ØProjet Audit : A la demande du DSI EDF Colombes, un audit a été mené sur l'environnement organisationnel, fonctionnel et technique
de la nouvelle équipe Data impliquée dans la migration partielle du SI existant. Le périmètre de l'audit couvrait l'ensemble des acteurs
impliqués dans le travail de la nouvelle équipe, ainsi que les toutes les phases projet (gestion Agile), à savoir la phase d'expression des
besoins, la phase de cadrage et de spécifications, phase de développement, phase de recettage et la phase finale de la mise ne production
des livrables. Le principal outil de développement de la nouvelle équipe étant Oracle data Integrator dans sa version 12 (ODI 12.2.1.4.0).
Un rapport d'audit comprenant les résultats de l'analyse effectuée et les axes d'améliorations indispensables et nécessaires pour redonner
du bon souffle ainsi que de l’efficience et de l'efficacité au travail de la nouvelle équipe.
ØProjet Audit, retro engineering et migration (ODI 11 vers ODI 12 et Stambia Semarchy). Principalement, la mission consiste à faire l’état
des lieux de l’existant en terme de flux ODI techniques et fonctionnels et de rapports BO. Produire des livrables documentés afin de se
réapproprier cette partie du SI. Ensuite procéder à l’identification dans la partie Datamart Supply, les objets qui vont faire l’objet ou d’une
migration depuis ODI 11 vers ODI 12 ou d’un redéveloppement en Stambia Sémarchy, tout en conservant une pérennité des rapports BO
existants. Enfin produire une documentation capable d’assurer un transfert de compétences sur l’ensemble des processus mis en jeu lors
de cette analyse. ? Mission prolongée deux mois pour accompagner un autre service IT dans le processus de migration de l’ETL ODI de la
version 11.1.1.6.0 vers 12.2.1.4.0.
Projet de migration : Après avoir appliqué une procédure de migration des objets ODI_10 vers ODI_12.2.1, l’équipe décisionnelle chez APICIL (Groupe d'assurance CALUIRE LYON) complète la phase de validation des objets migrés tout en intégrant des évolutions métiers. L’objet de ma mission est de prendre en charge la validation et le développement d’une partie de ce projet.
Environnement Technique : ODI 10, 12 (Build ODI_12.2.1.2.6), DB2 (v11.1.1.1), SQL, PLSQL, UNIX, Windows 10Projet de migration : Après avoir appliqué une procédure de migration brute des objets ODI_10 vers ODI_12 (Build ODI_12.2.1.2.6), l’équipe décisionnelle du Men (Paris 15) a projeté une phase de validation technique de tous les objets migrés, suivie d’une phase de validation fonctionnelle des scénarios, moyennant des scripts de comparaison entre les journaux opérateurs des versions 10 et 12 de ODI. L’objet de ma mission est de participer au bon déroulement de ces deux phases jusqu’à la livraison des nouveaux scénarios ODI_12 à l’environnement de recettage.
Analyse de l’existant
Validation techniques des objets migrés : Mapping, Procédure, variables, fonctions ODI, scripts shell …
Adaptation des fonctions API ODI qui ne fonctionnent plus ou qui ont évolué dans la version 12
Adaptation des KM, employés dans la version 10, dans la version 12
Recettage et validation (tests unitaires, tests industrialisés, test de de non-régression et de performance)
Documentation technique
Avec des anciens collègues informaticiens, notre projet consistait à monter une expertise technique sur des formations « Impression 3D » plus SAV.
PROJETS : Optimisation, finalisation et développement de projets ODI, principalement de la migration du système d’information (client final : la CPRP, caisse de prévoyance et de retraite SNCF à Marseille).
(105 j/h).
DOMAINE D’INTERVENTION :
ï® Analyse de l’existant
ï® Optimisation des stratégies de solutions
ï® Réalisation des études techniques générales et validation
ï® Gestion, paramétrage ODI (Topologie) et Développement des nouveaux flux de tout type, file to file(cvs, txt, xml), file to DB & DB to DB
ï® Recettage et validation (tests unitaires, tests industrialisés, test de de non-régression et de performance)
ï® Documentation technique
PROJETS : Optimisation, finalisation et développement de projets odi, principalement sur la migration du système d’information du client final, la CPRP (caisse de prévoyance et de retraite SNCF à Marseille).
(105 j/h).
DOMAINE D’INTERVENTION :
ï® Analyse de l’existant
ï® Optimisation des stratégies de solutions
ï® Réalisation des études techniques générales et validation
ï® Gestion, paramétrage ODI (Topologie) et Développement des nouveaux flux de tout type, file to file(cvs, txt, xml), file to DB & DB to DB
ï® Recettage et validation (tests unitaires, tests industrialisés, test de de non-régression et de performance)
ï® Documentation technique
Concepteur développeur ODI
PROJET 1 : Optimisation de l’existant ODI, dans le cadre d’un projet de reprise du système d’information du ministère de l’éducation.
(105 j/h).
DOMAINE D’INTERVENTION :
ï® Analyse des besoins et des problématiques avec les utilisateurs
ï® Optimisation des stratégies de solutions
ï® Réalisation des études techniques générales et validation
ï® Gestion, paramétrage ODI (Topologie) et Développement des nouveaux flux de tout type, file to file(cvs, txt, xml), file to DB & DB to DB
ï® Gestion dans ODI, de messages d’erreur et d’alertes fonctionnels et techniques.
ï® Recettage et validation (tests unitaires, tests industrialisés, test de de non-régression et de performance)
ï® Documentation technique
PROJET 1 : Développement de flux pour les besoins BI, référencement, transactions écrites, Multimédias et Hors-média (40 j/h).
DOMAINE D’INTERVENTION :
ï® Analyse des besoins et des problématiques avec les utilisateurs
ï® Optimisation des stratégies de solutions
ï® Réalisation des études techniques générales et validation
ï® Gestion, paramétrage ODI (Topologie) et Développement des nouveaux flux de tout type, file to file(cvs, txt, xml), file to DB & DB to DB
ï® Recettage et validation (tests unitaires, test de de non-régression et de performance)
ï® Documentation technique
PROJET: Refonte du système d’information, mise en place et exploitation des médias sociaux pour la promotion des activités de l’association (60 j/h)
DOMAINE D’INTERVENTION :
ï® Optimisation des outils de promotion et de communication des activités de l’association via, internet, les médias sociaux, Facebook, Twitter et Instagram