CV/Mission d'Intégrateur murex freelance

Exemple de missions d'Eric,
Intégrateur murex habitant Paris (75)

• Architecte d’Entreprise (Applicatif Fonctionnel et Data)

  Banque Paris
  Jan 2018 - aujourd'hui

  Domaines fonctionnels : Finance, risques, marché, Digital, Data
  
  Contexte :
  En lien direct avec les directions métier, et en Co animation d’atelier de travail sur la définition des besoins et le cadrage de l’architecture :
  Analyse des besoins métier,
  Etude d’architecture applicative et fonctionnelle en respectant les besoins Métier et les exigences attendues (Normes TOGAF).
  Proposition de la Roadmap, solution transitoire et cible en respectant les besoins métier, les obligations réglementaires, les exigences de la direction, les Normes Standards Groupe, le délai et le budget.
  Dossier de cadrage d’architecture, préconisations, dérogations,
  Comité de validation d’architecture
  Suivi des projets jusqu’à la mise en production
  Coordination équipes IT (architecte technique, Expert sécurité, Risque Op, Infrastructure, CP Développement et CP Métier)
  
  Projets :
  Projet NPL (cadrage solutions transitoire et cible, offre de service Groupe)
  Anacrédit (modification de la collecte)
  Balance des paiements CRP (mise en place de nouveaux flux)
  Titrisation de créances (Mercure)
  Enrichissement du Dictionnaire de données (référentiel Groupe contrats, …)
  Mise en place de plusieurs API (Management, contrôle, référentiel, …)
  Mise en place projet Digital Client News (données publics : Amazon, Facebook, …)
  Mise en place projet Data science (offre de service Groupe)
  Mise en place qualité de la donnée (BCBS239)
  Méthode Agile scrum (respect des Normes GDPR (RGPD))

  Outils : MEGA, Word, Excel, PowerPoint, Outlook

• Directeur de Projets MOE MOA Métier

  Société de gestion de placements Paris
  Jan 2016 - Jan 2018

  Domaines fonctionnels : Finance, risques, contrôle de gestion, comptabilité, Liquidité, RH, achats, consolidation
  
  Contexte :
  Au sein d’une société de gestion de placements financiers, l’intervention est une mission de Directeur de projets avec une double compétence Métier et Technique :
  Pilotage de Projets depuis l’expression des besoins métiers jusqu’à la mise en production en passant par toutes les étapes du projet (cadrage, opportunité, impacts, conception, développement, recette, accompagnement des métiers)
  Analyse des demandes du Métier
  Etude d’architecture applicative et fonctionnelle à partir des exigences du Métier, préconisation de la solution, des outils et de la trajectoire intermédiaire et cible en fonction des exigences métiers, des obligations réglementaires, du budget et des Normes standard Groupe.
  Coordination des équipes techniques (Architecte expert technique, sécurité, risques opérationnels, infrastructure, Data) et des Métiers (Direction Financière, Risques, Normes groupe, RH, Achats, Consolidation, Contrôle de gestion)
  Pilotage des charges et des équipes IT, coordination avec les métiers
  Pilotage du budget, planning, livrables et des risques
  Support animation et compte-rendu des ateliers avec les métiers, pilotage des actions
  Etude et propositions de solutions applicatives
  Préparation de la recette fonctionnelle, réalisation de la recette avec les métiers, validation de recette avant mise en production
  Respect des Normes Standards Groupe et cohérence des choix fonctionnels, applicatifs et techniques
  Pilotage du développement et du paramétrage,
  Coordination de la sécurité RSSI et de l’infrastructure (Tests intrusions, GDPR, création route, connexion SSO, déploiement serveur, VM, authentification)
  Rédaction des spécifications fonctionnelles générales et détaillées
  Valider des spécifications techniques, analyse des écarts
  Paramétrages des outils (comptabilité, consolidation, risques, contrôle de gestion)
  Conduite du changement
  Guide utilisateur, Process Métier, Mode opératoire, cartographie applicative
  
  Projets :
  GDPR (RGPD), BCBS239, IFRS9 - IFRS16 - IFRS17
  Contrôle de gestion (Hypérion) – évolutions + maintenance
  Gestion de la liquidité (ALM) – évolutions + maintenance
  Consolidation (BFC) – déploiement
  Comptabilité générale (CODA Financials) – évolutions + maintenance
  Valorisation des actifs – évolutions + maintenance
  Gestion des risques (Risk Management) – évolutions + maintenance
  Gestion des Swifts (Cashpooler) – maintenance
  Méthode Agile scrum (respect des Normes GDPR (RGPD))

  Outils : Applications CDG HYPERION, Risk Management (Effisoft), Cashpooler (Datalog), BFC (SAP), CODA (Unit4), ETAFI, SAGE 100, Word, Excel, PowerPoint, Outlook

• Directeur de Projets IT

  COVEA Assurance Paris
  Jan 2015 - Jan 2016

  Domaines fonctionnels : Comptabilité, Consolidation, Réassurance, Placements immobiliers et financiers, RH, risques, contrôle de gestion
  
  Contexte :
  Au sein de la Direction de Programme, directement rattaché à la DSI, l’intervention est une mission de chef de projet IT pour la mise en place des nouvelles Normes IFRS sur les contrats d’assurance santé, prévoyance et IARD, le déploiement de l’outil de consolidation et la production du reporting risques Solvency 2 :
  Direction du projet IFRS9, IFRS16, IFRS17 (cadrage architecture et projet)
  Etude d’architecture applicative et fonctionnelle, préconisation de la solution, des outils et de la trajectoire intermédiaire et cible en fonction des exigences et des obligations réglementaires
  Définition et construction des blocs d’architecture, des modèles d’architecture, des solutions d’architectures
  Coordination des équipes techniques (Architecte expert technique, sécurité, risques opérationnels, infrastructure, Data) et des Métiers (Direction Financière, Risques, Normes groupe, RH, Achats, Consolidation, Contrôle de gestion)
  Préconisation de la solution et définition de la trajectoire cible en respectant les besoins du métier, les Standards Groupe, les obligations réglementaires, les exigences de la Direction, en prenant en compte les délais et les coûts.
  Pilotage des charges et des équipes IT
  Dossier de cadrage d’architecture, validation en comité d’Architecture
  Les projets d’évolutions liées à la comptabilité des applications (Frais généraux, Consolidation, Placements financiers et Immobiliers, Réassurance)
  Pilotage des projets et coordination des équipes (MOA et MOE)
  Pilotage du budget, planning, livrables et des risques
  
  Projets :
  Protection des données GDPR (RGPD),
  Qualité des données BCBS239,
  Déploiement de la Consolidation BFC
  Mise en place des Normes IFRS9 IFRS16 et IFRS17
  Contrôle de gestion Hypérion
  Montée de version Réassurance WebXl
  Gestion des Ressources Humaines
  Méthode Agile scrum
  Notes de frais

  Outils : Applications CLEVA (ITN), AIS (RDJ), SAP (BFC), Notilus, ETAFI, SAGE X3, Word, Excel, PowerPoint, Outlook

• Chef de Projets MOA Métier

  Natixis Payments Solution Paris
  Jan 2014 - Jan 2015

  Domaines fonctionnels : Comptabilité, paiements SEPA,
  
  Contexte :
  Au sein de la MOA Systèmes de Synthèse et Activités Transversales, l’intervention est une mission de chef de projet MOA des projets MOA Comptables de NPS et dans le contexte du lancement du Programme Paiements Groupe (PPG) de BPCE :
  Mise en place de la comptabilité des paiements de Masse SEPA (SCT, SDD Core, SDD B2B)
  Mise en place des Normes comptables IFRS9
  Etude d’impacts et de faisabilité auprès des Métiers et sur les applications
  Etude et propositions de solutions
  Etude d’architecture applicative et fonctionnelle
  Cartographies applicatives et fonctionnelles de l’existant
  Validation en comité d’architecture de la solution cible
  Réalisation des Spécifications fonctionnelles générales et détaillées
  Coordination des équipes de l’intégrateur
  Définition du Macro Planning, des livrables,
  Gestion des projets, pilotage des livrables, des plannings, des risques, coordination, préparation et animation des ateliers et des instances de gouvernance
  Préparation des supports, des comptes rendus et animation des réunions
  Définition de la Stratégie de la recette, Réalisation du Plan de recette et du cahier de recette,
  Réalisation de la recette applicative, accompagnement pour la recette utilisateurs (UAT) de bout en bout,
  Préparation de la Conduite du changement avec les Métiers avant la mise en Production (Mode opératoire, Process, cartographie applicative et fonctionnelle, Guide utilisateurs)
  Reporting de pilotage
  Mise en place de la Piste d’audit, de l’archivage, de la conservation des données, de la traçabilité des informations
  
  Projets :
  Déploiement d’une plate-forme d’échanges paiements SEPA Groupe BPCE
  Méthode Agile scrum

  Outils : Plate-forme OPF, LAB-LAT, SAI (RDJ), CODA FIN, ETAFI, COGNOS, ALM QC Word, Excel, PowerPoint, Outlook

• Chef de Projets MOA Métier

  La Mutuelle Générale Paris
  Jan 2012 - Jan 2014

  Domaines fonctionnels : Comptabilité, risques, contrôle de gestion, RH, Achats, back-office
  
  Contexte :
  Au sein de la Direction des Etudes, directement rattaché à la DSI, l’intervention est une mission de chef de projet MOA sur toute la comptabilité des contrats d’assurance vie, santé et prévoyance et la mise en place du reporting risques Solvency 2 :
  Projets :
  Mise en place du Reporting Solvency 2 (Piliers 1 et 3) : Etude quantitative et qualitative
  Mise en Place des évolutions et du paramétrage des contrats d’assurance Vie, Santé et Prévoyance (Régime obligatoire, Régime complémentaire, Carte de Tiers Payant, Almerys, Contrat Responsable, …) dans l’outil Activ Infinite
  Mise en place de la montée de version du progiciel Activ Infinite avec l’éditeur Cegedim,
  Mise en place des évolutions et de la montée de version du progiciel comptable SAI vers AIS (RDJ) avec l’éditeur Axway
  Mise en place de la montée de version du progiciel comptabilité Oracle EBS en version 11 avec intégrateur Oracle
  Méthode Agile scrum

  Outils : Activ Infinite (CEGEDIM...