Equipe : Service Finance LCH.Clearnet SA
Contexte : support fonctionnel au Back office comptabilité/gestion & et renfort de l’équipe AMOA
Domaines d’intervention
AMOA comptabilité gestion
Projet implémentation d’un systeme de gestion des commandes P2P-purchase to payment :
Analyse et amélioration des procédures opérationnelles du pôle Achats
Recueil des feed-back des utilisateurs du logiciel afin d’améliorer le processus et le fluidifier
Formation aux utilisateurs
Support fonctionnel aux utilisateurs
Projet migration des logiciels de comptabilités et de gestion (Arcole-Hyperion-Notilus) à un Progiciel qui englobe toute l’activité finance (Oracle) :
Spécifications de la migration des fonctionnalités du pôle « Achat » dans le système cible « Oracle »
Specification de la migration des fonctionnalités « Notes de Frais » dans le système cible « Oracle »
Aide à l’innovation de l’ancien processus de validation pour qu'il soit compatible avec le nouveau logiciel
Comptabilité générale et contrôle de gestion
Travaux de clôture mensuelle, analyse des écarts et réconciliation des comptes
Analyse trimestrielle des provisions pour qu’elle reflète la réalité économique de la compagnie
Traitement des données comptables jusqu’au setllement
Préparation et enregistrement des provisions mensuelles
Etude d’impact du projet T2S (Target-to-Securities) sur les settlements fees et leurs recharges
Intégration du budget annuel dans le logiciel comptable
Analyse des écarts entre le budget (Forcast) et les dépenses réelles
Fonctionnel :
gestion de projets, comptabilité générale, comptabilité analytique, contrôle de gestion
Equipe: MO valorisation et contrôle
Projet : Support aux assets managers
Domaines d’intervention :
Calcul de la valeur liquidative journalière
Contrôle et suivi des opérations sur les portefeuilles
Suivi des dénouements des opérations sur les portefeuilles et suivie des suspens
Suivi des positions titres dans les portefeuilles
Réconcilier les portefeuilles de la société avec ceux du dépositaire et le valorisateur (type Dexia)
Suivi des détachements des coupons, enregistrement du cash reçu, mise à jour des titres dans le portefeuille et analyses des suspens avec le valorisateur
Suivi de la situation des dividendes, des dates de détachement et paiement, enregistrement du cash reçu et envoi des choix au back office (réception des dividendes en cash ou action)
Enregistrement des différentes souscriptions et départs
Collecte, enregistrement et envoi des trades des asset managers aux valorisateurs.
Contrôle quotidien de la situation du cash
Contrôle quotidien du cash et collatéral déposé chez un courtier pour traiter des produits dérivés actions
Contrôle et suivi de la situation de devise dans les portefeuilles
Contrôle des parts des actifs dans les fonds afin de respecter les ratios réglementaires
Faire évoluer les outils et les processus
Intégration des valeurs journalières des fonds dans le site internet de l’entreprise
Production de rapports de performances des portefeuilles privés existants
Fonctionnel :
Gestion de portefeuille, middle office, back office, market data
Equipe : Trésorerie Back office
Projet : Aider la société à avoir plus de visibilité sur la production et le niveau du cash généré
Domaines d’intervention :
Mise en place des tableaux de contrôle et de suivi des encaissements et décaissements de trésorerie
Contrôle et suivi des cash book de deux entités (mère et fille) disposants d’un actif immobilier sous gestion d’une valeur de 450 million d’euros, et de deux fonds d’investissement (un en PPP et l’autre en énergie renouvelable)
Coordination avec le cabinet comptable pour l’établissement du reporting mensuel et trimestriel à l’attention de la direction
Interface avec d’autres partenaires de l’entreprise
Participation aux ateliers de travail et rédaction des comptes rendus
Fonctionnel :
Contrôle de gestion, gestion de trésorerie