Projet NASCA WSO (Windows Software Obsolescence) de 02/2018 à 09/2019 :
renouvellement de l'infrastructure sur le périmètre des serveurs centraux.
L'application NASCA est une application critique pour la Clinical Supply.
- Replatforming OS : de Windows 2003 à 2012 R2.
- Replatforming applications métier : upgrade des diérents modules de la solution PMX
de ROCKWELL vers une version plus récente.
- Upgrade d'Oracle 10 vers 11g.
Projet CliCS P03 (programme SmartSupplies) à partir de 02/2019 : migration du périmètre
NASCA vers ce nouvel environnement logiciel.
Gestion du projet de renouvel ement de l'infrastructure et de l'infogérance sur le périmètre des serveurs centraux
Communication interne / externe
- Relocalisation de datacenters parisiens vers Bordeaux.
- Virtualisation des serveurs physiques vers virtuels.
Compétences techniques
- Replatforming OS et applications métiers.
Technologies VMware socle OS et applicatifs
Suivi des contrats d'infogérance en cours.
>> ESX 3.0 à 5.5.
Suivi financier des opérations.
>> vCenter / vSphere 4.x à 5.5
Management d'équipe et gestion des prestataires externes.
formations VCP3 et 5 ICM .
Pilotage de l'activité gestion des habilitations sécurité logique et fonctionnement du SI enclosures HP/IBM/DELL, SAN, NAS, interne. clustering…
Pilotage des changements gérés par l'équipe et en particulier ceux liés à la mise en place de la structure unique.
>> Télécoms et réseaux LAN, WAN, wireless, VPN .
Encadrement de l'équipe mixte internes / prestataires .
Reporting au Responsable de Département.
Projet GOBI reprise du pilotage projet et prestataires dans le cadre d'un projet migration et de déploiements de 2800 postes de travail Windows XP vers Windows 7 via une infrastructure SCCM 2012 R2 implémentée pour ce projet.
Environnement Windows / SCVMM / SCCM 2012 R2, Windows XP / 7, EasyVista. Transition Manager / Directeur de Projet mission GFIPilotage de prestations au forfait ou d'infogérance pour différents clients MEDA santé, 75/33 , MEDICIS mutuel e, 75 , ARKOPHARMA santé, 06 , ONET services, 13 . .
Pilotage de prestations internes / externes au forfait ou en assistance technique, infrastructure MCO, expertise… / TMA / CDS.
Animation de Comités Directionnels, Pilotage, Suivi, Crise .
Respect des méthodes, procédures et processus standardisés GFI / clients.
Respect des délais et jalons projet.
Planifier et approuver la faisabilité avant la mise en œuvre.
Communication transversale et verticale.
Gestion budgétaire de prestations internes et externes.
Livrables convention de service, plan d'assurance qualité, réversibilité, supports de comités.
Avant-vente support commerciaux, appels d'offres, cadrage de propositions financières…
Projet RIVIERA - Transition Manager - De Janvier à Avril 2014 réfection totale du SI client hardware enclosures et blades, SAN, sauvegarde et software environnement VMware,
Windows, Unix, SAP, Oracle et BO , 2 datacenters en FRANCE, et 1 en ITALIE.
Infogérance - Directeur de Projet - De Mai 2014 à Septembre 2014 nombreux projets connexes comme migration de version BO, migration de base de données BO Oracle vers
Sybase , ou d'applications métier, extension du périmètre d'infogérance initial, etc. .
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Projet d'infrastructure, système ou développement.
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Service budget, incident/change/problem, KPI.
Groupe Salins