J'ai effectué pour Mercedes Benz différentes missions impactant l'architecture générale de Mercedes Benz France ainsi que ses filiales, dans un contexte national et international. Pour cela j'ai pris en charge la cellule projet formée de 3 architectes et 2 techniciens, point d'entrée de toute demande informatique. Chaque demande est ensuite analysée, qualifiée, financièrement évaluée en vue d'être validée par le demandeur. Il s'agit ensuite de piloter ou faire piloter la réalisation en interne ou en externe, le client étant partiellement infogéré. Les projets que j'ai été amené à piloter en direct se répartissent en 3 domaines
Carve Out/ Carve In / RIO
Projet RIO Cession de filiale MB Lille VI - Vendeville, Jenlain
Projet RIO Cession de filiale MB Lyon VP - Villefranche, Ecully, Marietton et St Fons
C'est 2 projets viennent de débuter pour une bascule prévue fin premier, début second trimestre 2017
Projet RIO Cession de filiale MB Côte d'Azur VP - Villeneuve Loubet, Cannes et Nice
Projet Cession de filiale Toulouse VI - Fenouillet, Toulouse, Albi et St Gaudens
Projet Cession de filiale MB Lille VP - Lille, Valencienne, Dunkerque
Périmètre technique
Postes de travail Windows XP, Windows 7
Serveurs AIX et Windows 2003, 2008
Téléphonie non IP avec Autocom local et/ou Téléphonie IP avec IPBX central
LAN Cisco
MAN Mercedes Benz France OBS
Périmètre fonctionnel
Gérer les aspects techniques et architecturaux du projet tout en assurant la continuité d'activité des différents sites. de 2 à 4 sites impactés
Gérer les projets/sous-projets associés
Assurer le pilotage des actions de la DSI et de ses acteurs externes sous-traitants et fournisseurs
Effectuer le suivi des actions business liées au projet
Coordonner et synchroniser les opérations entre les différents intervenants
Manager les équipes internes et externes impactées par la cession
Synchroniser l'avancement des tâches avec les équipes du repreneur
Piloter la préparation et le déroulement de chaque phase du projet afin d'assurer une passation dans les meilleures conditions possibles. La continuité d'activité entre la filiale et le repreneur doit être assurée.
Serveurs LINUX et Windows 2012
Téléphonie VOIP
LAN Cisco
MAN Mercedes Benz France OBS
Périmètre fonctionnel
Mise à niveau de l'architecture IT et Téléphonique du site de Colombes qui doit accueillir l'activité du Call Center.
Gérer la coopération entre les équipes IT/Fournisseurs Externes
Participer au suivi du chantier sur la partie IT et Téléphonie
Assurer la gouvernance du projet dans les domaines infrastructures IT et Téléphonie.
Manager la création de la nouvelle architecture technique hébergeant le Call Center
Projet Fermeture site de Boulogne Grenier
Périmètre fonctionnel
Nettoyage du site de Boulogne Grenier.
Démontage des équipements IT présents sur place
Déménagement et ré-installation suivant les requis MBRF sur d'autre site de la plaque PARIS
Démontage des installations téléphoniques
Mise à niveau des installations téléphoniques centrale
Périmètre fonctionnel
Création d'un nouveau bâtiment dédié à l'activité de distribution de PDR.
Concevoir l'infrastructure IT et téléphonique du site
Assurer le suivi du chantier sur les sujets en responsabilité
Assurer la gouvernance du projet dans les domaines infrastructures IT et Téléphonie.
Manager les ressources du département impactées par le projet
Projet Relocation GetOne Mise à disposition d'un bâtiment dédié au projet GetOne
Périmètre technique
Postes de travail Windows 7
Serveurs AIX et Windows 2008
Téléphonie VOIP
LAN Cisco
Périmètre fonctionnel
Concevoir l'architecture IT et Téléphonique d'un nouveau bâtiment devant accueillir l'activité du projet GetOne dans les mois à venir.
Gérer la coopération entre les équipes IT/Service Généraux/Fournisseurs Externes
Assurer le suivi du chantier du nouveau bâtiment
Assurer la gouvernance du projet dans les domaines infrastructures IT et Téléphonie.
Manager les ressources du département impactées par le projet
Projet Relocation StarCenter
Périmètre technique
Périmètre fonctionnel
Gérer les aspects IT du projet déménagement vers le nouveau siège social Star Center 700 personnes impactées
Piloter les projets/sous-projets associés
Manager les équipes internes et externes impactées par le déménagement des différentes sociétés MBF, MBFS et MBA
Coordonner et synchroniser les opérations entre les différents intervenants
Evénementiel
Périmètre fonctionnel
Assurer la gouvernance des domaines informatique et téléphonie du Mondial de l'Automobile pour les marques Mercedes-Benz, AMG et Smart
Définir l'architecture technique et mettre en œuvre le dispositif projet mixte interne MBF, interne DAG et externe
Piloter les projets/sous-projets interdépendants
Gérer la coopération entre les équipes françaises et allemande IT/Standiste/Conception/Business
Assurer le suivi des chantiers sur le parc des expositions pour les domaines sous responsabilité
Manager les ressources des départements IT impactés par le projet Infrastructure et Retail
Manager les équipes externes de réalisation et de support
Projet Formation Chaterway
Périmètre technique
Postes de travail Windows 7
Serveurs AIX et Windows 2008
MAN Mercedes Benz France OBS
Périmètre fonctionnel
Réaliser sur 6 localisations en France une infrastructure IT à même de supporter les sessions de formation réalisées par les équipes Chaterway sur 1 mois