Programme de migration des entités Belge, Néerlandaise et Luxembourgeoise au sein de la nouvelle infrastructure et Système d’Information hébergé dans un data center privé IBM
En charge du suivi des projets pour le directeur du programme
Organisation des project committees (business owners & project leaders)
Organisation des steering committees (CTO, Programme Director, Business Representatives, CFO, Business Partners)
Organisation de Go/NoGo offres fournisseurs : Finance/Comptabilité, Téléphonie
Organisation de journées d’échange Benelux/France thématique : IT, produits, valorisation, facturation, reconnaissance de revenue
Assistance à la rédaction de RFP sur la reconnaissance de revenue
Projets
Finance : migration d’Oracle EBS (cloud) vers Sage X3
Back office : migration clients, contrats, produits, facturation
Reconnaissance du revenu : cadrage et initialisation du RFP
Sales Force Benelux : migration vers un SFDC hébergé sur la nouvelle infra groupe
Infrastructure : WAN, Lan, Téléphonie, HelpDesk, Postes de travail, Office 365, OneDrive
Arrêt de la mission suite à réduction du périmètre du programme par les nouveaux actionnaires
En lien avec les axes stratégiques métiers, élaboration et construction de la Road Map Digitale côté IT
Etude d’opportunité large et ciblée sur l’immobilier
Point de situation vis à vis du précédent plan de développement
Actualisation du plan de développement
Assistance dans le cadre du la reprise d’une franchise sur le métier du recouvrement de créance
IT : audit de l’existant : processus métier, exploitation/maintenance, documentation, gestion du parc et outillage, road map et point de situation
Gouvernance : Organisation générale, création des points hebdo opérationnels des responsables de services
Etude : stratégie de mutation de l’outil maison vers un outil de gestion dynamique et digital du Poste Client (finance), réponse à appel d’offre pour un outil de gestion dynamique et digital du Poste Client (finance)
Création de site web corporate et plateforme e-commerce
Recherche de clients, définition de propositions
Etude d’opportunité, pitch
Recherche d’outils adaptés à la maturité/niveau des clients
Cadrage, story-bording
Pilotage de la réalisation et promotion des sites
Formation à l’animation du contenu des plateformes
Concession deux roues, trader export viande
Mission en anglais
Pilotage et conseil
Pilotage d’une Tierce Recette Applicative (TaaS : Test as a Service)
Prestation au forfait jusqu’à 40 collaborateurs en France et au Portugal
Début 2014, l’équipe de développement a été « off-shorisée » en Inde
Contextes
Intégré à l’équipe projet montée de version SAP CRM7 (et évolutions)
o Stratégie de test pilotée par le risque et priorisation des processus Métier
o 50 Plans de tests basés sur un fond de 600 spécifications
o Campagne de Test Fonctionnel (7000 tests), Volume (824 tests) et Non Régression (1061 test)
Lots évolutifs ~300jh en moyenne
o Campagne de test fonctionnel (1000 tests), Volume (70 tests), Non Régression (100 tests)
Intégré à l’équipe projet gérant le déménagement des serveurs de développement, qualifications et production (6 plateformes)
o Stratégie de test basée sur l’usage opérationnel des plateformes et du flux des données entre les applications
o Coordination des équipes techniques, administration, développeurs, testeurs et métiers
Pilotage projet
Préparation et présentation de l’activité d’intégration SI lors des COMOE et COMOP
Coordination des Chefs de Projet MOE GDF Suez, defect manager du fournisseur, interlocuteurs MOA ou Technique GDF Suez
Pilotage TRA
Suivi en COMOE et COMOP de l’activité de la TRA (activité, budget, contractuel)
Cadrage et définition des stratégies de test
Plateformes de test : pilotage des équipes techniques en charge de leur mise en œuvre
Pilotage des campagnes de tests fonctionnels, volume et non régression (TNR)
Création d’une offre jeux de données pour les équipes de tests GDF Suez
Conseil et assistance sur le métier du test
Définition et mise en oeuvre d’une stratégie de test pondérée par priorisation des processus métier et complexité technique de réalisation
Adaptation de la stratégie à une forte volumétrie du fond documentaire, de plans de tests et cahiers de test à produire puis exécuter
Mise en place d’un processus de test du poste de travail
Mise en place du processus de mutualisation des expressions en jeux de données pour le Métier, équipes TRA et Programme
Mise en place du processus de suivi et affectation des jeux de données
Assistance au Métier
Structuration et organisation des expressions de besoin en jeux de données
Structuration de la Recette Métier dans HP ALM v11
Mise en place des reportings Recette Métier
Support à HP ALMv11 et petites formations thématiques
Assistance à la définition et mise en œuvre de l’ALM pour Symphonie
Projet de migration de client SFR vers SRR, nouveaux services.
Reprise de la stratégie de recette de bout en bout (BeB)
Coordination pour :
o la définition de plans de test BeB
o l’exécution des campagnes BeB multi applicatives
o la mise en place et le suivi des jeux de données BeB sur plusieurs applications
Formation de consultants juniors
Remise en état de marche des plateformes de test
Dans le cadre de la migration du système RH, traitement de la partie comptabilité auxiliaire
Organisation et pilotage du projet
Conduite de ateliers avec les équipes clients pour la définition des besoins
Encadrement de 2 consultants
Mise en œuvre des phases d’intégration et de validation
Organisation et management d'un centre « Off-Shore » (10 collaborateurs algériens)
Définition de la méthodologie interne de gestion de projet « On-Shore » / « Off Shore »
Formation des collaborateurs (Alger)
Mise en œuvre opérationnelle de la méthodologie projet
Pilotage/management des projets et collaborateurs
RH : Suivi des collaborateurs, définition des objectifs et entretiens individuels
Services Généraux : notes de services, gestion du parc, infrastructure et aménagement des locaux
Assistance à l’équipe d’intégration logicielle
Mise à jour du processus de gestion des jeux de données
Formalisation des méthodes de création de jeux de données
Div. Stratégy et Support/Atelier de Test et d'intégration
Janvier à Septembre 2011 Consultant Test
En charge de la définition de la méthodologie de test et d’intégration SI
Assistance aux des Chefs de Projet pour la définition et mise en œuvre de leur stratégie de test
Support/Stratégie Méthodologie de Test et Intégration SI
Participation à la définition des processus de gestion de projet
Rédaction du Plan Assurance Qualité
Modélisation dans HPQC de recettes Fonctionnelle, Système, Intégration SI standardisées
Formations des Chefs de Projets aux méthodes (Risk Based Testing) et outils de test (HPQC)
Formation des Métiers (MOA/Business Owners et Analysts) à HPQC
Mise en œuvre
Assistance aux Chefs de Projet dans le cadrage des besoins en test
Assistance à la mise en place des recettes dans HP QC
Administration des projets HP QC : Modélisation, implémentation, vérification de cohérence, reportings
Exemples de projet : Datawarehouse, RH, Logistique Biomasse, Trading, MDM