Mission : Mise en place de la solution Carthago-IFRS
• Spécification, Conception et Modélisation UML et pilotage des développements des
différentes couches applicatives
• Pilotage du processus de mise en place de la solution Carthago-IFRS, au niveau des
19 filiales de BGFI Groupe, le but étant de passer d’une comptabilité locale vers une
comptabilité IFRS au niveau des filiales, avec un objectif de consolidation de la
comptabilité IFRS au niveau du groupe.(BGFI Holding BHC).
• Accompagnement d’experts métiers IFRS, afin de spécifier et de concevoir les
fonctionnalités de retraitements conformément aux dernières normes IFRS en
vigueur (IFR9, IFRS7, IFRS16, etc…)
Environnement technique :
• OS : Linux / Windows / Environnements en Machines - VM
• SA JEE : IBM WEBSPHERE.
• BD: Oracle Enterprise Edition, IBM INFORMIX.
• Middle Tier: Bus Applicatif (ESB) , JMS / Message Driven Beans, Webservices REST
Méthodologies Structurées :
• UML,
• BPM/BPMN,
• Méthode Agile (SCRUM)
Mission : Modernisation du Système d’Adjudications (Opérations sur Marché Intérieur)
• Mes missions ont porté sur les phases de cadrages des besoins relatifs à
l’amélioration des processus sous-jacents aux opérations sur les marchés intérieurs
pour mener des adjudications de titres au nom du gouvernement fédéral et autres
opérations servant à gérer la dette publique, afin d’accroître leur automatisation,
réduire le risque opérationnel y afférent et améliorer l’évolutivité et la flexibilité
opérationnelles. La conception des nouveaux processus a été faite après étude des
processus existants mis en place afin de :
o Eliminer les tâches qui ont une faible valeur ajoutée, et converger vers des
processus plus efficients.
o Rendre les activités de post-marché plus évolutives.
o Améliorer la conformité et l’exactitude des opérations.
Mission : Mise en place de la solution ALYSSA-CIR
• Mes missions ont porté sur les phases de cadrages des besoins, de réalisation et de
recettes de la solution cible. Le cadrage des besoins fonctionnels a été menées sur la
spécification des sous-domaines de la Centrale des Incidents de Paiements (CIP), de
la Centrale des Bilans (CdB), et de la Centrale des Risques (CdR).
Mission : Mise en place de la solution Carthago-Instruction & Scoring (Projet Rating)
• Mise en œuvre d’une solution d’instruction des demandes de financement de la
clientèle, avec la mise en place d’un moteur de scoring pour la clientèle
Institutionnelle et Particuliers. Il s’agit d’une solution basée sur un moteur de gestion
des processus métiers basé sur une approche BPM (Business Process Management),
et abordant tous les besoins en matière d’analyse financière, de gestion des états
financiers, d’octroi de score, de suivi et renouvellement des lignes de crédit, avec les
possibilités de simulation de l’échéancier, rattachement/scannérisation des
documents, et suivi du processus de validation des demandes de financement,
conformément à la CREDIT-POLICY de la banque. Les processus de financement
abordés couvrent à la fois les particuliers, professionnels et entreprise
Mission : Mise en place de la solution Carthago-Instruction & Scoring
• Mise en œuvre d’une solution d’instruction des demandes de financement de la
clientèle de l’ensembles des filiales de BNP en Afrique et en DOMTOM, pour
l’implémentation des processus de financements en remplacement des processus
APCX du groupe. Il s’agit d’une solution basée sur un moteur de gestion des processus
métiers basé sur une approche BPM (Business Process Management), et abordant
tous les besoins en matière d’analyse financière, de gestion des états financiers, de
suivi et renouvellement des lignes de crédit, avec les possibilités de simulation de
l’échéancier, rattachement/scannérisation des documents, et suivi du processus de
validation des demandes de financement, conformément à la CREDIT-POLICY de la
banque. Les processus de financement abordés couvrent à la fois les particuliers,
professionnels et entreprises.
Mise à niveau du système d’information de la Banque de Développement des Etats
de l’Afrique centrale
• Mise en place de la solution de Global Banking Carthago en production à la Banque
de Développement des Etats de l’Afrique centrale (BDEAC) : Thèmes abordés :
Gestion des engagements, gestion du risque de crédits, risque opérationnel, gestion
des ressources, instruction de dossiers de financement, gestion ALM et risques de
marché, Analyse financière, etc...
Mission : Mise à niveau du système d’information de la Banque de l’Habitat du Sénégal
• Mise en place de la solution de Carthago Engagements en production à la Banque de
l’Habitat du Sénégal (BHS). Thèmes abordés : Gestion des engagements, gestion du
risque de crédits, gestion ALM et risques de marché, Analyse financière, Instruction
de dossiers de financements etc…
Mission : Mise en place de la solution Carthago-Instruction dans NATIXIS
• Mise en place d’instruction des demandes de financement de la clientèle
institutionnelle de la banque NATIXIS. Il s’agit d’une solution basée sur un moteur de
gestion des processus métiers basé sur une approche BPM (Business Process
Management), et abordant tous les besoins en matière d’analyse financière, de
gestion des états financiers, de suivi et renouvellement des lignes de crédit, avec les
possibilités de simulation de l’échéancier, rattachement des documents, et suivi du
processus de validation des demandes de financement
Mission : Projet d’installation d’un progiciel de gestion des opérations dur titre
• Dans le cadre de ce projet, j’ai participé à une mission d’étude pour l’installation d’un
progiciel de gestion des opérations sur titre pour toutes les filiales de NORDEA BANK
dans les pays scandinaves (Suède, Danemark, Norvège et Finlande). La mission portait
essentiellement sur l’élaboration des spécifications des écarts fonctionnels relevés
par rapport aux fonctionnalités fournies en standard de la solution MEGACOR de
VERMEG, et tenant compte des différents besoins des filiales du groupe, et
l’accompagnement des équipes responsables à réaliser les adaptations durant toutes
les étapes de développement, test et recette de la solution.
Mission : Conception et développement d’un Framework JEE métier (Massinissa)
• Durant cette période, et en parallèle avec les projets clients menés, j’ai été chargé en
tant responsable R&D de mener en back-office, la mise en œuvre d’un Framework
JEE, visant à servir comme socle technologique pour toutes les solutions de BFI
Groupe (en continuité avec le travail initié avec l’entreprise jumelle VERMEG),
notamment la ligne des produits Carthago. En tant qu’architecte de solution j’ai
élaboré les spécifications d’une architecture N-tiers, ou toutes les couches (tiers) ont
été conçues conformément à l’état de l’art : (Couche présentation WEB, Couche
Services métiers et Couche Persistance). Durant ce projet plusieu...