Projet : Trade Go: est le projet de remplacement des outils bancaires obsolètes de Natixis et de la mise en œuvre d’un logiciel de négociation mondial (progiciel FBTI (Finastra)) pour les régions EMEA et APAC en plus de la mise en place d’un middleware IBM WTX pour faire interface avec les différentes applications des autres SI (payement SWIFT, Finance & Risk, Reporting etc )
Pilotage d’une équipe de développement IBM WTX middleware (6 développeurs) offshore en inde (centre de service Accenture).
Pilotage des développements des différentes interfaces.
DEVOPS (continuous integration et continuous deployment) : Jenkins, Git bitbucket, XL Deploy
Mission (équipe : 25 personnes en forfait) – Projet RATP-GMAO : Développement de la GMAO (gestion de maintenance assistée par ordinateur pour la flotte de Bus)
Analyse des spécifications fonctionnelles et techniques.
Conception et modélisation objet sous Magic Draw.
Développement de la partie Référentiel du module de maintenance.
Projet : Sitcom : Projet de mise en place d’un ERP (SAP Retail) pour gérer les activités de ventes, service, SAV, logistique, approvisionnement, encaissement et Finance. Partie IHM utilisée dans les magasins par les vendeurs pour créer des devis, commandes et pour encaisser est développée en JAVA/J2EE.
Pilotage d’une équipe de développement JAVA (5 développeurs et 3 testeurs) offshore en inde.
Daily call et cérémonies Agile à distance (langue de travail : l’anglais).
Projet de 1000 JH pour la partie UI
Participation au delivery sur les applications Java/JS en intégration avec SAP.
Participation aux ateliers de Design sur les processus Order To Cash (Saisie rapide, encaissement + l’intégration avec la finance (BAPIs de création des pièces comptables)
Participations aux phases de tests - Rôle de validation de l'architecture applicative UI.
Participation sur la partie encaissement (intégration avec Cylande) : Analyse de l’intégration entre l’IHM JAVA, Cylande et les BAPI (SAP) encaissements.
Participation sur la partie Exposition et validation de l’architecture et l’intégration avec la solution éditique J2S.
Projet : Raccopilot : Projet de pilotage des raccordements réalisés par GRDF depuis la phase d'étude réalisé par les SI @toutPrisca ou SIAG jusqu'à la phase de réalisation.
Dans un premier temps il faut récupérer des exports fournis par les autres SI (@toutPrisca, IEP, OMEGA, SIAG, OSR), pour intégration dans la base de données de RaccoPilot, et établissement de correspondances entre les différentes tables.
Dans un deuxième temps calculer les indicateurs :
Taux de raccordements réalisés dans le délai convenu
Taux d’offres envoyées dans le délai convenu, ou le délai par défaut
Taux de respect de la date de mise en gaz
Ou bien calculer les macro alertes :
Afficher les affaires pour lesquelles le client a demandé une offre de raccordement, que GRDF ne lui a pas encore transmise
Afficher les clients, pour lesquels une demande de Mise en Service a été effectuée, mais la Mise en Service n'est pas programmée.
Gestion d’une équipe de 3 consultants BPM (recrutement, montée en compétence et affectation des tâches.
Atelier avec les métiers pour préparer les sprints planning. Animation des réunions Scrum.
Projet : Pour le projet TMMA - Ville de Paris au sein de la mairie de Paris (Bureau des logements et des sports) – En tant que Chef de projet, les tâches effectuées étaient :
Réalisation des SFD, des tests en instruisant les cahiers des charges avec les représentants du client (Chef de projet MOE et la MOA). Les SFD concerne les évolutions l'application de gestion et d'attribution des logements sociaux de la ville de Paris notamment sur la mutualisation du calcul des cotations (scoring des dossiers) ainsi que l'évolution de la grille de cotation (changements réglementaires des formules de calcul des scorings).
Pilotage des développements (planification et suivi du travail) avec le centre de service de Maurice.
Cadrage des développements, rédactions des documents techniques (DST : dossier de spécifications techniques) à destination du centre de service de Maurice.
CEDICAM 3PG est la plateforme de payement partagée du groupe. Le projet vise à implémenter la norme SEPA au niveau des virements et des prélèvements.
La migration informatique des moyens de paiement et des outils de gestion bancaires pour se conformer au système SEPA (« Single Euro Payments Area ») qui vise à harmoniser les moyens de paiement à l'intérieur de l'UE.
Mon activité principale était d’assurer les activités de suivi d’activité de l'équipe et le reporting de l'avancement vers le chef de projet.
Responsabilités :
En charge la supervision du chantier de test de performance.
Responsable opérationnel d’une équipe de 4 testeurs :
- Un testeur ATS qu’il s’agit d’aider à monter en compétences (technique et applicative) afin qu’il devienne à terme responsable des perfs. 3PG pour le Delivery Center de Nantes
- Trois testeurs prestataires extérieurs à faire monter en compétences.
Assurer les activités de suivi d’activité de l'équipe et de reporting de l'avancement vers le chef de projet.
- Développement en JAVA des générateurs de données bancaires de types SDD :
(pacs MINOS(réception), pacsRD(rejet), Pain008(émission).
- Suivi des demandes d’évolution et les anomalies avec l’intégrateur (clear to pay) ainsi qu’avec les delivery center de Nantes et de Casablanca.
Mission (équipe : 7 personnes) – Projets du groupe karaval / promovacances: Intervention au sein de l'équipe DSI en tant que référent technique sur plusieurs projets comme la marque blanche séjour de ******** (********/) ou le site de vente privée de voyages ******** (********) ainsi que sur les sites historiques du groupe (********/) et (********/).
Ainsi que le Projet KARMA (KARavel Mise en Avant) : application de gestion des espaces vitrines, vignettes et des newsletters pour l'ensemble des sites gérés par Karavel (application basée sur Vaadin).
Encadrement de l’équipe des webmasters. Réalisation de la WBS (work breakdown structure) avec le chef de projet, estimation de la durée de tâches sur les différents projets.
Mission (équipe : 3 personnes) – Projet A9EL (assistance en ligne): Intervention au sein de l'équipe DSI grand public fixe. Projets gérés en mode Agile Scrum.
Développement sur l’assistance convergente « ******** » (assistance mobile, ADSL, fixe, TV) outils de gestion de contenu (CMS) basé sur J2EE.
Projet 1 : Développement sur Assistance Neuf (******** ) / Assistance Neuf box de SFR (******** ) outils de gestion de contenu (CMS) basé sur J2EE.
maintenance évolutive et corrective du site de l’assistance de neuf et réalisation de site ******** pour les nouveaux clients neuf box de SFR.
ajout de l’authentification sur ******** pour le suivi des tickets d’incidents pour les anciens clients ADSL de neuf.
Projet 2 : Développement sur l’assistance convergente ******** (assistance mobile, ADSL, fixe, TV) outils de gestion de contenu (CMS) basé sur J2EE.
L’assistance convergente est la convergence de deux site l’un dédié à l’assistance ADSL
et fixe et l’autre pour l’assistance mobile.
adaptation de la partie back office pour l’édition de contenu et ajout l’administration de la navigation (menus et sous menus).
Réalisation de la partie Front office du CMS, Templating des gabarits.
Projet 3: Développement sur l’assistance pour l’ile de la réunion ******** (assistance mobile, ADSL, TV) outils de gestion de contenu (CMS) basé sur J2EE.
Le projet tyson est la version de l’assistance SFR dédié pour l’ile de la réunion.
adaptation de la partie back office pour l’édition de contenu dédié à l’ile de la réunion et prise en charge de deux sites dans un même war.
Réalisation de la partie Front office du CMS, Templating des gabarits.