CV/Mission d'Amoa front office murex freelance

Exemple de missions d'Olivier,
Amoa front office murex habitant Paris (75)

• 2010 - 2011

  ervices Financiers missions de conseils, animation de séminaires, lancement d activité, Luxe Procédures et Organisation du département IT Pour une compagnie d assurance 13 mois Interim-manager DSI Prise en charge de la DSI outremer, budget de fonctionnement de 20 Meur, encadrement de 100 personnes ; mise en uvre du nouveau SI IARD pour la filiale Outre-Mer ; coordination transverse avec les fonctions centrales et de la compagnie et reporting au Comex. Pour le pole RH d une grande banque française Directeur de projet Encadrement des travaux de mise en uvre Reporting RH Pour une institution de prévoyance Expert Risque Opérationnel
  Mise en place et déploiements des conventions de services Distribution et Gestion.
  
  Pour un industriel du Luxe
  Expert efficacité opérationnelle DSI
  Revue contractuelle des prestataires de services de la direction informatique.
  Analyse des risques sur la continuité de services et la gestion des versions applicatives
  Définition et mise en uvre d un plan d amélioration des engagements de maintenance.
  Construction et animation d un séminaire déploiement ERP pour les filiales internationales Pour la ligne de métier Banque Privée d une grande Banque Française 12 mois

• 2010 - aujourd'hui

  Pour la filiale Assurance en ligne d un des premiers groupe d assurance français
  Expert / étude lancement d activité
  Stratégie de partenariat et de développement sous marque blanche

• Pour la filiale Assurance de Personnes d un groupe mutualiste Direction de Projet Lancement d activité
  2008 - aujourd'hui

  Assistance à la direction du projet Assurance Vie en Ligne dans le cadre de la mise en uvre de la banque en ligne Stratégie de moyens, création et mise en uvre des structures ad hoc,
  Pilotage et gestion des ressources Appels d offre, Expression de besoins , gestion contractuelle de l ensemble des fournisseurs,
  Pilotage et déploiement des solutions d externalisation des moyens informatiques et de gestion des opérations, . Pour la banque d investissement d un groupe mutualiste
  Expert refonte de SI
  Etablissement de scénarios et étude de faisabilité pour la mise en uvre et le déploiement d une organisation et des moyens pour la zone Asie-Océanie. Refonte des processus, plan de productivité lié à la fusion des back-offices et middle offices.
  Gestion de l appel d offre Progiciel Global Bancaire Pour la filiale Assurance de Personnes d un groupe mutualiste
  Directeur de Projet
  Assurance des Emprunteurs Etude préalable et de faisabilité des moyens de la nouvelle structure ; définition de l organisation et de la gouvernance métiers/IT et Assistance à la direction de programme sourcing, appel d offres, contractualisation, suivi qualité et engagements .

• Chef de projet CRM

  Pour la filiale banque d une compagnie d assurance
  2008 - aujourd'hui

  Etude de cadrage et choix de solution du poste de travail de la banque ; refonte des processus de distribution et du call center.

• DSI Interim Manager et Direction de Projet.

  B&MConsulting
  2007 - aujourd'hui

  • Interim management DSI (Etudes, Infrastructures et Services Delivery) et pilotage de programmes complexes (Aviva, SwissLife, Allianz,
  Société Générale) (jusqu’à 150 ETP – 35 Meuros OPEX)
  • Gestion de programmes en environnement international (AllianzPartners, Société Générale Private Banking, Natixis)
  • Intégration et déploiement ERP Métiers et CRM (Banques Privées, Assurances de Personnes, Dommages, Emprunteurs et Assistance)
  • Construction et déploiement de centres de compétences (CRM, PMS, EDMS, ERP)
  • Déploiement et lancement d’activité : pilotage MOE assurance emprunteur, management projet assurance vie en ligne dans un
  contexte d’opérations déléguées et d’IT externalisée. (Crédit Agricole Predica /BforBank)
  • Missions d’expertises : Transformation et efficacité opérationnelle auprès des DSI ; définition de stratégie de moyens et déploiement
  opérationnel (BPO, ITO, convergence) (Allianz Banque, La Banque Postale, Crédit Agricole, Chanel)

• Pour le Centre Informatique d une Banque à réseau I-BP
  2005 - 2006

  Audit des divisions production et réseaux et des processus critiques de l exploitation
  Direction du programme de consolidation des serveurs sur une infrastructure centralisée

• Pour la filiale Banque d investissement des Banques Populaires Natexis
  2005 - 2006

  Etude de cadrage du programme Change/Marché de Capitaux et de l implémentation de Murex
  Pilotage de la maîtrise d uvre d intégration Front to Back de Murex 3FB

• Consultant Associé – Entrepreneur

  aujourd'hui

  Création de deux cabinets de conseils : Développement commercial et animation de l’activité conseil auprès des grands comptes
  Services Financiers :
  • Président fondateur du cabinet B&M Consulting : Conseil et Business Services Services Financiers et Luxe (1,2 Meuros Honoraires)
  • Président co-fondateur du cabinet TnP Consultants (à 2010) ; projet industriel avec un capital-risqueur ; recrutement de plus de 70
  consultants, plus de 5 Meuros de CA en 2010, ouverture de grands comptes et animation de projets d’envergure.
  
  Principales missions :
  • Aviva : Adjoint CTO : Manager des DataCenter Europe et Compliance Officer (France, Italie, Pologne – 50 personnes depuis janvier
  2019) :
  Management Opérationnel des équipes systèmes (MVS, AS400 et systèmes ouverts) et stockage, transformation des principales
  activités de Run en centre de services ; pilotage des services managés MVS auprès d’Atos UK et coordination des équipes FR, PL et
  IT. En charge du pilotage risques Cyber, Vulnérabilités, Défaillance des infrastructures vis-à-vis du groupe et du local.
  
  Allianz Technologie pour le compte d’Allianz Partners : Directeur IT France du programme de transformation du SI pour les métiers
  d’Assistance et Travel. (Janvier 2018 – Décembre 2018) :
  Direction et coordination avec les métiers, l’IT groupe et l’IT locale dans le cadre du programme Global Business Model.

• Directeur de projet CRM sous la délégation du COO du métier Banque Privée

  aujourd'hui

  Pilotage du projet de mise en uvre des nouveaux outils et de l organisation du Front-Office CRM, Portfolio, EDMS, à l international Londres, Singapour, Paris, Luxembourg dans
  le cadre de la supervision permanente et de la lutte contre le risque de fraude ;
  Budget 15 Meurs, en charge de la stratégie et de la cohérence des moyens entre les DSI Locales dont notamment la mise en uvre du centre d expertise CRM Londres

• Expert DSI Efficacité opérationnelle

  Pour un industriel du Luxe
  aujourd'hui

  Plan d efficacité opérationnelle IT monde
  Mise en place et déploiement des bonnes pratiques achats
  Rédaction des guides Appel d Offres et Sourcing