J'ai travaillé avec Fiducial afin de les aider dans le pilotage de différents projets au sein de la DSI Web.
La stack technique était du PHP (Symfony) avec l'utilisation de différentes API, HTML, JavaScript, CSS, Docker, Centos, Vagrant et MySQL.
Je devais superviser une équipe constituée de français, brésiliens et portugais.
Les applications dont j'ai pu avoir un suivi durant ma prestation sont très utilisées, chaque mois on compte en moyenne 45 000 utilisateurs.
• Interface avec le métier (Analyse/compréhension besoin, échange ...)
• Accompagnement des PO sur Scrum et sur les tâches du PO
• Atelier de restitution des besoins avec le client
• Familier avec le mode agile Scrum (daily, sprint planning …)
• Respect des coûts et des délais
• Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
• Leader et assure la réalisation des développements par l'équipe de développeurs
• Estimation des tâches et mesure l'avancement
• Respect des bonnes pratiques du WEB et les normes internes au service
• Utilisation des outils de l’usine de développement
• Effectue les tests et les déploiements sur AWX (anciennement Tower Ansible)
• Restitue l’avancement à son supérieur (CR)
• Application de méthodes agiles
• Utilisation de Postman
• Gestion du budget
• Gestion d'une équipe de 6 développeurs avec communication en anglais
• Suivi des incidents N2
• Priorisation des tâches
• Planification
• Utilisation de KPI
Projet 1 : Je devais principalement corriger des bugs et quelques fonctionnalités pour Groupama sur une application existante
Méthodologie agile. Equipe de 3 personnes.
• Prise de besoin et cadrage avec les différents stakeholders
• Participation aux cérémonies agiles (démo, retro, poker planning…).
• TMA
• Maintenance évolutive
• Gestion du backlog sur JIRA
Projet : En charge avec plusieurs développeurs de la maintenance et de l’évolution de plusieurs sites web de l’entreprise.
• SEO
• Accessibilité
• Résolution de bugs
• Tests
• Ajout de nouvelles fonctionnalités
Projet : Pour le compte de l’entreprise je devais principalement booster la notoriété de l’entreprise afin d’avoir plus de clients et d’être financé par Aviva.
Equipe de 3 développeurs, 3 personnes spécialisées dans le webmarketing
o SEO
o Campagne d’emailing
o Développement web
o Communication
o Réalisation de flyers
Projet 1 : Pour le client Framatome, j’interviens sur l’intégration dans le domaine du thermo hydraulique.
Équipe de 4 personnes
Méthodologie Agile Scrum
• Animation des ateliers métiers
• Cadrage et récolte du besoin auprès des référents métiers
• Elaboration de la roadmap projet
• Rédaction des US
• Planification
• Gestion budget
• Intégration de KPI
• Gestion et priorisation du backlog
• Participation à la rédaction des cas de tests sur Testlink avec les développeurs
• Tests fonctionnels des US
• Rédaction de la documentation fonctionnelle
• Gestion et animation des cérémonies Agile (PI Planning, Daily meeting, Sprint Revue, Rétrospective, …)
• Transparence du projet
• Accompagnement des équipes dans une transformation agile Scrum
Projet 2 : Pour EDF, j’étais en charge de réaliser les tests fonctionnels d’une application permettant de vérifier l’état de différents capteurs pour les centrales nucléaires.
• Rédaction des fiches de tests
• Tests fonctionnels
• Mise à jour du manuel utilisateur
Rôle : Chef de projet agile
Projet 1 : ALTEN souhaite diffuser des informations intelligentes dans les salles d’attente. Une raspberry est connecté pour gérer le flux vidéo.
• Prise de besoins et définition des cas d’usages
• Conduite des ateliers métiers et rédaction des comptes-rendus
• Rédactions des spécifications fonctionnelles
• Rédactions des tickets
• Communication internationale
• Recette de l’application
• Daily
• Priorisation des tâches
Projet 2 : J’avais en charge le développement d’une application pour la Défense avec un enjeu très fort, je devais réaliser une application pour les bibliothécaires principalement.
Equipe de 4 personnes.
• Utilisation de JIRA pour le statut des tickets
• Participation aux cérémonies agiles
• COPIL / COPROJ
• TMA & maintenance évolutive de l’application
Projet 3 : Je devais m’occuper d’une application web pour la Défense pour notamment la gestion des thèses et des doctorants.
Equipe de 4 personnes.
• Prise de besoin et cadrage avec les différents stakeholders
• Participation aux cérémonies agiles (démo, retro, poker planning…).
• TMA
• Maintenance évolutive
• Gestion du backlog sur JIRA
• Priorisation
• Planification
• Estimation
• Rédaction (utilisateur, recette, déploiement)
• Daily
• Recueil du besoin auprès du client
• Chiffrage
• Animation des ateliers métiers
• Cadrage et récolte du besoin auprès des référents métiers
• Rédaction des US
• Gestion et priorisation du backlog
• Tests fonctionnels des US
• Rédaction de la documentation fonctionnelle
• Démo pour les utilisateurs finaux
Projet 4 : J’étais le principal contributeur du projet pour une mutuelle, GIE. J’assurais à la fois la maintenance de l’application côté technique mais également la partie gestion de projets.
• Prise de besoin et cadrage avec les différents stakeholders
• Participation aux cérémonies agiles (démo, retro, poker planning…).
• TMA
• Maintenance évolutive
• Gestion du backlog sur JIRA
• Rédaction (utilisateur, recette, déploiement)
• Daily
• Recueil du besoin auprès du client
• Chiffrage
• Animation des ateliers métiers
• Cadrage et récolte du besoin auprès des référents métiers
• Rédaction des US
• Gestion et priorisation du backlog
• Tests fonctionnels des US
• Rédaction de la documentation fonctionnelle
• Démo pour les utilisateurs finaux
• MEP & Livraisons sur les environnements de test du client
• Paramétrage du serveur
09/2014 à 08/2017