Expérience professionnelle
Jems Group : Mai
2023 - Présent
Manager des services Multi-Cloud (Azure, AWS et GCP)
▪ Architecte Cloud pour les Landing Zones Azure, AWS et GCP (Audit,
Conception et implémentation)
▪ Conception de générateur de Landing Zones Azure (à la carte) pour les clients
Jems Group (IAC : TERRAFORM).
▪ Conception et implémentation d’une solution Big Data pour la société Artelia
(AWS, Snowflake, Dbt, IA Générative)
▪ Eloboration d’une étude de migration et Refonte de 9 Data Warehouses onpremise vers Azure pour SCP (Société Canal De Provence) – (Technologies :
Azure Databricks, Microsoft Fabric, Azure Data Factory, API Management,
PowerBI)
▪ Etude et Implémentation de la landing zone Azure et plateforme Big Data pour
la société Altis Suisse.
▪ Membre du comité des architectes (Réponses aux Appels d’offres, Validation
des architectures des Projets Clients)
▪ Architecte des infrastructures BigData Cloud pour Azure et AWS.
▪ Coaching et DevOps lead pour les projets Cloud
Credit Agricole
Avril 2022 -
Présent
Team Lead : Architecte Azure Senior & Expert DevOps
▪ Conception et Implémentation de la Landing zone components (Management Groups,
Identity Access Management, Azure Policies, Log Management Well with Azure Log
Analytics Workspace)
▪ Conception et Implémentation d’une architecture réseau hub-And-Spoke avec (Virtual
WAN, Virtual HUBs, ExpressRourte and VP Gateway)
▪ Conception et Implémentation d’une solution HTTP Internet Inbound/Outbound pour la
Landing Zone Azure (with Azure Application Gateway, Envoy Proxy)
▪ Conception et Implémentation d’une solution Non-HTTP Internet Inbound/Outbound
pour la Landing Zone Azure (with Azure Firewall)
▪ Conception et Implémentation d’un Bastion Entreprise (CyberArk)
▪ Integration de Microsoft Defender for Cloud & Azure Sentinel dans la landing zone
▪ Conception et Implémentation d’Azure DNS
L’Oréal
Octobre 2021 –
Février 2022
Architecte Azure Senior
▪ Architecte Azure pour le programe « Move To Cloud »
▪ Migration de quelques applications On-premise vers le Cloud Azure en « Shift
& Lift »
▪ Migration des applications avec des architectures complexes On-premise en
mode « Rebuild ».
▪ Conception d’architectures Azure résilientes (multi-régions) et passage de
composants applicatifs en mode PaaS (Azure FrontDoor,, Azure SQL
Database en mode auto-failover Group).
▪ Définition des scénarios DRP
▪ Implémentation et Build des applications Azure
TOTAL
Janvier 2021 –
Septembre 2021
Architecte Azure & Consultant Azure DevOps
▪ Architecture & Build des applications résilientes sous Cloud Azure
▪ Contribution à la nouvelle architecture Azure de la landing zone « Enterprise
At Scale »
▪ Mise en place des outils DevSecOps
➢ Checkmarx
➢ Semgrep
➢ Conftest
➢ Dependency Check & Dependecy Track
➢ Trivy
▪ Mise en place d’une forge CICD
▪ Responsable de la mise en place de la Gouvernance et Delivery Model pour
« GitHub Enterprise Cloud »
▪ Migration des projets Azure DevOps vers GitHub Enterprise
▪ Implémentation d’une démarche FinOps pour Azure Cloud et Azure DevOps
Saint-Gobain Juin
2018 – Septembre
2020
Cloud & DevOps Expert Consultant :
▪ Gestion de projet de transformation (Changement d’hébergeur)
▪ Migration du Cloud Privé vers le Cloud Public (Azure)
▪ Membre du CCoE (Cloud Center Of Excellence) sur Azure
➢ Landing Zone (Contribution à l’architecture et coordination du build) –
architecture Hub & Spoke
➢ Architecture (Contribution à l’architecture des différents projets des
Business Units)
➢ Déploiement d’infrastructures (Terraform)
➢ Architecture et Build Azure IAM (Identity & Access Management)
➢ Azure Governance Implementation (Management Groups, RBAC, Policies,
SIEM Integration, Budget Consumption Runbook & Alerting, Azure
Monitor) sous Azure DevOps
➢ Architecture et Implémentation Azure DevOps (offres packagées pour
les Business Units) :
❖ Cloud Explorer (Sandbox)
❖ Managed Essentials (PaaS)
❖ Managed Sercices (IaaS/PaaS)
➢ Mise en place de chaine CI/CD pour les solutions suivantes (IoT Project,
Azure ProxySIEM avec QRadar, Azure Sentinel)
➢ Mise en place d’une forge CI/CD (Azure DevOps Foundation)
➢ Implémentation & PoC avec « Azure Site Recovery »
➢ Expérimentation Migration « Lift & Shift » des VMs On-premise de
VMware vers Azure
➢ Implémentation Azure RDS et Azure Bastion
➢ Contribution à l’implémentation de Azure CMG (Cloud Management
Gateway)
FMM (France
Medias Monde –
France24, RFI,
MCD, …) Juillet
2016 – Mai 2018
Pilote Infogérance et Exploitation :
➢ Gestion de projet de transformation (Changement d’hébergeur)
➢ Méthode DevOps :
➢ Intégration continue (jenkins, GitLab, GitHub, LDAP)
➢ Déploiement continu :
❖ Partie système : Puppet
❖ Source Code Managemet : Rundeck, Ansible, Nexus, GitLab, LDAP
➢ Process ITIL (Gestion des incidents, Gestion des changements, Animation du
CAB « Change Advisory Board », …)
➢ Gestion de projet de transformation (Changement d’hébergeur)
➢ Outils DevOps : GitLab, Jenkins, Puppet, Ansible, Rundeck, Nexus, ELK
(Elasticsearch-Logstash-Kiabana), Docker, Kubernetes, Frog Artifatory
➢ Technologies :
➢ Web Cache : Nginx, Varnish
➢ CDN : Akamai
➢ WAF (Web Application Firewall) : Naxsi (Nginx), F5 ASM, Incapsula
➢ Web : Nginx, Apache, Solr, Tomcat, Redis, MySQL, MariaDB, PostGres
➢ CMS et FrameWork : Drupal, Symfony
➢ Supervision : Zabbix, Grafana
➢ Test de Charge : Gatling
➢ Monitoring applicatif : NewRelic
ALSTOM
Avril 2013-
Septembre 2013
PMO – IT Project Management
➢ Etablissement des "Business Case"
➢ Construction de WBS selon le standard "PM Academy"
➢ Affectation des ressources
➢ Gestion des risques
➢ Gestion financière du projet sous SAP
➢ Reporting hebdomadaire et mensuel
➢ Contrôle budgétaire (Gap Analysis) et escalades des dépassements
budgétaires au DSI pour arbitrage
➢ Négociation clients et fournisseurs de services
➢ Mise en place des SLA et OLA
➢ Gestion documentaire projets
➢ Gestion du "handover to Support" au Solution Manager après mise en
production
APEC France
(Agence Pour
l’emploi des
Cadres)
Novembre 2010 –
Mars 2013
Architecte IT infrastructures et système d’information – Coordinateur technique
DSI (Consultant)
➢ Implémentation d’une gestion centralisée et automatisée de configuration
« PUPPET » pour les environnements (DEV, recette, Pré-prod et production)
dans le but de la mise en place du « Continuous Delivery » :
❖ Environnements Infra : Solaris, Tomcat, Apache, Mule ESB, ActiveMQ,
EZ Publish, configuration et déploiement automatique des Web Services.
❖ Personnalisation des « facts »
❖ Templating en Ruby
❖ Implémentation de Puppet Dashboard
➢ Implémentation « Cloud privé » (Solaris virtualization & ZFS technologies)
➢ Administration d’une architecture IT basée sur SOA (Apache, Tomcat,
Apache Solr, MuleSoft ESB, ActiveAMQ)
➢ Implémentation de cache distribué avec (EHcache & Terracotta)
➢ Web services monitoring sous AppDynamics
➢ Benchmarking and sizing de plateformes techniques
➢ Implémentation de “Log & Event Management” sous “Splunk Solution”
VIMPELCOM -
OTH (Orascom
Telecom Holding)
Juin 2007-Oct
2010
(***) « Service Delivery Senior Manager au sein d’une filiale de OTH (Orascom
Telecom Holding)
Le Département « Service Delivery » (5 collaborateurs directs et 30 indirects) avait
pour mission de gérer la relation avec nos clients internes et externes, et assurer la
conformité de nos livrables avec nos conventions de niveaux de services. Le
département contient les services suivants :
➢ IT Support Management : Service Desk et une équipe d’administrateurs
assurant l’exploitation et l’administration des applications IT (hébergées dans
plusieurs Datacenters)
➢ IT Project Coordination Management : Un pool de chefs de projets assurant la
coordination des projets informatiques transverses,
➢ IT Process Management : Une équipe de gestionnaires de process assurant la
qualité du département IT et le respect des procédures (Change Management,
Configuration Management, Incident Management, Release management,
Gestion des niveaux de services, …)
➢ IT System Architecture
Conseil Général
des Hauts-deSeine :
Janvier 2007-Juin
2007
(***) Chef de projet (prestataire Chez le Conseil général des Hauts-de-Seine)
- Mise en place de HRMS : progiciel de Gestion des Ressources Humaines et de
Gestion de la Paie produit sous HR Access Solutions.
Orange – France
Telecom
2005-2006
(***) Mission Chez FRANCE TELECOM (ORANGE)
- Mise en place d’un tableau de bord prospectif (Balanced Score Card)
- Contribution de mise en place de la norme ITIL (Information Technology
Infrastructure Library) au niveau de la plateforme d’hébergement des services de
communications résidentielles (ex-WANADOO)
- Responsable de plateformes de services web (Plan assurance qualité des projets,
élaboration du budget, définition des SLA … etc)
- Définition et Mise en place d’un Outil de Capacity Planning pour la plateforme
d’hébergement des services Web France Telecom
France Telecom
2000-2004 (***) Ingénieur Système et DBA Oracle (prestataire Chez FRANCE TELECOM)
- Etude d’intégration des projets et Responsable de la supervision des plateformes
de services sur la plateforme d’hébergement de Wanadoo portails (l...