Encadrement de plusieurs équipes (une dizaine de développeurs) pour le développement, la stabilisation, la recette de différente domaines fonctionnels.
Responsable technique sur le projet Hélios de refonte d’un système de Comptabilité Publique pour le Ministère des Finances .(comptabilité des hôpitaux, des mairies, des conseils régionaux … sur toute la France). 6 mois dans une équipe de développement puis dans l’équipe de stabilisation d’une version pilote livrée au client fin mars 2004
Projet au forfait avec 80 développeurs: UDS/Forté 4GL, Java, Oracle, NT, Unix, modélisation sous Rational Rose, Gestion de configuration sur Rational ClearCase.
Architecte logiciel sur le projet de refonte du système d’information de l’Association pour le Droit à l’Initiative Economique (dossier client, gestion de projet, de prêts, génération des échéances…). Création et maintenance de la couche logicielle entre le framework CGI et les développeurs.
Projet au forfait de 7 personnes (Java J2EE, Tomcat, NT, Unix, Mac, Oracle 9i).
SIC responsable de l’ensemble des développements. Management d’une équipe de 15 personnes (développeurs, intégrateurs, architectes).
Formations management et DBA Oracle premier niveau.
Mise en production du projet SIC en été 2001.
CMA-CGM : Compagnie de transport maritime, 4ème en Europe, 13ème dans le monde.
Projet SIC (Système d’Information Commun) : refonte du système d’information suite au regroupement entre CMA et CGM (Gestion d’horaires de navires, calculs de coûts et de revenus). Environ 700 Mois/Homme.
Réalisation d’un prototype pour démontrer la faisabilité d’interfaçage de l’AGL Forté avec des logiciels C, C++ et le middleware TUXEDO.