CV AGILE : Recherchez le meilleur profil freelance

Aperçu des missions de Ysaline,
freelance AGILE résidant dans la Charente-Maritime (17)

• COACH AGILE

  Mangopay– Paris, France.
  Jan 2022 - aujourd'hui

  • Scrum master de 2 squads – CashIn (15 personnes) & CashOut (12 personnes)
  o Mise en place de l’Agilité dans un contexte d’Agilité à l’échelle
  o Animation d’ateliers de sensibilisation à l’Agilité et au framework Scrum (rôles, cérémonies, gestion du backlog, Definition of Ready, Definition of Done, …)
  o Animation et facilitation des cérémonies Scrum
  o Mise en place de suivis et d’actions individuelles dans le cadre de coaching et d’accompagnement personnalisé
  • Coaching Agile
  o Réalisation de diagnostique transverse et au niveau des squads pour déterminer le niveau de maturité Agile de l’entreprise.
  o Accompagnement de la direction dans la transformation Agile à l’échelle
  o Organisation, préparation et facilitation des PI Planning pour toutes les squads produit et tech
  o Création d’une Coalition interne pour impliquer les sponsors et salariés dans les projets de transformation et y travailler ensemble
  o Organisation de workshops internes sur l’Agilité auprès de différents métiers (département RH, Sales, Gestion de projets, …)
  o Gestion de conflit et médiation
  o Création, mise en place et facilitation des évènements « Coffee & Agility » à l’interne
  o Création, administration et gestion de la partie « Agile Community » de l’intranet
  o Animation du canal international Slack dédié à l’Agilité
  o Fluidification des interactions et outils existants

• COACH AGILE

  Groupe Sii –Niort, France.
  Jan 2021 - Jan 2022

  En mission à la MAIF de Janvier 2021 à Aout 2022 :
  • Accompagnement de Janvier 2021 à Décembre 2021 pour une équipe de Téléphonie, composée de 25 personnes.
  o Mise en place de l’Agilité et d’un fonctionnement ScrumBan adaptés aux flux chauds
  o Accompagnement sur les rôles et l’arrivée d’un nouveau Product Owner
  o Animation et facilitation des cérémonies Scrum
  o Mise en place de suivis et d’actions individuelles dans le cadre de coaching etd’accompagnement personnalisé
  o Participation à la communauté de métiers Agiles MAIF et à leurs projets
  
  Accompagnement de Décembre 2021 à Aout 2022 de l’équipe de gestion budgétaire, composée de20 personnes
  o Accompagnement individuel de la nouvelle Manager
  o Prise en main du rôle de Product Owner
  o Création du Backlog et gestion quotidienne
  o Gestion de conflit et médiation
  o Mise en place des bases de l’Agilité et d’un fonctionnement ScrumBan et Lean
  o Animation et facilitation des cérémonies Scrum et échanges d’équipe
  o Facilitation et amélioration des processus existants liés au calendrier budgétaire/comptable
  o Fluidification des interactions et outils existants
  o Mise en place d’une démarche UX au sein des clients internes de l’équipe
  o Aide méthodologique à la cartographie des outils budgétaires en vue d’une évolution en 2023
  o Participation à la communauté de métiers Agiles MAIF et à leurs projets
  
  COACH ET FORMATRICE
  Celencia – Octobre 2020 à Janvier 2021 – Niort, France.
  Mission de conseil chez différents clients du tertiaire financier :
  • Accompagner la transformation Agile, organisationnelle et digitale de leurs organisations sur base de mes connaissances et expériences (diagnostic de maturité Agile, coaching Agile et organisationnel, Scrum mastering)
  • Mener des projets de transformation de leur système d’information en intervenant à différents niveaux et sous différents rôles en fonction du besoin (Coach Agile, Scrum Master, Product Owner)
  • Être acteur de la transformation des équipes en intervenant en tant que Scrum Master ou Coach Agile
  • Contribuer à la mise en place de communautés Agile, définition et gouvernance des "bonnes pratiques" Agile
  • Donner les formations et ateliers - en présentiel ou à distance - nécessaires au bon déroulement des transformations Agiles, organisationnelles et digitales
  • Conception de contenu de formation, adapté aux besoins de nos clients ou en fonction desémergences de nouvelles pratiques Agiles
  • Contribuer aux travaux de la « Practice Management de projet et Agilité » au sein de Celencia
  • Création de contenu pour contribuer à l'essor de Celencia au sein de la communauté Agile
  • Participation à des séminaires/tables rondes sur l’Agilité
  • Formations sur l'Agilité chez Covéa - GMF Assurance
  
  COACH AGILE/ORGANISATIONNEL ET FORMATRICE
  Pyxis Technologies - Juillet 2019 à Juin 2020 – Montréal, Canada.
  Pyxis Technologies recherchait à agrandir l’équipe Conseil et leur pratique Agile avec un Coach Agile et
  Organisationnel qui agirait auprès des équipes de développement interne et en clientèle. Le but était de réduireles silos et instaurer plus de collaboration et transversalité entre la pratique Agile et la pratique de développement sur mesure mais également d’amener les équipes de gestion, RH, vente et marketing à un meilleur fonctionnement Agile.
  • En interne mes responsabilités étaient :
  o Implémentation de pratiques de Management 3.0 au sein des équipes internes
  o Co-création, rodage et formation de Facilitation Graphique
  o Co-Formatrice au catalogue de certaines formations internes développées par Pyxis
  Technologies
  o Agir à titre d’accompagnatrice et formatrice consultante auprès d'organisations qui veulent adopter ou améliorer leur pratiques Agiles au sein d’équipe de développement et/ou au niveau organisationnel
  o Effectuer un diagnostic de l’environnement d’un client interne et/ou externe (état des lieux) afin d’émettre des recommandations et assurer l’accompagnement lors de démarrage ou de redressement de projets Agiles
  o Accompagner et sensibiliser les gestionnaires quant à leur rôle et leurs impératifs liés à une transition Agile réussie
  o Animer des rencontres avec les clients afin d’écouter leurs craintes, leurs défis, leurs résistances et leurs objectifs afin de proposer et personnaliser une aide et un soutien adéquate
  o Garder une vue d’ensemble du contexte actuel et futur de Pyxis Technologies pour saisir les possibilités d’amélioration
  o Créer des communautés d'intérêt et d'échange afin d’aider les gestionnaires à monter en maturité
  o Participer aux différents comités de projet afin de former les membres desdits comités et deles soutenir dans leur développement et leur montée en maturité
  o Suivre l’évolution de l’organisations et de proposer des solutions adaptées à leur niveau de maturité Agile
  o Rétablissement des bonnes pratiques Scrum au sein des équipes de développement à l’interne et auprès des clients externes
  o Accompagnement des équipes dans la mise en place d’approches Agile pour des équipes développement de produits
  o Accompagnement du Scrum Master des équipes de développement internes
  o Mise en place d’ateliers collaboratifs pour la coordination entre les intervenants
  o Elaboration de l’offre de service en formation et en accompagnement Agile et prise en chargedes réponses aux clients
  o Participation à l’évolution de l’équipe Conseil de la pratique Agile au sein de Pyxis
  Technologies ; Rédaction de contenu sur l’Agilité, les nouvelles façons de travailler, le mindset Agile hors Technologies de l’Information, …
  o Participation à l’essor de la pratique au sein de la communauté Agile par le biais de ********, lunch & learn, ...
  o Mentorat interne par le biais du Comité « Caddy » qui propose une aide et un suivi aux employés dans le cadre de leur évolution personnelle et professionnelle au sein de Pyxis
  Technologies
  o Participation au processus de recrutement ainsi qu’au événements de recrutement de profils Agile
  o Participation aux différents événements relatifs à l’Agilité et au Coaching
  o Amélioration continue par le biais de lectures, formations, conférences, ….
  o Montée en compétences encadrée par un Coach Agile Sr – Team Lead de la pratique Agile chez Pyxis
  
  En mission à la Société de Transport de Montréal – Décembre 2019 à Juin 2020.
  La Société de Transport de Montréal souhaitait rendre son organisation Agile. J’y ai agi à titre de consultante transition organisationnelle en effectuant un diagnostic transversal à plusieurs départements via des entretiens individuels avec les équipes mais également des rencontres de direction et de parties prenantes.
  Le but était de les accompagner dans leur transition vers un fonctionnement Agile tout en les aidant à améliorer leur contexte organisationnel. En plein changement de gestion et de culture d’entreprise, ce contexte complexe car public et syndiqué nécessitait un accompagnement humain important en plus d’aider à la mise en place de bonnes pratiques Agiles.
  o Agir à titre d’accompagnatrice et formatrice consultante auprès de l’organisations pour adopter les pratiques Agiles au sein d’équipe de développement et/ou au niveau organisationnel
  o Effectuer un diagnostic de l’environnement du client (état des lieux) afin d’émettre des recommandations et assurer l’accompagnement lors de démarrage ou de redressement de projets Agiles
  o Accompagner et sensibiliser les gestionnaires quant à leur rôle et leurs impératifs liés à unetransition Agile réussie
  o Animer des rencontres avec le client afin d’écouter les craintes, leurs défis, leurs résistances et leurs objectifs afin de proposer et personnaliser une aide et un soutien adéquat
  o Créer des communautés d'intérêt et d'échange afin d’aider les gestionnaires à monter en maturité
  o Participer aux différents comités de projet afin de former les membres desdits comités et de les soutenir dans leur développement et leur montée en maturité
  o Suivre l’évolution de l’organisation et proposer des solutions adaptées à leur niveau de maturité Agile
  o Être en appui du Scrum Master pour le rétablissement des bonnes pratiques Scrum au sein des équipes de développement
  o Mise en place d’ateliers collaboratifs pour la coordination entre les intervenants

• CONSEILLÈRE EN AGILITE ET ACQUISITION DE TALENTS TI

  Alithya Montréal, Canada.
  Jan 2018 - Jan 2019

  Alithya est une agence internationale de recrutement de profils TI, ...