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Au sein du Pôle des Moyens Opérationnels, j’interviens en tant que Chef de Projet AMOA pour accompagner les
Métiers dans l’adoption de nouvelles solutions digitales (~ 10 projets).
o Piloter les projets SI
o Définir les besoins avec les métiers
o Rédiger les expressions de besoins fonctionnels
o Modéliser les processus existants et cibles
o Benchmarker des solutions sur le marché et faire des études comparatives
o Etablir le lien avec les éditeurs de logiciels (remontées anomalies, demandes d’évolutions, montées en version)
o Piloter et suivre les recettes fonctionnelles
o Requêter des données pour fournir des tableaux bord pertinents à la direction
o Accompagner le changement
Au sein de la tribu Distribution Clients, j’interviens en tant que Scrum Master (2 squad, environ 25 personnes) dans le
cadre de la refonte de l'application mobile Ma Banque du Crédit Agricole (8 millions d’utilisateurs).
o Accompagner le Product Owner et l'aider à trouver les outils et pratiques nécessaires à son activité dans les
process d'agilité à l'échelle (Product Days, Jira Align...)
o Participer à la guilde delivery pour améliorer le delivery et la qualité du produit
o Animer les cérémonies Scrum
o Piloter les actions d'amélioration continue
o Assurer le relais avec la squad Capteurs Digitaux pour suivre le chantier de plan de tags
o Assurer le relais pour les différents outils administratifs (droits, suivi des feuilles de temps, entrées et sorties...)
o Participer aux guildes agiles de la tribu et travailler en partenariat avec les coachs agiles pour faciliter l'adoption
de l'agilité à l'échelle de la tribu
Au sein de la Data Factory, j’interviens en tant que Chef de projet Data pour cadrer les développements dans le cadre
du lancement d'une refonte Data Multi Services et préparer nos données pour le passage à Power BI.
o Coordination transverse des besoins avec les Chefs de projets métiers
o Recueil de besoins
o Suivi de développements jusqu’à la mise en production
o Assurer le lien entre les chefs de projets et l’équipe de développement
o Suivi des plannings, échéances, risques
o Suivi budgétaire du projet
o Animation des cérémonies Scrum
Au sein de la Digitale Foundry qui est composée de 8 développeurs Full Stack (C#, .Net, ReactJS) et 2 développeurs
mobile (Flutter), développement d’un nouveau logiciel de transactions immobilières et d’une application mobile de
prospection pour nos 5500 conseillers immobiliers indépendants.
o Définition des objectifs de sprint en fonction de la stratégie business (roadmap) et des feedback utilisateurs
o Analyse des besoins auprès des conseillers immobiliers, en collaboration avec le UI/UX Designer
o Gestion du product backlog (rédaction des us, priorisation, tests d’acceptance, animation des cérémonies scrum)
o Accompagnement au changement, en collaboration avec les équipes communication et marketing
o Formation des conseillers à travers l’animation de webinars mensuels et démonstration des solutions aux
évènements groupe
o Animation du club utilisateurs
Accompagnement de la Direction du Système d'Information et de l'Assistance aux Métiers dans l’intégration de leur
progiciel de gestion intégré - Domaine Assurances IARD - 300 utilisateurs.
o Analyse des besoins auprès des métiers
o Rédaction des spécifications fonctionnelles / scénarios de test
o Recettes fonctionnelles : remontée des anomalies, suivi des correctifs et tests de non régression
o Accompagnement recettes métier : prise en compte des demandes d’améliorations et d’évolutions
o Formation des utilisateurs
Accompagnement de la DSI Digital Client dans le développement d’une solution d’affacturage 100% digitale pour les emarchands et de deux sites BtoB de souscription en ligne.
o Gestion du Product Backlog (rédaction et priorisation des US et définition de leur business value dans le cadre des
sprint planning, tests d’acceptance)
o Mise en conformité du produit aux exigences clients et mise en avant des choix fonctionnels les plus pertinents
o Intégration du produit dans l’organisation et les processus métier
o Animation des cérémonies : daily scrum, sprint planning, démonstration de l’application aux équipes/client et
présentation de l’avancement des projets en comité de pilotage.
o Accompagnement des bêta testeurs et prise en compte de leur feedback
o Cadrage et accompagnement de l’implémentation des premiers clients
Accompagnement de l’équipe projet agile dans la refonte du portail client international BtoB.
o Support au pilotage auprès du chef de projet et du PO : suivi des développements et cadrage des différentes
vagues de déploiement des clients sur notre nouvelle plateforme (planning, visuels management, reporting
hebdo)
o Support au pilotage du chantier conduite du changement : communications internes et externes, récolte des
feedbacks clients
o Support à l’organisation d’un RETEX sur le développement en mode Scrum du projet et à la mise en œuvre d’une
organisation agile (framework SAFe)
Accompagnement de la Direction de la Stratégie et de l’Efficience Opérationnelle dans le pilotage du programme de
transformation digitale.
o Suivi de la roadmap du programme : planning, jalons, budget…
o Mise en place et suivi des indicateurs du programme pour les directoires digitaux hebdomadaire
o Mise à jour de la documentation programme / projet
o Formation en E-learning des collaborateurs aux nouveaux usages du digital : gestion de projet, rédaction cahier de
tests, tests fonctionnels sur différents navigateurs, aide au déploiement et suivi statistiques.
o Animation d’un espace dédié au digital : démonstration d’objets connectés et conférences sur l’identité numérique
auprès des collaborateurs siège et réseau
o Refonte de processus clés (Crédit immobilier, Conduite du changement SI, …) via de nouvelles méthodes de
conduite d’atelier (Design Thinking)