidé d’accompagner ses équipes avec des scrum master/coach agile
  seniors pour les initier à l’agilité et/ou les rendre matures dans leurs organisations.
  Au sein de 2 équipes cross-fonctionnelles (en charge de la production de dashboards, KPI
  et de métriques pour l’ensemble du groupe) devant faire partie d’un même train :
  • Acculturation agile : Formation et sensibilisation à la méthodologie SAFe pour la
  mise en place de l’agilité à l’échelle et le lancement du premier train
  • Acculturation agile : Formation et sensibilisation à la méthodologie Scrum pour
  l’agilité niveau équipe
  • Mise en place d’une organisation agile et Rôles/Responsabilités (Scrum Team :
  PO, Scrum master, Senior BA, Tech Lead, Dev Team, Stakeholders & Key users)
  • Comitologie pour la gouvernance, l’organisation et le delivery des équipes
  (gestion des dépendances incluse) [Assistance RTE]
  • Comitologie pour la transformation à l’échelle (cérémonies Pre ET Post Pi
  Planning) [Assistance RTE]
  • Priorisation epics (via wsjf) et pilotage par PI objectives (Business Value
  prévisionnelle vs Business value réelle)
  • Delivery de la valeur (release plan) en fonction des contraintes et besoins clients
  • Mise en place d’artefacts autour de l’efficience : working agreements, DoR, DoD
  • Amélioration continue : évaluations agiles pour mise en place de 3 Kaizen par PI
  • Amélioration continue : mise en place de métriques de suivi agile et managériales
  • Amélioration continue : installation de chapters des product owners et des scrum
  masters
  Framework et outils agiles : SAFe, Kanban, Scrum, Klaxoon, Confluence

  Environnement fonctionnel : Data, Qualité de données Environnement technique : Big Data, Power Bi, Tableau, Python, Jira Mai 19 - Mar 22 BNP Paribas CIB, Montreuil, France Scrum Master/ Coach agile Team level Equipe IT Financial Security