CV/Mission d'Ingénieur san emc freelance

Exemple de missions de Michel,
Ingénieur san emc habitant le Lot-et-Garonne (47)

• SOCIÉTÉ GÉNÉRALE GTS/RCR/AST
  Jan 2021 - Jan 2022

  Mission en cours : Intégration des données du Crédit du Nord dans les applications Franfinance :
  Direction du Programme YOGA pour Franfinance
  ❑ Budget programme Environ : 400 M€ - Répartition : GTS : 86 M€ - Budget Franfinance : 25 M€
  ❑ Méthode Agile : Rôle de Proxy PO : Pilotages des PO GTS dédiée à Franfinance (Mainframe, Distribué et Bureau Technique)
  ❑ Interface entre les quatre entités de Franfinance et le programme YOGA
  ❑ Procédé par itération : création de deux environnements de validation
  o Synchronisation Statique :
  ▪ Intégration dans les applications SG vierge des données transformées du Crédit du Nord
  o Synchronisation Dynamique :
  ▪ Intégration dans les applications SG peuplées des données de production, des données transformées du Crédit du Nord

• Directeur de Programme

  Direction de Projets/ Programmes ITS IBELEM – SOCIÉTÉ GÉNÉRALE GTS/RCR/AST
  Jan 2021 - aujourd'hui

  Mission en cours : Intégration des données du Crédit du Nord dans les applications Franfinance :
  Direction du Programme YOGA pour Franfinance
  ❑ Budget programme Environ : 400 M€ - Répartition : GTS : 86 M€ - Budget Franfinance : 25 M€
  ❑ Méthode Agile : Rôle de Proxy PO : Pilotages des PO GTS dédiée à Franfinance (Mainframe, Distribué et Bureau Technique)
  ❑ Interface entre les quatre entités de Franfinance et le programme YOGA

• Directeur de Programme

  Magellan Consulting
  Jan 2021 - Jan 2022

  ESMÉ SOLUTIONS
  Mission en cours : Réversibilité des données et applications de la société Esmé Production contenue dans le SI de Delta
  Dore :
  Direction du Projet
  ❑ Budget projet Environ : 1,5 M€ - Répartition : Réversibilité : 0,94 M€ - Budget Investissement SI : 0,6 M€
  ❑ Interface projet : Éditeurs et intégrateurs fonctionnels, intégrateurs techniques et hébergeurs
  ❑ Interface réversibilité : Garant du respect des termes du contrat de séparation entre les 3 entités :
  o Delta Dore : Le vendeur et aussi le « Prestataire »
  o Esmé Solution : L’entité vendue et aussi le « Bénéficiaire »
  o EREN TES : L’acquéreur « Filiale énergie du groupe Total Énergie »
  ITS IBELEM : Août 2018 à aujourd’hui – Directeur de Programme

• AUTOMOBILES : HYUNDAÏ
  Jan 2021 - Jan 2021

  Mission réalisée : Directeur du Projet Relocalisation de la Société HYUNDAI – Budget : 400 k€ de service
  ❑ Étude et réalisation du nouveau SI de la société Hyundai
  ❑ Création et suivi de l’implémentation des salles informatiques et techniques
  ❑ Transformation et modernisation de l’infrastructure,

  Environnement technique : Production, recette, développement

• SOCIÉTÉ GÉNÉRALE GTS/RCR/SSU
  Jan 2018 - Jan 2021

  Mission réalisée : Direction du programme Réversibilité de la Banque Postale Consumer Finance (LBPCF)
  ❑ Budget programme 29 M€ Répartition : 15 M€ LBP, 5 M€ LBPCF et 8,6 M€ de prestation pour la Société Générale
  ❑ Intégration des données LBPCF hébergées dans les Data Centers Société Générale dans les applications construites par LBP
  ❑ Pilotage d’une équipe composée de 13 ressources « externes » dédiées au projet et de 40 ressources internes.

  Environnement technique : 6 environnements : Développement, recettes MOE &MOA, intégration MOA, production, formation

• SOCIÉTÉ GÉNÉRALE GTS/RCR/SSU
  Jan 2018 - Jan 2021

  Mission réalisée : Direction du programme Réversibilité de la Banque Postale Consumer Finance (LBPCF)
  ❑ Budget programme 29 M€ Répartition : 15 M€ LBP, 5 M€ LBPCF et 8,6 M€ de prestation pour la Société Générale
  ❑ Intégration des données LBPCF hébergées dans les Data Centers Société Générale dans les applications construites par LBP
  ❑ Pilotage d’une équipe composée de 13 ressources « externes » dédiées au projet et de 40 ressources internes.
  Environnement technique : 6 environnements : Développement, Recettes MOE &MOA, Intégration MOA, Production, Formation
  ❑ Cadrage du programme : 08/2018 à 06/2019 : Étude,06/2019 à 03/2020 : Mise en œuvre, 04/2020 à 01/2021 : Réalisation,
  02/2021 à 06/2021 : Migration, 07/2021 à 09/2021 : Clôture et décommissionnement des infrastructures

• Directeur de Projets

  ITS Group – ITS Overlap :– SOCIÉTÉ GÉNÉRALE GTS/GCR/TSV
  Jan 2018 - Jan 2018

  Missions réalisées : Étude et rapports pour les programmes suivants - Budget service : 110k€
  ❑ Programme IOTA : Suivi des environnements SOLARIS (Consolidation / Décommissionnement) et RED Hat (Migration et
  remédiation des Versions « legacy », Remédiation des applications MQ Series (Migration vers MQ V9)
  ❑ Amélioration du processus de décommissionnement ITEC/MKT
  o Création d’un Stream de décommissionnement par lots
  o Gestion des environnements obsolètes et des anciennes demandes de DCOM.
  ❑ Capacity Planning : Mise à jour des environnements, Validation des métriques sur les 3 régions (AMER, APAC, EUR)

• GROUPE PIERRE & VACANCES – CENTER PARCS
  Jan 2017 - Jan 2017

  Mission réalisée : Étude et réalisation d’un plan de PRA - Budget 60 k€ de consulting
  ❑ Étude et réalisation d’un plan de DRP pour les applications métiers
  o Mise en place d’un planning d’étude et d’avancement des différents composants de l’infrastructure
  o Rédaction d’un cahier des charges interne regroupant les différents pans de l’architecture pour la réalisation d’un DRP.

• APRIA RSA
  Jan 2017 - Jan 2018

  Mission réalisée : Migration de l’environnement de Production et de PRA : Budget 800 k€ dont 140 k€ de service
  ❑ Modernisation du stockage de Production et de PRA : Environnements : Production et PRA et sauvegarde
  ❑ Mise en œuvre d’un environnement de stockage EMC² virtualisé sur les sites de Production et de PRA
  ❑ Migration de l’infrastructure Production et PRA : VMware, AIX (VIO et LPars), et de l’environnement de sauvegarde
  ❑ Transfert de compétence et sessions de formation :

  Environnement technique : Production et Réplication (PRA)