CV/Mission de Développeur webfocus freelance

Exemple de missions d'Ian,
Développeur webfocus habitant les Yvelines (78)

• Projet VisualScope
  Jan 2017 - Jan 2017

  Projet de migration d’une application de gestion des organes sociaux du groupe vers un nouvel hébergeur.
  o Conduite de l’appel d’offre
  o Management du déploiement de l’application.
  o Travail avec la Direction des Organes Sociaux du group.
  o Communication
  o Organisation et animation des comités de pilotage.
  o Animation d’une équipe projet constituée de personnes de la direction des organes sociaux, du fournisseur de la solution, de l’hébergeur et de la DSI.
  o Planning, suivi budgétaire, gestion de risques et reporting.

• Projet Insider List Management
  Jan 2017 - Jan 2018

  Projet de mise en place d’une application de gestion des listes d’initiés pour la direction juridique en modes Saas.
  - Etablissement du cahier des charges
  - Conduite de l’appel d’offre
  - Management du déploiement de l’application.
  - Travail avec la direction juridique.
  o Communication
  o Organisation et animation des comités de pilotage.
  o Animation d’une équipe projet constituée de personnes de la direction juridique et de la DSI.
  o Planning, suivi budgétaire, gestion de risques et reporting.
  o Travail avec le fournisseur de la solution.

• Project Manager

  chez Engie
  Jan 2016 - aujourd'hui

  Management de projets de déploiements d’application métiers pour direction du groupe.
  Projet SOLAR (Novembre 2016 – Juin 2018): projet de mise en place d’une application de gestion des affaires pour la filière juridique du groupe au niveau international en mode SaaS.
  - Etablissement du cahier des charges
  - Conduite de l’appel d’offre
  - Management du déploiement de l’application avec les 24 Business Units du groupe dans le monde (Amérique Latine, Amérique du Nord, l’Europe, l’Asie, l’Afrique, l’Océanie…).
  - Travail avec la acteurs métiers (direction générale et les directeurs juridiques des Business Units.
  o Communication
  o Organisation et animation des comités de pilotage.
  o Animation d’une équipe projet constituée de personnes de la direction juridique et de la DSI.
  o Planning, suivi budgétaire, gestion de risques et reporting.
  o Travail avec le fournisseur de la solution (Thomson Reuters).

• Project Manager

  chez HSBC
  Jan 2014 - Jan 2016

  Programme de Migration des applications Risques de Marchés en Angleterre.
  Projets transverse impliquant la coordination des équipes de développement et les équipes de production et infrastructure à Paris, Londres et Sheffield.
  - Recueil des besoins avec les responsables applicatifs et cadrage des projets.
  - Estimations des coûts et établissements des devis et des ressources nécessaires.
  - Etablissement et gestion des plannings projets.
  - Reporting et communication auprès des parties prenantes en France et en Angleterre (responsables métiers, MOA, infrastructures et études, équipes d’infrastructures et production).
  - Organisation et conduite des comités projets.
  - Management des aspects infrastructures et développement des projets :
  
  Infrastructure
  o Déploiement et livraison des serveurs de calcul (~500 par application).
  o Déploiement des solutions de stockage (NAS, SAN), ainsi que les systèmes de synchronisation et réplication.
  
  Développement
  o Modification des applications afin de les adapter aux nouveaux environnements.
  o Déploiement sur les nouvelles infrastructures.
  o Rédaction des cahiers de recette.
  o Tests de recette, intégration et non-régression.
  o Tests utilisateurs finaux et validation.
  - Organisation et conduite des différentes phases du projet allant de l’initiation et soumission des business cases jusqu’aux tests d’intégration, la validation des utilisateurs et la livraison des services en production.

• Chef de Projet

  chez DEXIA Crédit Local
  Jan 2012 - Jan 2014

  Programme de Création de la SFIL (Société de Financement Local).
  
  Déploiement de l’infrastructure SFIL
  Gestion de bout en bout du projet visant à définir, procurer, déployer et livrer l’infrastructure technique
  - Serveurs
  - Equipement réseau.
  - Systèmes de stockage (SAN, NAS).
  - Système de sauvegarde.
  
  Portefeuille de désimbrication ISFF (reprise sur l’infrastructure SFIL des services informatiques fournis par ISFF, anciennement DTS)
  - Projet Gateway AXWAY (plate-forme d’échanges de fichiers par CFT).
  - Projet Homeuser (solution de connexion à distance pour les utilisateurs.
  - Projet BlackBerry (déploiement d’une plate-forme BlackBerry).
  - Projet MDM (Mise en place d’un service Mobile Device Management).
  
  Projet de duplication Risque de Crédit
  - Duplication sur l’infrastructure SFIL des applications Risque de Crédit hébergées et gérées par ISFF.

• Responsable de Programme

  chez AXA-Tech
  Jan 2012 - Jan 2012

  Programme Manager pour le périmètre Business Intelligence
  - Gestion des projets d’infrastructure.
  - Encadrement d’autres chefs de projets travaillant sur le périmètre.
  - Suivi de l’enveloppe budgétaire.
  - Gestion des ressources.
  - Reporting sur l’ensemble du périmètre vers le client et le management AXA-Tech.

• Chef de projet Exploitation

  chez BNP Leasing Solutions
  Jan 2011 - Jan 2012

  Suivi et pilotage des sujets liés à l’exploitation
  - Rédaction et mise en place de procédures d’optimisation du service :
  - Suivi et pilotage de la mise en place d’une infogérance des activités d’exploitation Unix et Windows
  o Assistance à la rédaction et validation des appels d’offre.
  o Dépouillement des réponses.
  o Validation des profils des intervenants.
  o Suivi du sujet avec les sociétés soumissionnaires.
  - Remplacement du responsable d’exploitation pendant ses absences.

• Pilote de projet MOE

  chez BNP Assurances
  Jan 2011 - Jan 2011

  Pilotage de projets dans le cadre d’un programme de migration d’un système de gestion de portefeuilles d’assurance vie de MVS vers des nouvelles technologies.
  - Coordination des équipes de développement et infrastructure
  - Mises en place des études préalables
  - Chiffrage des projets
  - Planning
  - Suivi des budgets
  - Reporting vers le management.
  - Suivi des sujets techniques avec l’infogérance ITPS
  - planning des interventions
  - suivi des budgets
  - Gestion des ressources.

• Project Manager

  chez SGAM - Amundi
  Jan 2008 - Jan 2010

  Cession d’une filiale de la société à Londres (200 personnes)
  - Migration de la messagerie.
  - Détourage et transfert des données bureautiques et métiers.
  - Redéfinition et reroutage des flux de données.
  - Séparation des domaines Active Directory
  
  Migration d’une filiale de gestion d’alternative (10 personnes)
  - Mise en place d’une infrastructure spécifique dédiée (accès réseaux, services bureautiques et stockage).
  - Migration du service de messagerie.
  - Migration des postes de travail et relivraison des applications.
  - Migration du support applicatif et bureautique.
  
  Détourage (désimbrication) informatique d’une société du groupe (150 personnes)
  - Transfert de données métiers
  - Migration d’infrastructures d’applications
  - Changement de domaine infrastructure
  - Migration bureautique des utilisateurs
  - Reroutage de flux réseaux
  
  Transfert d’applications métiers (dans le cadre d’une fusion de société)
  - Coordination des équipes techniques et fonctionnelles
  - Redéfinition des architectures
  - Adaptation et modification des composants techniques
  - Mise en place des environnements
  - Relivraison, revalidation et homologation des applications
  - Transfert des dispositifs de support et maintenance
  - Reroutage des flux métiers

• IT Service Delivery Manager

  chez Calyon (Banque d’Investissement)
  Jan 2007 - Jan 2008

  Mise en place des dispositifs de suivi d’incidents, reporting et traitement de problèmes
  Suivi du traitement des problèmes avec la maitrise d’œuvre.