CV/Mission de Formateur mapics freelance

Exemple de missions de Jean-Pierre,
Formateur mapics habitant la Haute-Garonne (31)

• Consulant fonctionnel – Ingénierie – Formateur.INFORMATICIEN FREELANCE MIDI

  PYRENEES
  Jan 2004 - aujourd'hui

  Tour Opérateur.
  
  Imprimerie.
  
  Industrie Textile.
  
  Industrie Chimique.
  
   Projet de refonte des Applications de Gestion et Interfaces Intranet chez un Tour Opérateur.
  
   Nouvelles Technologies : ISeries FREE , API , SQL400 , ARCADE, INTRANET , POSTGRES , XML.
  
   Projet de Gestion des Temps.
  
  Le suivi et la gestion du temps de travail en milieu industriel est capital avec de multiples enjeux sociaux, économiques, législatifs qu’il faut maîtriser et faire évoluer ensemble.
  
   Maîtrise d’œuvre et maîtrise d’ouvrage d’un projet « Gestion des Temps et des Activités » autour du progiciel : BADGE400 et ANAEL GTA pour un budget initial de 25.000€.
   Gestion et suivi des horaires et cycles de travail d’une population diverse de 150 ouvriers et intérimaires.
   Paramétrage des nombreuses règles de gestion liées aux heures de présence et d’absence.
   Calcul et préparation en temps réel des éléments nécessaires à l’établissement de la paie : ANAEL RH.
  
  Résultats :
   Nous avons pu répondre aux exigences de la direction et des chefs d’équipe devant anticiper les moyens à mettre en œuvre pour répondre aux contraintes de la production.
   Nous avons pu répondre aux salariés qui sont toujours demandeurs dans l’aménagement et l’organisation de leur temps de travail : 35 heures, modalités RTT, régime des heures supplémentaires, gestion des congés payés, modulation des horaires.
  
  Analyse et développement d’un applicatif de suivi du risque Client en milieu industriel.(20.000 €)
   Réalisation en RPG 400.
   Interfaces Entrantes et Sortantes avec SAGE via FTP.
   Interfaces avec logiciel COLOMBUS : Gestion décentralisée des magasins et points de vente.
   Formation donnée complète système AS400 I series .
   Formation donnée et paramétrage ANAEL Finances : Règlements, TVA , modules de bases, Exploitation.
   Formation donnée et paramétrage ANAEL GTA , Configuration badgeuse Pyrescom.
   Projet de Factoring : suivi des encaissements.
   Formation reçu SAP : SAPTEC / ABAP 4. (3.000 €).

  Environnement technique AS400 – WINDOWS NT – FTP.

• Consultant GTA RH FINANCES – Consultant Technique – Chef de projet.

  Industrie Pharmaceutique JBA / GEAC – SSII (92).
  Jan 1995 - aujourd'hui

  Distribution
  (BP Gesmin)
  
  Services
  Tertiaire
  Industrie
  Distribution
  
   Refonte complète de la gestion budgétaire intégrée à un progiciel Finance dans un contexte rigide où chaque gestionnaire (responsables de laboratoire, médecins, cadres administratifs) doit connaître précisément en temps réel les indicateurs de budget/engagé/facturé des ses sections regroupées en hiérarchie.
  
   Maîtrise d’œuvre et maîtrise d’ouvrage de l’outil informatique en collaboration avec la direction financière pour un projet d’un budget initial de 230.000€ et encadrement de 4 informaticiens.
   Respect des délais et des coûts.
  
  Résultats :
   Réduction des tâches administratives du personnel de recherche et médical qui peuvent consacrer plus de temps à leurs métiers et centres d’intérêts.
   Optimisation de la maîtrise des dépenses en s’appuyant sur des tableaux de bord et reporting analytiques.
  
  Le suivi et la gestion du temps de travail dans les 100 stations services d’une filiale de BP France devenait un outil de gestion des ressources humaines majeur notamment pour les points de vente ouverts 24 heures sur 24 et 365 jours par an et devait remplacer rapidement un outil télématique devenu obsolète.
  
   Analyse , paramétrage et formation des utilisateurs autour du progiciel : BADGE400 et ANAEL GTA pour un budget initial de 120.000€.
   Proposition de l’implémentation du module de planification des horaires et cycles de travail connus des managers de stations.
   Elaboration des jeux de test sur 3 sites pilote en collaboration avec les responsables du département RH.
   Proposition de la mise en œuvre d’une paie événementielle intégrant les données de la gestion des temps interfacées avec le progiciel ANAEL RH.
  
  Résultats :
   - Suivi des temps réels de présence et d’absence du personnel de station.
   - Les managers de stations ont adhéré à une organisation plus souple et ont pu diminuer le temps consacré aux tâches administratives puisque qu’ils saisissaient auparavant tous les éléments nécessaires à la paie sur Minitel.
   - La mise en place d’une paie par anticipation à améliorer les temps de traitement des virements bancaires permettant de sortir 1000 bulletins complets et contrôlés en 3 jours avec 6 personnes au siège.
   - La lisibilité des bulletins pour les salariés s’est améliorée ainsi que l’explication de l’origine des montants calculés.
  
   ANALYSE , CONSEIL , ASSISTANCE , SUIVI de PROJET autour des Progiciels ANAEL FINANCE , ANAEL GTA , ANAEL RH, PAIE INTERIM, BTP.
  
   WORKFLOW , BUSINESS INTELLIGENT.
  
   MIGRATION , PROJETS EUROS,
  
   FORMATION Technique et Fonctionnelle.
  
   CONTROLE d’ACCES , BADGEUSES PYRESCOM.
  
   ENCADREMENT d’une équipe de 5 ingénieurs.

  Environnement technique AS400 – AIX – WINDOWS NT – COGNOS – PYRESCOM – UNIX

• Chef de projet

  DANEL – IMPRIMERIE INDUSTRIELLE(92).
  Jan 1989 - Jan 1994

  En étroite collaboration avec le manager , mettre en place rapidement une structure informatique autour de l’exploitation de l’AS400 rattaché au département du groupe de culture Helwett Packard après le rachat de la société Ferry par le premier imprimeur français DANEL.
  
   Planification des travaux de déménagement et d’installation de la cellule AS400.
   Définition des priorités, des tâches, des ressources systèmes, des traitements et procédures à mettre en œuvre et à suivre pour assurer l’utilisation de l’outil informatique dans des conditions opérationnelles par 3 usines dès le lundi matin.
  
  Résultats :
  
   Grâce à une communication ciblée et abondante en amont et des directives à suivre, les transporteurs extérieurs étaient présents au départ des entrepots et les commandes en attente ont pu être honorées dès le début de la semaine.
   La tenue des stocks correctement mise à jour.
   La direction a décidée que l’AS400 devienne partie intégrante du système d’informations
   avec de nombreux développements applicatifs et d’outils réseaux permettant d’interfacer les données commerciales vers une base de données “infocentre” gérée sur Helwett Packard.
  
  Analyse et développement, en étroite collaboration avec l’équipe commerciale de DANEL , d’une application télématique sous GVX 400 permettant aux clients eux-mêmes de déclencher un ordre de livraison de leurs imprimés.
  Développement sous GVX 400 (outil télématique) . L’application alimentait la base de données AS400 et déclenchait l’édition des Bordereaux de Prélèvements s’appuyant sur une gestion de l’entrepôt par emplacement.
  
  Résultats :
   Diminution des délais de Livraison sous 24 heures.
   Plus larges disponibilités pour nos clients.
   Nouveaux services.
   Fidélisation des clients.
  
   Responsables des Applications Gestion Commerciale et Distribution.
   Responsables des Aplications Télématiques.
   Mise en œuvre communication AS400 – HP3000 en réseau local.
  
   Formations certifiées CEGOS : MERISE , Rédaction Cahier des Charges, Réseaux et Télécoms. ( 3 semaines)
   Formations certifiées ESIP : UNIX , ORACLE , Langage C. (4 mois)

  Environnement technique AS400 – GVX 400 – HP 3000.

• Analyste – Analyste progammeur.

  Assurance ViePRAXIAL – SSII – (92).Industrie Pharmaceutique.
  Jan 1985 - Jan 1989

  Il devenait stratégique de développer au plus vite en interne une application spécifique de gestion du portefeuille des contrats d’assurance vie ( une quinzaine de contrats différents) et pouvoir connaître en temps réel d’une part :
   Le montant des primes et capitaux possédés par la société .
   Le montant des sommes que la société doit mettre en réserve pour les reverser ,à échéance ,à chaque assuré . Ce versement peut être un capital ou une rente.
  
   Collecte des informations au près des cadres internes de LEGAL connaissant bien le monde de l’assurance que je ne connaissais pas.
   Conception, analyse fonctionnelle détaillée, réalisation, phase de test et recette au sein d’une équipe de 10 personnes sur un projet d’une durée de 1 an.
  
  Résultats :
   les premiers résultats des traitements de calcul des provisions ont pu mettre en évidence que le groupe pouvait placer en bourse quelques 3 millions de francs car non nécessaire à la couverture du risque.
   Un autre projet portant sur de nouveaux produits financiers a pu être initialisé dans les temps.
   Projet mise en œuvre d’une Comptabilité Analytique chez Squibb ( durée 1 an).
  Développement spécifique d’une comptabilité analytique au sein d’une industrie pharmaceutique.
   Collecte des besoins des gestionnaires ( MRP).
   Définition de la base de données avec le chef de projet client (Gammes de production, quantités et coûts standard , coûts directs , coûts variables.)
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