Projet CRM SalesForce
Solvay, par l’intermédiaire de sa fonction Marketing & Sales, souhaite renforcer son excellence commerciale en proposant des améliorations des processus commerciaux et en se dotant d’un système CRM
SalesForce déployé globalement et intégré à son ERP-SAP lui-même déjà globalisé.
A mon poste de RollOut Manager, j’apporte l’expérience en programme de déploiement mondial d’un système intégré, mais aussi celle de l’ex groupe chimique Rhodia, désormais inclus dans Solvay.
Mon rôle est :
• Organiser et coordonner les activités et délivrables de déploiement du CORE Model à toutes les Business Unit du groupe. En particulier la mise en oeuvre des solutions informatiques, la préparation et la migration des données, les analyses et mise en oeuvre des changements d’organisation.
• Proposer et mettre en oeuvre des méthodes, outils et organisations d’industrialisation des activités et délivrables de déploiement.
Et avant cela, je mettais en oeuvre des applications informatiques avec des outils et des infrastructures de ce temps là…
RÔLES, RESPONSABILITÉS, COMPÉTENCES
• Conception et Direction de programmes de conception et déploiement de systèmes d’information. Compétences et responsabilités développées au cours de projets internationaux, auprès de toutes les fonctions d’une entreprise mondiale, et au contact de toutes ses cultures.
• Expertise en modélisation de processus Supply Chain et leurs mises en oeuvre globales en solutions informatiques.
• Expertise SAP en vente, logistique, achats et approvisionnement
• Expertise SAP en maintenance industrielle, gestion de projet et contrôle de gestion
• Expertise SAP en sécurité produit
Projet Ambition Core System Supply Chain
Rôles et Responsabilités Integration Manager
Arkema s’est engagé dans un programme de construction et déploiement d’un Core System couvrant tous les processus de la supply chain. Ce Core System, d’abord construit pour deux Business
Unit pilotes, fut ensuite déployé à l’ensemble des autres activités.
J’ai proposé mon expérience en environnements et contextes similaires. En particulier, à mon poste d’Integration Manager, j’ai:
• Assuré la cohérence globale des solutions adaptées au contexte Arkema
• Organisé et coordonné les activités de construction groupées en domaine métier
• Organisé et coordonné les activités de test et d’acceptance
• Organisé et coordonné la préparation des Cut-Over et des Go-Live
• Proposé et mis en pratique des solutions méthodologiques à toutes les étapes et phases du projet
toujours en conseil aux entreprises, j'ai agi en tant qu'Integration Manager au sein du programme AMBITION.
Un programme de standardisation, de construction et de déploiement du Core Model Supply Chain du groupe chimique ARKEMA.
A ce poste j'assurais la cohérence globale des solutions ERP, dans le contexte mondialisé d'ARKEMA. Par la mise en oeuvre de procédures méthodologiques, j'organisais et coordonnais toutes les phases qui jalonnent la construction et le déploiement d’un Core Model.
Projet Implémentation ERP
Rôles et Responsabilités Chef de projet
Afin de supporter sa croissance, Hologram Industrie avait fait le choix de SAP pour l’accompagner.
J’ai agi comme chef de projet, à la tête d’une équipe Keneos composées de 5 Consultants.
En trois mois, nous réussîmes à mettre en oeuvre les fonctions de vente, de distribution, d’achat, de comptabilité et de contrôle de gestion.
j’ai repris une activité de conseil aux entreprises, grâce à laquelle j’ai développé des compétences dans le domaine de la prévention environnementale en implémentant les fonctionnalités de EH&S auprès de clients répondant à la réglementation REACH.
Je maintenais néanmoins mes compétences de conduite de projet en intervenant sur des opérations d’upgrade et d’implémentation complète en contexte PME
Porteur et garant des bonnes pratiques, de l'excellence opérationnelle, son périmètre géographique était mondial et sa mise en oeuvre déployait principalement les solutions SAP.