CV/Mission de Consultant forte 4gl freelance

Exemple de missions de Jack,
Consultant forte 4gl habitant le Var (83)

• Consultant Projet de REFONTE DE LA RVA.

  ENTREPRISE AUTOROUTE
  Jan 2023 - aujourd'hui

  Projet « REFONTE du SYSTEME RVA » orienté métier
  • Transformation de RADIO VINCI AUTOROUTE : DALET/THUM AND MAR, BCE, GALAXY,
  gestion des conduites…etc.
  Objectif : Mission de recadrage projet afin de débloquer une situation et permettre la reprise en
  main au plus vite.
  ACTION : démarrage et animation de l’activité de rédaction du cahier des charges fonctionnel qui a
  du retard.

• Consultant Planning management

  ENTREPRISE DE LOGISTIQUE INTERNATIONALE/DT
  Jan 2022 - Jan 2023

  pour la mise en production des
  produits attendus - TRANSFORMATION du SI/DT.
  Projets CLOUD AWS :
  • Mise en œuvre d’un coffre-fort/GED à valeur probante SAAS AMEXIO : AWS/AMEXIO OVH
  o Objectif : Garder et protéger les documents sensibles et confidentiels de l’entreprise.
  • Mise en œuvre de BYOK, BYOE : AWS CDP / CIPHERTRUST de THALES
  o Objectif : Mise en œuvre d’un nouveau modèle d’encryptage des données lors de transferts
  de données très sensibles en cloud de l’entreprise.

• Consultant en support projet TRANSFORMATION du SI/DT.

  Jan 2021 - Jan 2022

  Port folio de plusieurs projets : task force, reprise de projets (Mission de « remise sur les rails »)
  ▪ Refonte cloud openstack/Kubernetes + KAAS, IAAS, Ansible, Terraform…(partie TOOLING),
  o Objectif : nouveau cloud privé (avec CANONICAL UBUNTU, 6 clouds sur 3 sites distants)
  15000 VM APP : 50 socles applicatifs) projet stratégique dépendant de celui du nouveau
  réseau ACI (dorsale du nouveau SI).
  o A migrer : VM OPS anciennes vers les nouvelles.
  ▪ Refonte Hyperviseur legacy VMW7,
  o Objectif : nouvel hyperviseur Legacy, 4 nœuds sur 2 sites distants
  o Audit mené en avance de phase par ANTEMETA : DRP_PRI de secours du SI en cas de crash
  o A migrer ~4000 VM APP (plus facile qu’OPS avec VMOTION) : VMW et KVM.
  ▪ Stratégie nouvel archivage et stockage (suite audit PRI)
  o Objectif : réaligner le système de sauvegarde et d’archivage de l’entreprise dans un contexte
  de DRP/PRI/PRA (audit /préconisations par SOPRA)
  Christophe AGOSTINI
  Project Support
  DATACENTER et CLOUD
  Bilingue Anglais
  +33(0)664879945 - ********
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  o A migrer : ancien système NETBACKUP vers le nouveau qui sera choisi
  ▪ Obsolescence CENTERA,
  o Objectif : migration du contenu des baies CENTERA vers le nouveau stockage S3
  o A migrer : contenu Juridique/Historique → complexité à gérer.
  ▪ Nouveau Stockage S3 (API, NetApp S GRID),
  o Objectif : Nouveau stockage S3, partie conséquente SSI, complexité d’implémentation de SSO
  (ADLDS, LDAP...nouvelle version de Storage Grid à tester pour la partie OKTA).
  o A migrer : tous les workload intéressés car le service est nouveau (choix service via SNOW)
  ▪ Nouveau système de supervision (CHECKMK),
  o Objectif : mettre en place la version ENTERPRISE de CHECKMK (Open Sys) et
  décommissionner NAGIOS (30000 objets Nagios vers CHECKMK).
  o A migrer : 30000 Objets + consignes et évolution au passage si besoin. (Même s’il n’y a pas
  d’impact direct sur la prod, la supervision c’est les « yeux » de celle-ci)
  ▪ Pure Storage stratégie.
  o Objectif : agrandissement du système de BAIE PURE « véritable pierre angulaire de tous ces
  projets ».
  o A migrer : Baie HITACHI à décommissionner après vidage (rajout de 100 JH).
  Un projet original de refonte du cloud privé (Tri cluster) : mise en service d’un système redondé de
  DATACENTER avec 2 salles physiques et 1 salle virtuelle (facile à déplacer chez l’hébergeur).
  Mode fonctionnel du travail en général : RFC, DMT, MEP, SNOW.
  Difficulté principale : port folio « épais » comme un programme et inter-adhérence projet. CAF à gérer.
  Réseau ACI sensible, F5. Contexte complexe.

• Consultant refonte

  VILLE DE MARSEILLE POLE IT
  Jan 2020 - Jan 2021

  d’hébergement du SI (Transformation VM vers
  DEVOPS/CLOUD ou pas)
  Au sein de l’entité DII. Pré étude/état des lieux et des besoins du SI. Proposition et soutenance des
  scénarios pour transformation en MARS 2021. Audit et visite des DATACENTER, interviews, analyse des
  couches OSI (du cuivre à l’application). Présentation de l’état de l’art coté datacenter/cloud et coté
  DEVOPS (VRE, VCF.).Sensibilisation d’approche par le risque et la sécurité (les
  conteneurs DEVOPS n’ayant pas de sécurité il faut à tout prix que la sécurité soit présente dès le début
  des projets, c’est sans compter le besoin de bande passante en cas d’externalisation (capacité)).
  ➢

  Environnement : TOR, DUAL BUILDING, VXRAIL, ISILON, S3, DATA DOMAIN 4* 100 Gb/s intersites 1300 VM, Net-Backup/Save

• Consultant en coordination de flux logistique et gestion de projet

  DELL TECHNOLOGIES
  Jan 2019 - Jan 2020

  Au sein de l’entité IDS. Gestion d’un portfolio de divers projets de service, d’intégration, d’opération
  et de déploiement des produits DELL DATACENTER clients (EX : déploiement serveurs de 150 centres
  LECLERC, lancement du déploiement de 700 cœurs de réseau et 1000 switch DELL pour AUTAJON,
  serveur, Storage, cluster…). Utilisation de l’ERP FINANCIAL FORCES et suivi des paiements clients (flux
  financiers).

• Consultant Projet en Sécurité des SIRH (transformation du SI d’un

  MEN (Education nationale)
  Jan 2019 - Jan 2019

  monolithe âgé de 40 ans en 4GL/SQL/C/Perl vers du DEVOPS (Tyforge) partie
  « GIT DEPLOIEMENT»)
  Gestion de projets stratégiques (Sécurisation des SIRH des pôles académiques concernés).
  Rattaché comme PMO à la DNE du ministère. 1.2 millions d’utilisateurs, 7 SI, plus de 5000 fichiers
  4GL sensibles. Contexte DEVOPS/AGILE/SAFE à mixer avec Prince 2 (Waterfall).
  Projet 1 : Industrialisation nationale des environnements de développement – Mise en œuvre de
  GIT/EDI (Gitlab, git gui, Eclipse Open) de manière adaptée aux habitudes de travail (repository principal
  distant vers les OPS (makefile…etc)) dans les rectorats.

  Environnement INFORMIX/4GL/C/SH/LINUX

• Consultant Projet Banque Assurance

  CAA (Crédit Agricole)
  Jan 2017 - Jan 2019

  Gestion de projets (RGPD 2018, sécurité du SI).
  Projets : programme PRA/MCO et sécurité des données du Si (ILMSI) du CAA (programme CARS) -

  Environnement en DATACENTER SILCA

• Consultant Projet en réversibilité

  MICHELIN
  Jan 2014 - Jan 2016

  Au sein de la direction de projet de la DSI (MOA) la mission a pour objectif l’étude et l’estimation
  de la faisabilité et des coûts d’un gros projet de refonte du SI nommé « Reversibility assessment »
  englobant la partie DATACENTER
  Réalisations :
  • Analyse, étude et recommandations de solutions cibles (bascule /architecture cible
  /hosting/outsourcing/redéploiement P to V, V to V/data center_Cloud/coûts ITSM
  compris, due diligence, transformation, …).
  • Business analyse et impact globaux (EDI (Pélican) financiers, stock et produits),
  interview, élaboration et présentation du livrable final.

• Gestion de projet, BU Développement

  MDC (IPENERGY)
  Jan 2009 - Jan 2013

  Réalisations :
  En tant que responsable de ce projet R et D l’objectif est la mise au point d’un Datacenter (pour
  PRA) haute densité modulable en conteneur maritime en une année.
  • Etablissement de la road map, Recrutement, montage de partenariats
  Dépôt de brevet, présentation au concours de l’innovation PACA (sorti 1er)
  POC, Vente, MEP clients (SAPA industrie, Mairie de Gardanne…).
  Diverses missions de projet MOE comme : le déploiement IT de plusieurs agences CMA CGM en
  parallèle en Afrique (un an), l’étude de la distribution intelligente, de puissance en salle IT de la Banque
  de France dans un contexte d’intégration de la banque Européenne.

• aujourd'hui

  Projet 2 : Déploiement de la Rétro-documentation des fichiers sensibles 4GL. Les fichiers de
  production sont renseignés en interne par un automate « maison » outil en PERL et un processus à 6
  phases. La problématique étant d’éviter des problèmes lors des tests de non régression.
  Reprise des plans projet (« remis sur les rails »), de suivis des risques et des dérives, forte assistance
  psychologique au changement. Problématique de gestion des charges avec JIRA, de recrutement et de
  communication. Proposition de nouveaux package « tout en un