Mission
Urbanisation des applications métiers
Contexte
Fusion RFF, SNCF Infra & DCF
Réalisations
Accompagnement des projets sur les phases amont d’études des besoins et de choix de solutions
Modélisation des processus et des concepts métier
Projection des fonctions et des objets métiers sur le POS
Déclinaison et modélisation des applications et des flux du domaine Maintenance
Mise à jour des différents référentiels de cartographie SNCF
Mission
Rationalisation et urbanisation des composants techniques du SI
Contexte
Inventaire des composants techniques du SI
Réalisations
Analyse du besoin et proposition d’une solution en terme d’outil et de méthode de modélisation
Conception et réalisation d’un framework de cartographie des composants techniques
Documentation de la démarche de modélisation
Réalisation d’un plan de classification au format A0 de l’ensemble des composants techniques
Mission
Urbanisation des échanges inter-applications
Contexte
Distribution des données référentielles (Static Data) - Modélisation des pivots
Réalisations
Médiation autour des demandes et facilitation des expressions de besoin
Analyse et traitement des demandes en respectant les modèles de transport existants et les services d’échanges normalisés du middleware de distribution (plateforme d’exécution des flux de référence)
Administration des modèles fonctionnels de données du dictionnaire métier (MCD) et des modèles de stockage (MLD) - Maintenance évolutive des modèles d’échange (XSD - SGCIBML)
Déclinaison des modèles de données relationnels en modèles de données hiérarchiques
Livraison hebdomadaire des évolutions sous forme de packages XSD et gestion des versions
Administration du contenu du référentiel Méga
Contexte
Urbanisation du système d’information + Programme RSI (Révision du SI Sinistres)
Réalisations
Support et accompagnement des projets dans les phases de conception, spécification et analyse
Assistance autour de la méthodologie d’urbanisation et de l’outil Méga
Audit du contenu des différentes bases de modélisation
Conception d’outils de gestion de la qualité et d’administration du contenu
Spécification d’un outil de gestion de la documentation externe rattachée au référentiel
Préconisation d’une architecture cible autour du dispositif des bases Méga
Mission
Conception et modélisation UML & XSD de flux normalisés (= pivots).
Contexte
Projet POPS : Refonte du SI Prévoyance > Modélisation des pivots.
Réalisations
Déclinaison des concepts métier du dictionnaire de données à partir du modèle de données de l’'Entreprise (contrat, produit, prime ...)
Description des cycles de vie et des statuts des objets métier,
Définition des structures type de données décrivant les objets métier et leurs sous-ensembles,
Modélisation en langage XSD (XML Schema Definition) de la structure et du contenu des pivots (Rappel : un pivot est un modèle de flux normalisé),
Elaboration du mapping et spécification des transcodifications de l’ensemble des attributs des pivots,
Conception d’un outil de suivi et de pilotage des listes normalisées utilisées dans les pivots.
Mission
Modélisation des données de référence du SI de la Mutuelle Nationale Territoriale.
Contexte
Projet de gouvernance des données des systèmes de gestion Santé et Prévoyance.
Réalisations
Définition des normes et règles de modélisation des données en UML,
Modélisation des données de référence du SI,
Coordination autour des modèles de données des chefs de projets en charge de la maintenance évolutive des applications front et back office,
Formation des chefs de projet à l’utilisation du référentiel d’architecture Méga,
Proposition d’un modèle de données pour le projet CRM,
Formalisation d’une Roadmap ‘Architecture fonctionnelle inter-applications’ autour du projet d’évolution du SI.
Mission
Industrialisation de la méthodologie projet de maintenance évolutive des applications.
Contexte
Référentialisation de la connaissance autour d’une application métier.
Réalisations
Définition des normes et règles de modélisation des processus pour les analystes métier,
Définition des templates d’analyse projet pour les concepteurs fonctionnels,
Définition des spécifications générales et détaillées pour les concepteurs techniques,
Harmonisation des éléments Projet créés par les analystes métier et les concepteurs,
Harmonisation des outils utilisés par les analystes métier et les concepteurs,
Mises à jour des livrables de la méthodologie de gestion de projets AXA,
Référentialisation des éléments Produit manipulés par l’ensemble des acteurs.
Mission
Coaching individuel et collectif de l’équipe commerciale.
Contexte
Projet d’amélioration de la performance relationnelle de l’équipe commerciale.
Réalisations
Formation théorique : cours de communication, cours d’analyse transactionnelle et sensibilisation à la méthode D.I.R.E.
Formation pratique : accompagnement opérationnel, mise en situation, jeux de rôles et analyse approfondie des points d’amélioration de chacun des membres de l’équipe commerciale en agence et sur le terrain.
Livrable 1 : rédaction d’un rapport individuel (profil de personnalité, points forts, points faibles, axes d’amélioration, etc.) à destination de chaque coaché.
Livrable 2 : rédaction d’un rapport de synthèse à destination du directeur commercial contenant les recommandations et les actions à mettre en œuvre à court et moyen termes.
Mission
Développement du cadre et des outils de modélisation et d'administration des services SOA dans Méga.
Contexte
Programme SOA > Projet ‘Mise en oeuvre du référentiel des services SOA dans le cadre du dispositif de Référentiel SI de la Banque De Détail France’.
Réalisations
Rédaction du Dossier de cadrage et du Dossier de conception de la solution de modélisation des services suivant la méthodologie projet PACTE,
Intégration de la solution dans la cartographie existante et notamment dans le cadre d’urbanisme,
Description des procédures de modélisation, Spécification des règles et des contrôles à appliquer,
Intégration des services SOA dans le site intranet de restitution du SI de BDDF,
Qualification et rédaction des procédures nécessaires au fonctionnement du Référentiel SI de BDDF,
Analyse des échanges avec l'annuaire d'exécution des services WSRR d’IBM,
Pilotage du projet (animation des réunions de travail, des comités de suivi et de pilotage),
Transmission des spécifications aux développeurs en charge de la réalisation technique des solutions.
Accompagnement méthodologique et technique autour de la démarche de cartographie et de l’outil Méga.
Contexte
Projet BPM : cartographie de l’ensemble des processus de la société.
Réalisations
Elaboration d’une méthodologie de modélisation des processus en 11 étapes en adéquation avec les objectifs stratégiques de la société (validations itératives par le Responsable de l’Organisation),
Création de règles de modélisation pour la cartographie et l’intégration des procédures SOX dans le référentiel Méga (avec pour objectif de placer et de relier les risques au bon niveau de granularité),
Définition d’une méthode d’intégration à l’outil de la démarche qualité d’amélioration des processus AXA Way du groupe AXA,
Recommandations pour l’administration technique (qualification, installation et mise en production en mode client/serveur Citrix) de l’outil Méga,
Paramétrage et administration fonctionnelle de l’outil (définition des profils, des bases, etc.),
Rédaction de l’ensemble de la documentation technique et pédagogique autour du projet (installation, exploitation, administration / méthodologie, utilisation, implémentation),
Formation des architectes à la méthode et à l’outil puis organisation de la cartographie,
Expression de besoins e...