Contexte de la mission(Gestion des fonds, portefeuilles et actifs) :
• 5 sites webs hébergés sur les serveurs OnPremise,
• 2 API Dotnet CORE hébergés sur AWS,
• Tests de disponibilté des sites et APIs avec Pyton
Taches réalisés :
• Rédaction des cahiers des charges ,
• Rédaction des dossiers d’architecture,
• Architecture technique et fonctionnelle,
• Validation des développements et tests,
• Déploiements des applications sur des serveurs OnPremise avec Azure Devops,
• Déploiements des APIs COre avec Jenkins sur AWS 3 applications Dotnet Core et
un site web
Avec Terraform Enterprise et/ou les commandes AWS CLI :
• Creation/Maintenance des environnements AWS Elastic Beanstalk avec Terraform
Enterprise
• Creation des Application LoadBalancer
• Migration des Classic Load Balancer vers Application Load Balancer
• Creation des VPCs, Subnets, Ressources groups, Target groups, EC2,AMIs, users
and groups in IAM…etc
• Déploiement des application DOTNET CORE sur l’environnement Elastic Beanstalk
AWS
• Creation de l’API Gateway
• Installation des certificats Open SSL dans AWS
• Création des alarms dans CLoudWatch
• Envoi des SMS/SNS avec AWS
• Aws Autoscaling
• Security groups avec Inbounds et outbounds
• Etc …
Contexte : media services – gestion des contenus audio-visuel , plateforme de transcodage et de livraison d’asset pour les chaines Orange, Lagardère chez Arkena appartenant au groupe TDF regroupant bebanjo, cognacq jay image, smart jog, PSN…
Mission principale :
- évolution/amélioration des plateformes Cloud B to B existantes et Création d’une seconde plateforme de production full Microsoft
- Conception d’un système d’information Cloud privée de services media en mode Saas (provision d’asset, transcodage, livraison).
-Externalisation du service VOD C+ chez Arkena/Intégration/Coordination IT…
-Accompagnement de la DSI sur la réorganisation des services adaptée à la méthodologie Agile
-Recrutement pour internalisation, sourcing de prestataires
Management :
-gestion d'une équipe de 6-8 développeurs (dont 2 en Pologne), méthodologie scrum, planning meeting, stand up,sprint,retrospective
-gestion d’une équipe de 10 développeurs
-Réunion à l’international, comité de pilotage, proof of concept
-accompagnement de l’entreprise sur les choix d’architecture/produit pour mettre en œuvre le SOA ainsi que les plans de migration de l’existant ou leur intégration.
-Conduite du changement : modification/industrialisation de process entreprise, industrialisation au travers de worklow semi automatique avec des tâches humaines (human task), intégration des SI hétérogènes avec plan de migration.
Architecture logicielle / SOA / ALM:
-ALM : administration du serveur TFS, stratégie de test , gestion des builds, industrialisation des livraisons, système de branches.
-Refonte d’un existant application distribuée – dizaine de machines en production - (Visual studio 2012, dotnet, sql server, appfabric, workflow services…).
-Développement en c# du socle technique (API, services…)
-Proof Of Concept sur 3 Plateformes d’intégration (Biztalk 2013, Mulesoft, WSO2)
-installation/Développement/configuration du service bus WSO2 , formation des internes
-installation/développement/configuration biztalk 2013 avec impléméntation dans le cadre du POC
-Comparatifs des BAM, BRE, Gouvernance SOA (registre des services),…
-proposition SSO avec ADFS
Après sélection de la suite WSO2 depuis mars 2015:
-installation/Développement/configuration de l’ESB WSO2 , formation des internes
-Référent technique sur la suite WSO2
-installation/Développement/configuration du BPM Activiti, extensions J2EE sous eclipse
Ensuite pour l’externalisation du service C+ :
-Construction des plateformes de dév/intégration/qa/staging/Prod
-TFS 2015/Release Management 2015
Architecture système / Cloud privée B to B :
-Cartographie / Retro documentation des plateformes legacy Media client
-Élection des plateformes à migrer vers la nouvelle plateforme Cloud B to B
-Rédaction des dossiers d’architecture technique DAT et des dossiers d’exploitation DEX en DevOps (Implication des infras)
-Création d’une plateforme Cloud privée B to B pour Lagardère full Windows avec optimisation de l’infrastructure ( dizaines de VM, AD production, authentification digest, Isilon storage…)
-Construction de plusieurs plateformes distribuées de production Microsoft et Linux (Provisionnement, configuration des machines virtuelles, active directory, windows server , script powershell, IIS configuration , Failover cluster, Load balancing, mirroring sur sql server et always on, monitoring SCOM 2012…), Ansible, Tomcat7, nginx, apache2…
-Gestion de la sécurité d’accès: digest authentication, PKI, https…
-Industrialisation du Provisionnement des environnements ( Production, Pré prod, UAT, integration…) dans les datacenters par scripts ansible pour la partie Linux / Powershell pour la partie Windows
-Suivi des tickets IT System, Network, Storage pour le provisionnement et l’interconnection des nouvelles plateformes (capacity planning, storage,…)
-Interconnection avec des applications Saas cloud (OSM, Bebanjo, Ateme, Azure…)
-Migrations des AD 2003 vers 2012 de plateformes de production
-Configuration du monitoring devops avec SCOM 2012 (system center operation manager )
-Gestion des licenses Microsoft (commandes de licenses visual studio,sql server différentes éditions…)
Product Owner sur le métier du média :
-Rédaction des spécifications fonctionnelles, recueil du besoin, interview, organisation de meeting à l’international (application de refonte impliquant des équipes anglaise/espagnol – bebanjo et française suite à la fusion groupe Arkena )
-Design des workflows BPM TF1, MCS, TraceTV…
-Design des API, identifications des Micro Services métier réutilisables (Media Services)
-Design des interfaces opérationnels de suivi des workflow en DevOps (Meeting , Atelier avec les services IT)
-Connaissance Métier des média : provisionning, QC, transcoding, delivery, DRM,OTT,ISP…
Contexte : 2 projets web : ******** ( site de vente automobile pour professionnels), ******** (site de vente pour entreprise et pour particulier)
Mission principale : Migration des applications e-commerce de l’infrastructure client vers le cloud Azure ( infra hybride on premise/cloud) , enveloppe annuel 1 M€.
Management :
-comité de pilotage, Réunion en comité de direction au siège de la Société Générale
- gestion d'une équipe de 5 développeurs (dont 1 à Bangalore), méthodologie scrum
-Mise en place d’une stratégie de test (Test Manager 2012) réalisé en offshore / formation du directeur technique en charge du suivi
Architecture logicielle SOA/ALM:
-Stratégie de refactoring,des branches,des builds, des tests automatiques ( On Premise et Cloud)
-Développement de web roles, worker roles, queue, esb, blob…
-Migration des projet webs mutli-tiers on premise vers Azure dans un scénario hybride PaaS : ainsi, j’ai mis en place la première application du groupe SG en production dans le cloud Windows Azure.
-Delivery management avec QoS
-Intervention sur des sujets Master Data Management
-Intervention sur des sujets décisionnels (BI Microsoft)
Architecture système / Cloud privée B to B , B to C:
-Fiabilisation/Industrialisation des livrables s’appuyant sur une collaboration étroite avec l’équipe système (DevOps avec Scripting powershell et MSI)
-Rédaction des DAT et DEX pour le legacy on Premise et l’environnement hybride (On Premise + Paas)
-Mise en place des environnements N tiers d'intégration, de test, d'UAT et de PROD pour l'ensemble des projets inter connectés du service
-Gestion des tickets IT (demande d'ouverture de port sur firewall, provisionnement de machines virtuelles, échanges sur les réseaux LAN , DMZ, mise en place d'un scénario hybride avec le cloud Azure)
Mission principale : Développement de l’offre Azure avec Microsoft en parallèle de mes activités de consulting client
- Formation de collaborateurs sur les technologies Microsoft
-Porteur d'offre sur les technologies Microsoft, Rex sur ALD
-Travail sur l'offre Azure en partenariat avec Microsoft
-Entretien de recrutement/qualification des profils Microsoft en France et à l’international (Tunisie)
-Intervention en avant-vente sur des appels d'offre (forfait, ATG)
-Présentation client
-Détection d'opportunités
Veille technologique IT:
- Suite system center 2012 pour cloud privée / Azure
Contexte : Release management de 2 projets critiques, risque de crédit GRV et INA – Income attribution
Mission principale : Gestion d’une ATG
Management :
- gestion d'un centre de service puis de 2 développeurs suite à renégociat...