Tâches : Gestion des demandes de changements Métiers et Infrastructure :
Animation hebdomadaire des comités de validation des CAB (Etendu, Emergency, PFSA, Thales/IMS)
Administration/Gestion de la configuration (CMDB)
Pilotage des changements au sein du groupe mondial PFSA (Asia, Pacific, USA)
Coordination CAB PFSA et le groupe d’infogérance
Validation des procédures (SLA, VFR), mis en service, dossier d’architecture technique, exploitation)
Suivi de la planification opérationnelle (RFC)
Coordination infogérance Thales/IMS
Organisation et pilotage du Pré-CAB et du CAB
Suivi des changements en Production (GO), KPI
Rédaction des comptes-rendus de CAB et du steering committee
Référent ITIL (respect des Processus, procédures, gouvernance)
Tâches : Référent et pivot auprès du Business et des projets dans le cadre d’accompagnement à leur transformation digitale DEVOPS et de migration d’applications Mainframe/Java en production pour le Gouvernement de MONACO.
Assistance MOA : définition de référentiel métier (comptabilité, paie), coordination transverse (MOA, IT)
Gestion du portfolio projets, cartographie des processus, Reverse Ingénierie, Delivery Process
BUILD Operation : Pilotage des actions de migration, change management, définition de méthodologie de gouvernance et de déploiement de solutions métiers
Planification et suivi du décommissionnement des applications COBOL
Reporting quotidien auprès du Top Management (Gouvernement de Monaco) : KPI, REX, POC, Workflow, Météo et Road Map
Department of Information System Operation TAS Corporate)
Tâches : Dans le cadre du projet majeur Européen SECBU de Sécurisation pour le Business du groupe Thales Alenia Space Europe (Joint Venture) au sein des activités : Satellites, Aérospatial, Défense, Sécurité, Transport, Marchés spécifiques.
Trois cibles du projet : IFB (Internet for Business), DBR (Data Backup and Recovery), PAVM (Patch Antivirus Management)
• Gouverner le projet SECBU en mode AGILE SCRUM (Sprint Planning, Backlog, Stories, review, Daily Meeting, KPI)
• Périmètre : Budget annuel de 4 Millions d’euros, 540 lignes réseaux, 5800 machines, 750 réseaux interconnectés.
• Former des parties prenantes Business et IS à la méthodologie
• Solliciter les acteurs du projet (Product Owner) et les accompagner dans la démarche AGILE
• Participation à la Road Map THAS Europe (France, Royaume Uni, Italie, Belgique, Espagne)
• Effectuer une analyse de risque selon l’Audit Darcy KRISS (ISO 27005 – Inventaire des actifs)
• Management d’une équipe de huit personnes (architectes, ingénieurs réseau, ingénieurs systèmes, ingénieurs de production, Infra)
• Prise en charge du BUILD et du RUN (MCO)
• Brainstorming avec la design autorité
• Animation des jalons projets
• Définition des grands KPI et des Dashboard associés
• Participe à la communication IS OPERATIONS, aux Steering Comitee et COPIL (département, direction & groupe)
• Participe à la communication avec les End Users
• Identifie les risques et les opportunités
• Proposer et suivre les plans d’actions
• KPI Direction IS & Thales Alenia Space Joint Venture (Destination du groupe)
• Définie les RIO, REX
• Propose un plan d’amélioration
– Services financiers de la Banque Postale)
Tâches : Dans le cadre du projet de migration sur la nouvelle plateforme nationale « AM » Core Banking de SOPRA Software :
• Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées « Tenue de Comptes » pour Account Manager (référentiel national)
• Animation d’ateliers (Workshop) avec les tiers partenaires (LBP, SOPRA BANKING)
• Coordination MOA-MOE, validation de la matrice des exigences
• Maintien du référentiel produit (catalogue), rapprochement des données MOA et Core Banking (cible)
• Pilotage de la campagne de tests et recette MOA (homologation)
Tâches : Maintient en condition opérationnelle des applicatifs de la brique ALLURE (Allocataire), dans le cadre du SI Usine Retraite :
• Maintien en condition opérationnelle en mode AGILE (Daily meeting, Scrum, Burndown charts)
• Définition des Stories avec le Product Owner (Sprint Planning, Product Backlog, Prise en charge des demandes MOA)
• Coordination MEP avec le GIE AGIRC-ARRCO.
• Conduite du meeting mensuel SCRUM MASTER (Sprint Planning et Sprint Review).
• Maintenance du référentiel technico-fonctionnel (cartographie des processus). Recette et Homologation MOE-MOA.
Tâches : Gouvernance de projet et mise en conformité des processus aux normes Projet Prince2 au sein de l’organisation Européenne et de l’INPI (Ambassadeur France) :
• Proposer des stratégies de projet, planifier et définir les tâches et les livrables, examiner les packages livrables du projet, contrôler la qualité et la conformité
• Implémentation des processus : IP - DP - CS - MP - SB - CP – PL
• Analyser les risques, effectuer des rapports de situations, élaborer des rapports d’avancement et de suivi de l'organisation France.
• Guider l'équipe en charge des activités du projet et revoir les livrables, assurer un leadership, être force de proposition.
• Participer aux groupes de travail fonctionnels et aux réunions d'avancement.
• Estimer les coûts, les délais et les ressources nécessaires pour la réussite de chaque projet.
• Préparer et maintenir les plans de projet qualité et les activités, fournir des rapports réguliers et précis.
• Implémenter le BPM (Business Process Management) et de la mise en œuvre des processus.
• Gérer la procédure de contrôle des changements afin d'obtenir un accord pour les révisions avec les directeurs de projets.
• Définir et assurer la centralisation des dossiers et marques avec l’INPI entité Française
• Fournir des indicateurs de performance (KPI), s’assurer de la conformité des exigences du SMQ ISO 9001.
Tâches : Coordinateur et interface entre la MOA MOE et PROD au sein de la division « Relation Etude Versionning Changements » :
• Pilotage du projet de rénovation du patrimoine COBOL
• Prise en charge des tests industriels des composants pour les services études et développement
• Validation, chiffrage et planification des projets dans CLARITY
• Valider la conformité des exigences de la norme ISO 9001 (démarche Qualité)
• Piloter les plans d’actions et la conduite du changement
• Définition de la Road Map de mise en production des versions applicatives
• Conduite du changement dans le cadre de la migration du S.I. « NICE »
• Réalisation du cahier des charges d’un projet d’industrialisation et de sécurisation application Batch (PRA, SLA) du SI de MONACO (SYNTELBANK, EVOLAN IB, TIM MONETIQUE, trafic et moyens de paiements)
• Rédaction des processus Batchs de sécurisation (Backup, Restore)
• Réalisation du cahier des charges de migration des fichiers applicatifs au format Européens SEPA (spécifications fonctionnelles, dossier d’architecture technique)
PROFILS : Consultant Méthode et Qualité (SAFe, SCRUM AGILE, PRINCE 2, PMP-PMI, BPM, SMQ SMSI), Chef de Projet MOE MOA PROD, Analyste Fonctionnel, Consultant ITIL V3 Practitioner, Administrateur SAP BC BW, Pilotage et coordination de Projet, Support Technique et Analyste-programmeur Mainframe.
DOMAINES :Aerospatiale, Défense et sécurité, Retraite complémentaire, Banque, Gestion et Analyse Financière, Administration Publique et Privée, Télécommunications, Réservation aérienne, Production d’énergie (Oil & Gaz).
• Définition des spécifications fonctionnelles détaillées, maintenance corrective et évolutive.
• Rédaction du référentiel et de la cartographie des processus sous MEGA.
• Rédaction du Plan Batch Production de la brique ALLURE (dépendances, règles de planification, consignes de reprises)
• Planification opérationnelle des traitements Batch (PPE, PPE-Diff, HPE, Compta Aux, Flux Financiers)
• Déroulement (RUN) des jeux de tests en collaboration avec les Groupes de Protection sociale (Tables techniques et applicatives de l’UR, requêtes SQL, jeux de données, cohérences des DPR)
• Livraison des packages et des versions en production au sein des GPS
• Prise en charge des demandes d’évolutions réglementaires, validation des TU-TNR Recette et Qualification.