CV/Mission d'Ingénieur certifié MICROSOFT freelance

Exemple de missions de Love,
Ingénieur certifié MICROSOFT habitant les Hauts-de-Seine (92)

• Directeur de Projets

  B2i / ATOS MINISTERE DES FINANCES / SG Afrique Business Services / NEO Industry / BICEC Groupe Banque Populaire / CBC / Sopra Banking / Afriland First Bank / Green Oil
  Jan 2019 - aujourd'hui

  Coordination des activités d’une TMA de 20 ETP chez Société Générale Afrique Business Services dans les domaines métiers, solution IT et Reporting
   Elaboration de la Roadmap et du Chiffrage des différents Projets, validation du RACI global (responsabilités client, responsabilité partenaires)
   Définition du plan de charge, définition du planning, suivi des jalons et des échéances du projet en cohérence avec le besoin des clients et les sponsors.
   Préparation et animation des Comités de pilotage conjointement avec la direction générale, les directeurs métiers, le directeur transverse et le responsable Solution Digitaux du Groupe de distribution pétrolier et des paiements marchands

• Senior PMO / BI Lead

  BOLLORE / DIRECTION TRANSVERSE
  Jan 2017 - Jan 2018

  Pilotage des Projets de Reporting Groupe pour l’ensemble des activités Front Office (Customer & Sales Management) , Middle Office (Opération Logistique et Achats) et Back Office(Finance et QHSE) du Programme de transformation du Groupe au niveau Monde en lien avec la fusion des TMS PEGASE(Asie), MERCURE(Europe et Amérique) et SPOT (Afrique)
  
  En rapport avec le métier, Direction commerciale, Direction clientèle, Direction de l’exploitation et Direction financière, donneurs d’ordre et client final)
   Coordination avec les Experts SAP et Métiers des besoins sur les modules Logistiques et Finance
   Animation de workshops et autres réunions
   Préconisation et accompagnement aux choix d’outils BI (Reporting – Analytics et Dataviz)
   Elaboration de la Roadmap et du Chiffrage des différents Projets, validation du RACI global (responsabilités client, responsabilité partenaires)
   Définition du plan de charge, définition du planning, suivi des jalons et des échéances du projet en cohérence avec le besoin des clients et les sponsors.
   Préparation et animation des Comités de pilotage conjointement avec les directeurs métiers, le directeur transverse et le responsable Solution BI Groupe
   Préparation et animation des Comité projets et revue métiers avec les équipes projets et les métiers

  Env.: MS PROJECT – QLIK – BIG DATA – POWER BI - COGNOS – TM1 – SAP - JIRA

• Senior PMO / BI Lead

  VEOLIA / VWIS
  Jan 2016 - Jan 2017

  Pilotage par délais de 4 projets stratégiques dont 2 projets au forfait et 2 projets en Régie avec en charges 4 équipes de 12 consultants
  En externe (en rapport avec le métier, Direction de l’exploitation et Direction
  financière, donneurs d’ordre et client final)
   Définition des fiches de mission, chiffrage des offres et besoins des clients, pilotage des Appels d’Offres et choix des offre, entretient des ressources et choix du dispositif pour chacun des projets, négociation des Prix d’Achats conjointement avec les achats, validation du RACI global (responsabilités client, responsabilité partenaires)
   Définition du plan de charge, définition du planning, suivi des jalons et des échéances du projet en cohérence avec le besoin des clients et les sponsors.
   Définition et validation des livrables (Spécification générale, SFD, DAT, Stratégie et plan de recette)
   Préparation et animation des Comités de pilotage conjointement avec le Directeur de projet côté fournisseurs
   Préparation et animation des Comité projets et revue métiers avec les équipes projets et les métiers
   Coordination de la recette et du suivi de la feuille de route de GO Live (Mise En Production)
   Rédaction des comptes rendus des réunions et des modalités de transfert en mode TMA
   Définition et suivi de l’exécution du cadre pour le lancement de la TMA
  En interne (en rapport avec les équipes AMOA et MOE)
   Management des ressources en régie avec suivi des CRA (6 ressources) et pilotage des phases et jalon des projets au forfait avec respects des délais, suivi des RAF et des engagements liés à la charge (6 ressources)
   Coordination, validation du besoin et des exigences des clients par rapport à budget et aux besoins exprimés
   Suivi des jalons de l’ensemble des Projets (12 ressources directes et 8 ressources MOA et business indirectes)
  o Projet BI au sein de la Direction de l’exploitation et de la direction financière : Mise en place d’une solution BI de suivi des processus métier dans le cadre du chiffrage des offres (Outils : Talend – Oracle – Amazone- Cloud – Birst)
  
  o Projet BI au sein de la Direction de la direction financière : Mise en place d’une solution BI de suivi des indicateurs stratégiques sur une vision 360° pour les directions de Véolia Eau (Outils : Talend – Oracle – Amazone- Cloud – Birst)
  o Chantier d’implémentation des interfaces de saisies réglementaires à destination des contrôleurs de gestion sur les technologies

  JAVA (Outils : JAVA – MONGODB – Amazone- Cloud – NodeJS – React JS – API Webservices - Oracle) o Chantier d’implémentation de l’outil de gestions des données référentielles BI (Outils : Réf Data Admin de Quilliup – Amazone - Cloud – Oracle) Env.: MS PROJECT- BIG DATA- AWS – TALEND – SAP BO – BIRST - JIRA

• BI Project Manager

  BNP PARIBAS
  Jan 2015 - Jan 2016

   Pilotage en vue de la stabilisation de la plateforme BI Qlikview
   Pilotage de l’automatisation de l’intégration des données au sein du référentiel unique dédie à la qualité des projets
   Gestion des échéances du projet (3 ressources), suivi des heures allouées (Clarity PPM) via la méthodologie AGILE (Usage SCRUM Master)
  o Résultat: Amélioration de la relation client, leur permettant de produire par eux-mêmes leurs états et tableaux de bord (gain de temps et fiabilité des rapports)

  Env.: Qlikview11.0.111 – JIRA – ALM – Power BI - MS PROJECT - AGILE

• Directeur des Opérations et des ventes

  AXXEND CORPORATION, USA & SENEGAL
  Jan 2013 - Jan 2015

  o BUSINESS INTELLIGENCE & ERP (SAP):
   Rédaction des Offres de Prestations intellectuelles concernant la BI dans le secteur des Télécommunications (Orange, Moov au Niger), de l’Energie (CEET au Togo).
   Réponse réussie à 03 Appel d’offres dans les domaines de la banque (Banque Centrale de Mauritanie), du Secteur Public (Police National en Côte d’Ivoire) et Confédération des Institutions Financières d’Afrique de l’Ouest (CIF)
  • Responsable de la relation avec l’éditeur SAP et des partenaires sous-traitants (IZAZI, ATOS, B2Tec, SAP Consulting Services)
  • Spécification et suivi des paramétrages SAP FI (FI-AR / FI-AP / FI-GL / FI-TV / FI-TR)
  • Spécification et suivi des paramétrages SAP CO (CO-OM / CO-PA / EC-PCA)
  • Maintenance évolutive et corrective du système SAP.
  • Evaluation et mise en place de nouveaux projets.
  • Assistance à la conduite du changement, plan de transition.
  • Coordination de Rédaction des contrats de services pour la prestation TMA pour Société

  PMO, Cadrage, Pilotage (SAP ALL In One: FI/CO/MM/SD, HCM), SAP ECC6, SAP BI 4, SAP BPC, SAP BO XI R3 vers BI4) pour Tradex, Moov Niger et Orange Niger

• TECHNIPTECHNIP, PARIS LA DEFENSE, FRANCE
  Jan 2012 - Jan 2013

  AMOA (Cadrage, Préconisation d’architecture, Rédaction des spécifications fonctionnelle, Management de projet et d’équipe de développeurs Offshore) ET Pilotage de la performance dans le cadre de la mise en place d’un nouveau socle décisionnel pour les domaines RH (Gestion Administrative du Personnel, Gestion du Temps d’Activité, Payroll) et Finance (Module Trésorerie, gestion financière).
  
  Coordination AMOA SAP HCM
  
  Questionnaire et Atelier de Spécification détaillée
  Conception détaillée et Validation Cahier de charge
  Formation, Conception et réalisation bascule

  Env.: VISIO Professional-Power AMC- MS PROJECT- MDM – MS BI (SSIS) – SAP HCM – BI APPS –QLIKVIEW - Oracle Application: Module Finance & Immo

• Chef de projet BI / PMO

  COVEA FINANCE, PARIS, FRANCE - CHEF DE PROJET BI :COVEA GROUPE
  Jan 2008 - Jan 2012

   Coordination de la mise en place, à la direction financière, d’un nouveau dispositif de pilotage de la performance recommandé par le siège du groupe constitué des Assureurs GMF, MAAF et MMA.
   Pilotage de l’appel d’offre pour le choix de l’architecture et des outils décisionnels (POC de 3 mois avec QLIKVIEW, MICROSTRATEGY, SAP, TIBCO)
   AMOA et coordination de la rédaction des spécifications technico-fonctionnelles suivant les Bests Practices recommandés dans la mise en place de système d’information décisionnel
   Management des équipes MOE (2 ressources) et MOA (2 ressources)
   Pilotage de projets, gestion conjointe CQD (Coût Qualité Délai), cadrage, chiffrage, évaluation des risques, conduite de réunion

  Env. : JIRA, MEGA 9.0, Power AMC, HP QC, Instruments financiers (Taux, Action, Obligation), Portefeuilles, Emetteurs, Notation financière (ICB, Bloomberg, Rating, GICS), Application de gestion Back Office (DECALOG, Global Portfolio III), BDD (SQL Server 2008), Outils Dashboard (Microstrategy, QlikView, SAP BI/ BPC, IBM Cognos, TIBCO, MS BI)

• Ingénieur Système, certifié Microsoft

  EDS
  Jan 2002 - Jan 2008

  Professional, Server et BDD chez des clients tels Total, AXA, Alcatel, BNP, ALCATEL, Ministère du travail (DWP-London)

• Responsable Technico-commerciale

  AFORIS
  Jan 2000 - Jan 2001

  Technico-commerciale du déploiement système Microsoft et des offres SATTI et SAGE pour des clients tels SEEG, SNBG, SOGARA, BICIG (Groupe BNP)