CV/Mission d'Ingénieur apache freelance

Exemple de missions de Denis Wilfride,
Ingénieur apache habitant l'Isère (38)

• Chef de projets IT Chef de projets

  Orange Business ServicesMandarine Solutions
  Jan 2022 - Jan 2023

  Domaine de compétence : Chef de projets d’infrastructures transverses
  Intitulé de l’intervention : Migration, upgrade/update d’infrastructures (des middlewares, des bases de données et des serveurs physiques/virtuels)
  Réalisations 1 : Référent et gestionnaire de projets (applicatif et infrastructure) autour de l’application de ticketing IT: Easyvista
  Réalisations 2 : Piloter/coordonner des projets en lien avec les applications métiers

• Chef de projets

  CAPGEMINI Engeneering Crédit Agricole
  Jan 2021 - Jan 2022

  Domaine de compétences : Chef de projet infrastructure
  Intitulé de l’intervention : Sécurisation applicatif et d’infrastructure réseau => Migrer, upgrader/updater des applications, des middleware, des bases de
  données et des serveurs physique/virtuelle
   Objectifs :
   Piloter/coordonner des projets
  Formaliser les objectifs projet,
  Gérer le budget sur chaque projet
  Cadrer les projets (type POC, Quick-Win, chantier d’applications)
  Définir, gérer puis maîtriser les échéanciers, le périmètre, les ressources, les coûts et la base de connaissancse et les priorités
  Gestion des risques projets et escalades
  Piloter le changement sur chaque projet
  piloter l'exécution des projets jusqu’à sa livraison et assurer la transition (BUILD TO RUN).
  Aminer et faire du Reporting projet suite au kick off, CoProj, comité d'architecture infra, sécurité et autres ateliers liés au projet
  Piloter et coordonner differentes équipes :
  Exemple : équipe système (Linux, Aix, CentOs, RedHat, Solaris, Windows server), bases de données (Slq server, Oracle, MySql), Middleware(Tomcat, Apache, IIS, JBOSS), Ingénieur d'exploitation, réseau (firewall, proxy, routage), Architecte infrastructure, Habilitation AD,
  SOC (équipe en charge d’assurer la sécurité de l’information), Batch, SDM (suite incidents ou demandes projets d'évolution / correction), équipe DevOps
  Gestion de la checklist des livrables sur chaque projet :
  Business Case; Charte projet, le planning projet, Dossier d'architecture Technique / applicatif; Dossier d'Exploitation, PV de recette par équipe applicatif / technique du projet,
  PV test de charge, PV de l'équipe surveillance/supervision, etc
   Maîtrise d’outil de ticketing
   Maîtrise du workflow projet

  Environnement technique :  Outil bureautique : MS project, VISIO, Pack Office  Outil de ticketing: JIRA, Servicenow  Outil de gestion : iobeya, Servicenow, Triskell  Outil de surveillance: Dynatrace; Elastic Search

• Chef de projet

  Crédit Agricole
  Jan 2021 - aujourd'hui

  Domaine de compétences : Chef de projet infrastructure
  Intitulé de l’intervention : Sécurisation applicatif et d’infrastructure réseau => Migrer, upgrader/updater des applications, des middleware, des serveurs
  physique/virtuelle CALF / CAGIP
   Objectifs :
   Piloter/coordonner des projets
  Formaliser les objectifs projet,
  Gérer le budget sur chaque projet
  Cadrer les projets
  Définir, gérer puis maîtriser les échéanciers, le périmètre, les ressources, les coûts et la base de connaissance et les priorités
  Gestion des risques projet
  Piloter le changement sur chaque projet
  piloter l'exécution du projet et assurer la transition (BUILD TO RUN).
  Faire du Reporting projet
  Vérifier / validater les Dossiers d’Architecture
   Maîtrise d’outil de ticketing, de suivi des ressources,
   Maîtrise des workflow projet

  Environnement technique :  Outil bureautique : MS project, VISIO  Outil de ticketing: JIRA, Servicenow  Outil de gestion : iobeya, Servicenow, Triskell  Outil de surveillance: Dynatrace; Elastic Search

• Chef de projet

  Orange BANK
  Jan 2018 - Jan 2019

  Intitulé de l’intervention : Pilotage projets IT, mises en production de solutions informatiques, Support au pilotage d’incidents de production
   Objectifs :
   Etablir un lien transverse entre le client Orange BANK et les partenaires GROUPAMA et Orange
  France sur des périmètres spécifique.
  Gestion de projet (planning de MEP, remonter de bug, corrections d’anomalies)
  Gerer des incidents et les prioriser (support fonctionnel N2/N3 à l’équipe techniques)
   Formaliser le besoin métier et le transcrire au équipe technique dans le cadre d’évolution
   Maîtriser les outils (JIRA, Kanban, MS project, Visio, PPT)
   Assurer le reporting projets
   Définir les planning / Jalons / interlocuteurs
   Affiner la solution technique/fonctionnelle
   Etablir une stratégie de test avec les équipes de test
   Lister les livrables par évolution / correctif
   Définir un mode de suivi du projet avec les parties prenantes :
  Rédaction de compte-rendu
   Mise à disposition du métier de l’environnement de test
   Piloter et coordonner la mise à disposition d’un service en environnement de production
  Piloter des changements : conformes ou non conformes
  Piloter la construction des fiches consignes
  Construction d’architectures fonctionnelles
  Gestion documentaire et partage de documents
  Passage en comité pour la mise en production de services

  Environnement technique :  Poste utilisateur Linux , CMD , Ms project , Visio ,  Outil de gestion / ticketing: JIRA, KANBAN, Salesforce (CRM)  Outil de surveillance: Dynatrace; Elastic Search

• Domaine de compétences : Chef de projet infrastructure

  BNP PARIBAS
  Jan 2015 - Jan 2018

  Intitulé de l’intervention : Pilotage projets IT, mise en place de nouveaux services, produits et solutions informatique
   Objectifs :
   Etablir un lien transverse entre la BNPP et le client Personal Finance
   Formaliser les objectifs projet
   Maîtriser le contenu du besoin suivant le type de projet
   Maîtriser les outils de modélisation processus (UML, MS project, Clarity, Visio, PPT)
   Assurer le reporting projets
   Définir les jalons et acteurs projets
   Contribuer à l'amélioratoin continue au sein du forfait BPM : Alimenter la bases de connaissance au sein de l’équipe, mise en place de procédures
   Mise en place d’une nouvelle solution monétique pour l’entité BNPP Personnal Finance
   Pilotage sur des projets utilisant les nouvelles technologie CLOUD BP2I
   Référent projet sur les technologie CLOUD BP2I
   Référent process projet
   Réalisations :
  Phase avant-projet et préparation du projet
   Suivi des actions du Responsable Portefeuille Projet
   Participation au comité d’initialisation et validation du projet (Charte projet)
  Phase d’élaboration du projet
   Affiner la solution technique/fonctionnelle
   Etablir une stratégie de recette
   Valider la liste des exigences
   Lister les livrables
   Valider le Plan de continuité informatique
   Identifier les ressources contributrices du projet
   Etablir un RACI
   Se référer aux catalogues de services
   Initier le planning projet :
  Le faire valider par les parties prenantes
  Définir les phases et jalons du projet
  Identifier les tâches et macro tâches
  Fixer les délais de réalisation
  Identifier les charges des différents contributeurs (MOE)
  Identifier les risques liés à la faisabilité du projet ( contenu, délais et qualité ),
  établissement d’une fiche de risque
   Définir un mode de suivi du projet avec les parties prenantes :
  Rédaction de compte-rendu de Comité Projet
  Mise à jour de la Fiche météo et de Clarity
   Mise en place d’un...

• Chargé de projets IT

  Mandarine SolutionsDGFIP
  Jan 2013 - Jan 2014

  Domaine de compétence : Chargé de projets infrastructures transverses
  Intitulé de l’intervention : Migration, upgrade/update d’infrastructures
  Réalisations 1 : Pilotage et coordination d’applications affichant la TVA pour les professionnels de toute la France et DOM-TOM.
  Réalisations 2 : Pilotage et coordination d’une application gérant l’attribution l’immatriculation et quitus de véhicules achetés en dehors de la France (et DOM-TOM) par des usagers et des professionnels.

• Team leader

  aujourd'hui

  Intitulé de l’intervention : Pilotage d'une équipe de 4 personnes, Gestion de sujet transverse
   Objectifs :
   Pilote d’activité
  Gestion des ressources de l’équipe
  Dispache de tâches quotidiennes,
  Mise en place de fichiers de suivi des actions et anomalies,
  Remontée d’indicateurs de performance hebdomadaire et mensuel
  Gestion de risques au quotidien
   Etablir un lien transverse entre la MOA et la MOE
  Suivre et prioriser les anomalies, incidents et problèmes : de la détection à la résolution
  Suivi et pilotage de livrables d’évolution / correction
  Définition de planning (Définition de livrable, Jalons)
  Etablir une stratégie de tests/recettes
   Maîtrise de l’outil d’habilitation et d’identité IAM
  Maîtrise de la base de données relationnel
  Maîtrise du workflow d’habilitation de ressources utilisateurs
   Mise en place de procédures liées à des tâches quotidiennes
   Mise en place de consignes pour le support utilisateur

  Environnement technique :  Access, SQL, One identity,  Outil de ticketing: JIRA, easyvista