Scrum master Nantes : Trouvez vite les meilleurs freelances disponibles

Exemple de missions d'Olivier,
Scrum Master freelance

• Coaching agile et Scrum Master dans la Tribu ACDC

  Jan 2021 - Jan 2022

  Coaching des Product Owners et du Product Managers et responsable d’équipe.
  Mise en place des sprints avec les cérémonies agiles (planning, daily, revue, retros) pour les
  équipes de développement, mise en place des estimations agiles et des indicateurs de
  vélocité et brunUp, anomalies, qualité du code et dette technique.
  Mise en place de la collaboration au sein de la Tribu et facilitation des échanges inter tribus
  Mise en place d’un Framework agile à l’échelle adhoc (Planification, ajustement, revues et
  retros tribu).
  Scrum, Kanban, XP, Domain Driven Design, DevOps, BDD, CI/CD

• Coach Agile Domaine Interaction Document Client - & Scrum Master Tribu ACDC (Acquisition et contrôle des documents

  La Banque Postale - DSIBA
  Jan 2021 - aujourd'hui

  Contexte et
  objectif
  Coaching de l’équipe du Comité Domaine (Managers). Mettre en place la méthode agile
  Scrum au sein des Tribus du Domaine : 3 Tribus de 3 Squad et Equipe Delivery Transverse.
  Réalisations Formation Manager Coach et Manager Leader, Coaching Agile des 3 Product
  Manager/Leader Tribu du domaine (Acquisition et Contrôle, GED et archivage, Editique et
  notifications) et de la Responsable Domaine IDC.
  Expérimentation du framework OKR au sein d’une tribu puis au sein du domaine.
  Identification des Objectifs et des KR du domaine. Accompagnement des Tribus pour la
  déclinaison locale. Présentation du Framework aux managers et aux équipes pour faciliter
  l’adoption de la démarche.
  Animation ateliers « Delegation Board » entre Managers, au niveau Tribu et squads. Mise en
  place d’un questionnaire « Feedback 360° »
  Conseil en organisation équipes Produit, Mise en place d’Epics et Feature dans JIRA pour le
  Domaine et Programme. Mise en place de liens entre les différents boards (JIRA de l’Epic à
  l’US). Préparation et animation d’ateliers et programmes pour Kick-Off, lancements
  (Management 3.0., agilité à l’échelle, Portfolio Management, Facilitation et Facilitation
  graphique).

• Coach Agile SAFe - SPC (2 mois) et Scrum Master

  MACIF
  2021 - 2021

  Contexte et
  objectif
  Membre du LACE MACIF : harmoniser et améliorer les pratiques SAFe. Création d’un tableau
  d’indicateurs de suivi de la maturité des trains agile et SAFe.
  Coaching des Product Managers du Train Santé et Prévoyance (et des SM/RTE). Enjeux
  Politiques forts dans un contexte mouvant d’acquisition et fusion.
  OLIVIER ********
  4
  EURL Opatou – 106 Av. Aristide Briand, 33110 Le Bouscat tél. :******** ********
  Scrum Master de l’équipe UserCube (12 pers.) : intégration solution Progicielle de gestion
  des identifiants et habilitations. Equipe sous pression du delivery depuis un an. Problèmes
  de Qualité et de Stabilité. Fonctionnement mode hybride : traditionnel V/agile.
  Réalisations - User Cube : Animation des cérémonies Scrum : daily et rétrospective, résolution de
  problèmes. Support de préconisation des plusieurs améliorations, identification
  - LACE : Mise en place de critères d’évaluation de la maturité Agile des équipes. Partage
  d’expertise sur les notions derrière Business Value et leur traitement par Scrum.org et
  dans SAFe
  - Santé et Prévoyance : Support à la démarche de Vision et Pitch, que veut dire être un
  Leader : création d’une Vision du Service/Train, formulation Pitch décliné pour les Parties
  prenantes et pour l’équipes. Support et alignement des SM et RTE du Train dans un
  contexte de perpétuels changements organisationnels et fonctionnels.
  Résultats LACE : Evaluation de la maturité des équipes.
  Santé et Prévoyance : Clarification de la vision, évolution des Postures des Managers,
  mise en œuvre de solutions concrètes immédiates

• Scrum Master

  – Kosc Telecom
  2018 - 2019

  Contexte et
  objectif
  Kosc Telecom est une Startup qui agrège des réseaux fibre entre eux au travers de son
  infrastructure propre et de son SI. Améliorer l’organisation de l’équipe IT, améliorer la
  qualité.
  (équipe IT : 18 pers, équipe réseau 5 pers)
  Réalisations - Rôle de Scrum Master d’équipe. Mise en place de Scrum pour l’équipe (cérémonies,
  collaboration, management visuel, outils collaboratifs).
  - Animation des cérémonies agiles (planning, daily, review et rétrospectives)
  - Formation Acculturation à Scrum, partage et harmonisation des Pratiques.
  - Auprès du Product Owner : Optimiser l’effort de l’équipe et maximiser la valeur
  - Auprès des Developeurs : Collaboration, TDD, Automatisation de tests fonctionnels et
  Agilité (BDD), résolution de problèmes, Clarification des responsabilités Managers et
  équipe (delegation board, moving motivators…)
  - Accompagnement de l’équipe Ingénierie Réseau au travail en flux
  Résultats Amélioration de la qualité : baisse du nombre d’anomalies, de relivraisons en production,
  amélioration de la priorisation : plus de valeur et moins d’effort/ MVP, amélioration de la
  prédictibilité de l’équipe et de sa capacité à planifier les travaux

• Scrum Master et Coach en transformation agile –

  – MAIF Scrum, Kanban, Lean et agile @Scale
  2017 - 2020

  Contexte et
  objectif
  Acculturation et mise en place de l’agilité opérationnelle dans les équipes.
  « Kanban Master » de l’équipe Data Relation Client de la Data Factory (3 équipes et 14
  personnes)
  «Scrum Master » des plusieurs équipes dans la Tribu « Modèle De Distribution » (3 équipes
  – 12 personnes). Mise en place et animation des cérémonies, collaboration inter équipes.
  Accompagnement de la transformation agile de la MAIF : de 5 coaches internes à 18 en
  2020. Agilité d’équipes, à l’échelle, coaching de Managers, Tribe Leaders et Business Owner,
  Formations Product Owner, Scrum Master, Equipes, parties prenantes projets agiles
  Réalisations - Supports de formation, démarche de constitution des collectifs Tribus, grille d’évaluation
  des pratiques, mise en place de PIPlanning, Création des Cafés agile, mise en place du
  mentoring entre coach agiles, fresques, visuels agile.
  - Mise en place du management visuel, des indicateurs d’équipe, cérémonies
  - Design de l’organisation agile : organisation Produit/chaine de valeurs
  Résultats Amélioration de la collaboration entre équipes, de la qualité des livrables,
  Evolution des postures managériales, empowerment des équipes agiles,
  Mise en place de solution « MVP » par les équipes accompagnées
  Acculturation de l’entreprise à l’agilité en dehors de la DSI et même du Siège
  Plus de 200 personnes formées Product Owner ou Scrum Masters
  Plus de 300 personnes coachées

• Capgemini et Institut de formation Capgemini Sogeti Scrum, Kanban, XP, DevOps, SAFe, LeSS

  Scrum Master, Formateur Agile, Coach agile –
  2013 - 2018

  Contexte et
  objectif
  Accompagner les clients, développer l’agilité interne de l’agence de Bordeaux sur les projets,
  former les collaborateurs France du groupe à l’agilité
  Réalisations - Scrum Master chez Pages-jaune (6 mois- projet référentiel mot-clefs, 8 personnes).
  - Scrum Master de l’équipe du Lab’Innovation Capgemini Bordeaux (4 à 10 personnes)
  - Scrum Master sur plusieurs projets agiles développés à l’agence (jusqu’à 3 équipes à
  l’échelle)
  - Coaching et formation PO, SM, Développeurs, Managers internes et clients
  - Collaboration avec les Change Agent Lean sur les projets à Bordeaux
  - APS Limoges : mise en place méthode Kanban sur 9 mois. Projet de plus 40 personnes,
  multi-sites
  - DSI Pôle emploi :
  o Coaching Support Technique Multicanal autour de la méthode Kanban (20
  personnes sur 4 sites et 4 équipes : architecte, DBA, Experts Techniques,
  Ops)
  o PO (de 2 équipes) et Coach Scrum et Kanban des Product Owners direction
  Internet (18 personnes)
  - Agilité à l’échelle avec LeSS, SAFe ou de façon plus empirique
  OLIVIER ********
  6
  EURL Opatou – 106 Av. Aristide Briand, 33110 Le Bouscat tél. :******** ********
  - Création des formations certifiantes PSM1, PSPO1 et Scrum Developer de scrum.org
  - Création de formations Agile Event (simulation Lego4Scrum @Scale / 40 personnes par
  session)
  - Contribution aux réponses aux AO agile (DSI Pôle-emploi / SAFe)
  Résultats Confiance renouvelée des clients (Orange, ASP, Défense, SNCF …)
  Plus de 2000 personnes formées à l’agilité chez les clients ou le groupe
  Développement de l’agilité à l’agence, montée en compétences de Scrum masters, Coaches
  agiles, développeurs, Business Analyst et testeurs sur toute l’agence, acculturation et
  accompagnement managers, commerciaux et avant ventes

• Chef de Projet / Architecte

  – Steria
  2008 - 2013

  Contexte et
  objectif
  Projet IGESA : 3 applications client server avec Applet : Gestion des actions sociale,
  réservation vacances, gestion des prêts
  Réalisations DSI Pôle Emploi
  - Intégration frameworks et outils de développement de la DSI
  - Formation des developpeurs au framework et outils
  - Audit/Revue de code
  - Mise en pace de Scrum pour l’équipe
  - Création d’une formation agile Scrum et formation des équipes DSI
  - Accompagnement à la mise en place de Scrum et Kanban
  - Mise en place et animation des Scrum Cafés Pôle-emploi
  IGESA ( de 4 à 8 personnes)
  - Migration technique : serveur d’application OC4j ver JBOSS, java 1 vers J2EE de 3
  applications, Base de données Oracle, IDE Borland JBuilder vers Eclipse
  - Corrections et stabilisation du produit (dette technique)
  - Développement de nouvelles fonctionnalité
  Résultats Stabilisation de l’application, environnement de développement optimisé facile à installer
  (moins d’1 heure pour un nouveau poste)