Chain-Chef de projet BPML-Key-user et formateur SAPmodules MM, PP, LE, WM.-KPI / Plans d’actions-Projet BPML –Business Process Mapping List: amélioration des process informatiques par leur analyse et leur formalisation.-Déploiement du module MM achats-Set-up du standard SAP Sous-traitance
ISIGNY (Coop Isigny Ste Mère)-Pilote du logiciel GOLD LSP-KPI / Plans d’actions-Projet ISIGNY: transfert de l’ensemble des activités logistiques du client sur la plateforme (600To/an).-Cahier des charges de la solution Cross-Dock à l’UM.
–Injectionde pièces plastiques destinées aux IAA et Automobile –50 pers.Supply Chain Manager-Key-user et formateur SAP.-Membre de l’équipe projet de migration AS400 vers SAP.-KPI / plans d’actions-Augmentation de l’OTIF de 90% à 95%-Réduction du stock de 25%.-Déploiement des modules MM, PP, SD, FI, CO & LE
SAP-Pilote du planning-Pilotage du pricing-KPI / Plans d’actions-Augmentation de l’OTIF de 91 à 93%-Amélioration de l’efficacité de 5%-Utilisation de SAP Calc pour le pricing
Emballages–Extrusion et thermoformage d’emballages PET destinés à la GMS –150 pers.Responsablelogistique-KPI / Plans d’actions-Création d’indicateur de performances sous AS400-Optimisation du calcul des besoins
Displays–Fabrication de tubes cathodiques pour téléviseurs -1000 pers.Responsable Matières-Pilote des inventaires sous SAP-Key User SAP MM, PP, SD-Formateur suite à la migration-Réduction des écarts d’inventaires de 50%.-Création des procédures et modes opératoires suite à la migration-Cost killing projects