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Exemple de missions de Ludovic,
Product Owner freelance

• Business Analyst

  AGIRC-ARRCO
  Jan 2021 - aujourd'hui

  Points forts / Description
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  •Mise en place et maintenance d'outils d'observabilité
  (Supervision, monitoring, alerting)
  •Études d’expression du besoin, ateliers, rédaction de
  spécifications fonctionnelles (US)
  •Participation aux cérémonies agiles
  Business Analyst
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  Descriptif projet DESCRIPTIF PROJET :
  Agirc-Arrco propose un ensemble de services liés à la retraite complémentaire
  pour 36 millions d'assurés.
  Au sein de la DSI, la Gouvernance Technique assure le développement et le bon
  fonctionnement d’une chaîne d’outils et assure sa supervision (via Grafana).
  Le rôle du Business Analyst est d’évaluer les besoins des utilisateurs de plusieurs
  outils proposés par la DSI en termes de supervision applicative, infra et métier et
  de faire la liaison entre les différentes parties prenantes et une équipe Scrum
  comprenant trois développeurs Java / Angular / Python.
  TÂCHES :
  Gestion du projet en mode Agile :
  ● Cadrage et constitution d’une road map de supervision fonctionnelle.
  ● Aide à l’instauration d’une culture agile et collaborative entre les équipes
  Supervision / Support Fonctionnel / Exploitation / Direction.
  ● Recueil du besoin auprès des utilisateurs et des parties prenantes.
  ● Gestion et priorisation du Product Backlog.
  ● Rédaction de spécifications fonctionnelles ayant pour but de créer ou
  d’optimiser la valeur d’outils de supervision pour l’utilisateur (Dashboards de
  suivi de production / Cockpits / Contrôle-commande / Synthèses d’exploitation.
  Suivi de production :
  ● Suivi du développement auprès de 3 développeurs de l’équipe Scrum.
  ● Remonté des KPI auprès du management.
  ● Un suivi de la recette et des validations d’incréments.

  Environnement technique et fonctionnel ● Langages : JavaScript, Python, Angular, Ruby ● Systèmes : Windows ● Base de données : PostgreSQL, MariaDB ● Outils : JIRA, Itop, Confluence, KanBoard, Grafana ● Compétences fonctionnelles : Retraite complémentaire des salariés ● Méthodes : Agile, Scrum, Kanban

• Product Owner

  Orange
  Jan 2020 - Jan 2021

  Points forts / Description
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  DESCRIPTIF PROJET :
  Le projet « Modernisation DISE » a pour objet la
  migration des composants logiciels de DISE
  (application de paiement pour Orange Business
  Services) du langage RPG3 / Synon vers RPG
  FreeForm.
  Product Owner
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  Descriptif projet DESCRIPTIF PROJET :
  Le projet « Modernisation DISE » a pour objet la migration des composants
  logiciels de DISE (application de paiement pour Orange Business Services) du
  langage RPG3 / Synon vers RPG FreeForm.
  Le projet « Modernisation DISE » est organisé en 5 équipes Scrum qui
  interagissent en mode Nexus :
  Modernisation du Code / Qualification / DevOps / Conduite du Changement / Pilote
  L’objet de la mission a été de prendre le rôle de Product Owner pour l’équipe «
  Modernisation du Code » composée d’une Scrum Master et de 5 développeurs
  externes à Orange (Prestataire Arcad).
  TÂCHES :
  Gestion du projet en mode Agile :
  ● Recueil du besoin auprès des parties prenantes (partenaires Orange Business
  Services)
  ● Gestion et priorisation du Product Backlog
  ● Conduite du changement auprès des utilisateurs et des parties prenantes
  ● Rituels Scrum (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint
  Retrospective…)
  ● Coordination avec les 4 autres équipes Scrum du Nexus et avec la MOE
  Suivi de production :
  ● Suivi du développement auprès de mon équipe Scrum
  ● Remonté des KPI auprès du management
  ● Gestion et animation de multiples réunions (parfois de crise) entre l’équipe
  Modernisation du Code et la MOE.

  Environnement technique et fonctionnel ● Outils : JIRA, Confluence, Sharepoint ● Méthodes : Agile / Scrum / Scaled Scrum / Kanban ● Langages : RPG 3 / RPG FreeForm

• Ingénieur Support N3 / AMOA

  CANAL PLUS
  Jan 2018 - Jan 2020

  Points forts / Description
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  DESCRIPTIF PROJET :
  Refonte totale (back & front) de l'application centrale
  du Groupe Canal +, utilisée au quotidien par tous les
  métiers de l'entreprise.
  Ingénieur Support N3 / AMOA
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  Descriptif projet DESCRIPTIF PROJET :
  Refonte totale (back & front) de l'application centrale du Groupe Canal +, utilisée
  au quotidien par tous les métiers de l'entreprise (de l’achat d’un programme, à sa
  programmation, diffusion, post-diffusion ainsi que l’archivage des médias du
  groupe).
  Résolution d’incidents :
  ● Refonte totale (back & front) de l'application centrale du Groupe Canal +
  ● Support utilisateurs N3 et suivi de production
  ● Conduite du changement auprès des utilisateurs et des parties prenantes
  Suivi de production :
  ● Intervention technique via l’application ou en base de données (SQL)
  ● Gestion des flux d’assets sur le MAM System (Media Asset Management)
  AMOA :
  ● Recueil des besoins des utilisateurs et parties prenantes
  ● Collaboration avec les Product Owners afin qu’ils complètent et affinent leur
  Product Backlog respectif
  ● Participation aux Sprint Reviews, aux démos et aux tests utilisateurs
  Conduite du changement :
  ● Rédaction de tutoriels pour faciliter le passage aux nouvelles applications
  ● Formations individuelles ou en petits groupes sur les applications
  TÂCHES :
  ● Répartition des tickets d’incidents entre les membres de l’équipe support et
  résolution d’incidents
  ● Recueil des besoins des utilisateurs et parties prenantes et collaboration avec
  les Product Owners
  ● Rédaction de tutoriels et formations individuelles ou en petits groupes sur les
  nouvelles applications
  Environnement
  technique et fonctionnel
  ● Base de données : Oracle SQL
  ● Outils : JIRA, Confluence, Sharepoint
  ● Méthodes : Agile / Scrum / Kanban

• Product Owner

  Reed Expositions
  Jan 2015 - Jan 2018

  Points forts / Description
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  Au sein du service médias, j’avais la charge de la
  gestion des outils de communication de 2 salons et de
  la coordination d’équipes transverses (MOA, web
  marketing, graphisme, intégration web...)
  Product Owner
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  Descriptif projet DESCRIPTIF PROJET :
  Au sein du service médias, j’avais la charge de la gestion des outils de
  communication de 2 salons et de la coordination d’équipes transverses (MOA, web
  marketing, graphisme, intégration web...) composées d'une vingtaine de
  personnes.
  L’objectif principal de la mission était la transformation digitale des outils de
  communication.
  MOA :
  ● Définition du besoin métier et rédaction des spécifications fonctionnelles
  ● Suivi Agile du développement par une équipe de développeurs internes
  ● Suivi de la maintenance et de l’intégration de nouveaux éléments
  ● Recette fonctionnelle et mise en place d’actions correctives
  TÂCHES :
  ● Définition du besoin métier, gestion du Product Backlog, et collaboration avec
  équipe de 6 développeurs
  ● Gestion de bases de données exposants / visiteurs / annonceurs (SQL)
  ● Suivi de production et intégration de nouveaux incréments
  ● Recette fonctionnelle et mise en place d’actions correctives

  Environnement technique et fonctionnel ● Compétences Fonctionnelles : MOA / Web Marketing ● Base de données : Oracle SQL ● Outils : JIRA ● Méthodes : Agile / Scrum / Kanban ● Autres : Kanban

• Product Owner

  Polyconcept Group
  Jan 2012 - Jan 2014

  Points forts / Description
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  Chez Polyconcept, groupe leader mondial de l’objet
  publicitaire, mon rôle était de diriger une équipe
  digitale dont l’objectif était l’augmentation du chiffre
  d’affaires de l’entreprise en exploitant les nouveaux
  leviers du Mobile Marketing.
  Product Owner
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  Descriptif projet DESCRIPTIF PROJET :
  Chez Polyconcept, groupe leader mondial de l’objet ...